姜上泉老師簡(jiǎn)介
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姜上泉，中國降本增效咨詢(xún)領(lǐng)導者，著(zhù)名精益運營(yíng)專(zhuān)家，多家中國企業(yè)500強與全球企業(yè)500強降本增效和精益運營(yíng)顧問(wèn)；曾受邀為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)、上海交通大學(xué)等多所著(zhù)名大學(xué)授課；對豐田、本田、三井、海爾、沃爾沃、青島啤酒、中國中車(chē)、中國石化、中國兵器、中煙工業(yè)、國家電網(wǎng)等100..
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姜上泉主講課程
東莞悠樂(lè )廚精益管理項目啟動(dòng)
時(shí)間：2022-03-04 作者：姜上泉
2022年3月2日，東莞悠樂(lè )廚精益管理咨詢(xún)項目啟動(dòng)，公司董事長(cháng)、副總、經(jīng)理和40多位各部門(mén)管理人員及深圳市財智菁英咨詢(xún)老師參加了項目啟動(dòng)會(huì )。
東莞悠樂(lè )廚是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)戶(hù)外家具、燃氣火爐的綜合制造商，由于公司處于快速發(fā)展階段，客戶(hù)定單準時(shí)交付、生產(chǎn)效率提升成為當前悠樂(lè )廚最需要突破提升的瓶頸，本期精益項目開(kāi)展生產(chǎn)效率、物料配送、現場(chǎng)6S等三個(gè)方面的突破改善，從而提升工時(shí)產(chǎn)值，夯實(shí)基礎管理，改善經(jīng)營(yíng)體質(zhì)。
 項目啟動(dòng)會(huì )上，悠樂(lè )廚董事長(cháng)、項目負責人、財智菁英咨詢(xún)老師分別做了發(fā)言，陳總與李總在發(fā)言中強調：目前市場(chǎng)競爭激烈，生產(chǎn)效率低，管理機制不健全、行業(yè)生存環(huán)境惡劣，而悠樂(lè )廚的管理水平?jīng)]有隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展而提升，導致這些問(wèn)題已經(jīng)成為制約悠樂(lè )廚發(fā)展的瓶頸。
 項目啟動(dòng)會(huì )上，項目負責人頒布了項目激勵機制，全體成員進(jìn)行了項目宣誓并在“誓言板”上簽字。同時(shí)，公司董事長(cháng)為各個(gè)項目小組負責人頒發(fā)了任命書(shū)。
 項目啟動(dòng)會(huì )后，財智菁英老師即刻與幾位項目核心負責人充分討論項目開(kāi)展的具體步驟，規劃3個(gè)項目小組的改善目標、改善路徑及詳細的改善方法。相信在老師和項目組的共同努力下，項目會(huì )取得圓滿(mǎn)成功！ |
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