<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

農產(chǎn)品品牌與營(yíng)銷(xiāo)

課程編號：12105

課程價(jià)格：￥30000/天

課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程人氣：2760

行業(yè)類(lèi)別：快速消費品     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師：劉有法

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
種植業(yè)與養殖業(yè)老板、農合社社長(cháng)、農產(chǎn)品深加工合作社社長(cháng)。

【培訓收益】
1 掌握打造農產(chǎn)品品牌個(gè)性使其具有市場(chǎng)魅力；
2 拓展農產(chǎn)品國內銷(xiāo)售渠道并使其有效的維系；
3 了解開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)的方式進(jìn)而拉長(cháng)出口短板；
4 有效整合社會(huì )資源為自己所用并創(chuàng )造高價(jià)值；
5 講求商業(yè)信譽(yù)使產(chǎn)品在市場(chǎng)不戰而屈人之兵。

課程目的：
通過(guò)本專(zhuān)題學(xué)習，使學(xué)員在農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)上，確立品牌意識、樹(shù)立商業(yè)信譽(yù)、拓寬國內銷(xiāo)售渠道、拉長(cháng)國際出口短板，掌握有效的營(yíng)銷(xiāo)思路與營(yíng)銷(xiāo)方法，為實(shí)現新型農業(yè)現代化添加助力！
專(zhuān)題內容：分五個(gè)部分
第一章   品牌個(gè)性；
第二章   渠道伙伴；
第三章   策應組織；
第四章   商業(yè)信譽(yù)；
第五章   出口外銷(xiāo)。
  
第一章   品牌個(gè)性
 
第一節 定位目標群體
 農產(chǎn)品種植前解決“兩個(gè)問(wèn)題”：
  A 從消費觀(guān)念切入；
   如：蘋(píng)果基地：
   （日本蘋(píng)果農莊何以將產(chǎn)品分銷(xiāo)不同國家？）
 B 從消費心理切入；
   如：紅菇基地：
   （紅菇基地產(chǎn)品何以成功打入東南亞國家？）
 C 從消費風(fēng)俗切入。
   如：南瓜基地：
（南瓜基地何以成功開(kāi)發(fā)南非國家市場(chǎng)？）
 
第二節 鎖定核心價(jià)值
 給消費者一個(gè)購買(mǎi)的理由：
  A 從產(chǎn)品功能切入；
   如：花生基地：
   （黑花生產(chǎn)品何以走俏國內市場(chǎng)？）
   如：梨基地：
   （梨產(chǎn)品何以在市場(chǎng)快速銷(xiāo)售？）
 B 從產(chǎn)品造型切入；
   如：桃基地：
（桃產(chǎn)品何以市場(chǎng)售價(jià)提升10多倍并俏銷(xiāo)國際市場(chǎng)？）
如：花木基地：
 （花木產(chǎn)品何以有效提升售價(jià)并走俏市場(chǎng)？）
 C 從價(jià)值虛擬切入。
   如：核桃基地：
    （山核桃產(chǎn)品何以提升售價(jià)并俏銷(xiāo)市場(chǎng)？）
   如：雪桃基地：
（雪桃產(chǎn)品何以單個(gè)售價(jià)1000元？）
 
第三節 打造風(fēng)格個(gè)性
  A 從包裝個(gè)性切入；
     農產(chǎn)品包裝“三定律”：
     美國包裝業(yè)：
     如：茶葉基地：
    （茶葉產(chǎn)品何以在市場(chǎng)引發(fā)消費青睞？）
     如：菊花基地：
    （金菊花產(chǎn)品何以有效提升售價(jià)并俏銷(xiāo)市場(chǎng)？）
 B 從風(fēng)味個(gè)性切入；
   如：冬棗基地：
   （冬棗產(chǎn)品何以突顯個(gè)性并贏(yíng)得消費青睞？）
   如：柿子基地：
（柿子產(chǎn)品何以提升售價(jià)并獲得消費傾心？）
 C 從品種個(gè)性切入。
   如：養馬基地：
（養馬基地何以單匹售價(jià)提升10多倍？）
   如：養?；兀?/span>
（養?；睾我詥沃皇蹆r(jià)提升10多倍？）
 
第四節 追加文化底蘊
 中國經(jīng)濟發(fā)展的“四個(gè)時(shí)代”：
 A 從廣告文化切入；
   如：麒麟瓜基地：
（麒麟瓜產(chǎn)品何以引發(fā)消費者的購買(mǎi)興趣？）
如：柚子基地：
 （香柚產(chǎn)品何以引發(fā)消費者青睞？）
 B 從品牌故事切入；
   如：荔枝基地：
（荔枝產(chǎn)品何以暢銷(xiāo)國內市場(chǎng)？）
如：桃基地：
 （桃產(chǎn)品何以引發(fā)市場(chǎng)消費興趣？）
 C 從產(chǎn)品寓意切入。
   如：蘋(píng)果基地：
（蘋(píng)果基地品牌連鎖店何以暢銷(xiāo)圣誕節？）
如：小番茄基地：
 （小番茄基地品牌連鎖店何以俏銷(xiāo)情人節？）
 
 附：
   A 本章要點(diǎn)提示：
1 如何解決為誰(shuí)生產(chǎn)？
2 如何給客戶(hù)一個(gè)購買(mǎi)的理由？
3 如何打造品牌風(fēng)格個(gè)性？
4 如何追加品牌文化底蘊？
 
   B 本章小結語(yǔ)：(略)
 
第二章 渠道伙伴
 
第一節 綁定加盟渠道
 A 區域分銷(xiāo)商；
   ——如何綁定區域分銷(xiāo)商在市場(chǎng)競爭中風(fēng)雨同舟？
如：堅果干果加工基地：
    （堅果干果加工基地何以有效拓展分銷(xiāo)渠道？）
 B 品牌連鎖店。
——如何開(kāi)發(fā)并維系城市品牌連鎖店在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中共同成長(cháng)？
   如：水果種植基地：
    （水果種植基地何以在城市成功招商品牌連鎖店加盟？）
 
 
第二節 牽手協(xié)作渠道
 A 技術(shù)協(xié)作機構；
如：養羊基地：
（養羊基地何以有效提高經(jīng)濟效益？）
如：花木基地：
 （花木基地何以有效開(kāi)發(fā)新品種市場(chǎng)？）
 B 生產(chǎn)合作基地；
   如：養豬基地：
（養豬基地何以有效拓展養殖規模？）
如：花木基地：
（花木基地何以成功拓展異地種植規模？）
 
第三節 對接原料渠道
  A 簡(jiǎn)易加工業(yè)；
   如：生姜基地：
    （生姜基地產(chǎn)品何以有效開(kāi)發(fā)俄羅斯市場(chǎng)?）
   如：花卉基地：
（花卉基地何以有效滿(mǎn)足不同商戶(hù)需求？）
  B 生產(chǎn)制造業(yè)。
   如：小麥基地：
（小麥基地何以成功開(kāi)發(fā)國內高端白酒原料市場(chǎng)？）
   如：藥材基地：
    （藥材基地何以成功開(kāi)發(fā)當地醫藥企業(yè)原料市場(chǎng)？）
 
 第四節 植入食材渠道
   A 酒店快餐店；
   如：養兔基地：
（雜交野兔基地何以有效開(kāi)發(fā)城市酒店餐桌市場(chǎng)？）
如：養雞基地：
 （養雞基地何以有效開(kāi)發(fā)快餐連鎖品牌食材市場(chǎng)？）
  B 企事業(yè)單位；
   如：花生基地：
（美國花生深加工產(chǎn)品何以有效打入俄羅斯院校消費市場(chǎng)？）
如：糧蔬基地：
 （糧食與蔬菜基地何以有效開(kāi)發(fā)國內院校消費市場(chǎng)？）
 
【附：
   A 本章要點(diǎn)提示：
1 如何綁定區域分銷(xiāo)商與品牌連鎖渠道？
2 如何牽手技術(shù)研發(fā)與生產(chǎn)合作渠道？
3 如何對接對口生產(chǎn)企業(yè)原料入口渠道？
4 如何植入餐飲業(yè)與企事業(yè)餐用終端渠道？
 
B 本章小結語(yǔ)：（略）
 
第三章   策應組織
第一節 提升品牌公信力
 A 探尋公信力人物；
   ——成立提升品牌公信力團隊。
  B 實(shí)施重大選題；
——確定不同時(shí)期重大新聞選題。
  C 溶入理念情感。
——同公信力提升團隊達成共識。
   如：養蛙基地：
（養蛙基地產(chǎn)品何以能在池塘口被外來(lái)商戶(hù)屢屢預定？）
   如：三七基地：
 （三七種植基地產(chǎn)品何以引發(fā)外來(lái)商戶(hù)的爭搶購買(mǎi)？）
 
 第二節 提升外圍銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
  A 制定《管理辦法》；
   ——針對社會(huì )兼職團隊制定相應管理措施。
 B 招聘兼職團隊；
  ——依照《管理辦法》組建社會(huì )兼職團隊。
 C 督導兼職業(yè)績(jì)。
   ——對社會(huì )兼職人員進(jìn)行督導與管理。
  如：花卉基地：
   （花卉基地何以創(chuàng )造中國行業(yè)市場(chǎng)份額第一？）
 
第三節 現有客戶(hù)乘數效應
 A 制定激勵政策；
   ——制定激勵現有客戶(hù)擴大業(yè)務(wù)量的政策。
 B 激發(fā)現有客戶(hù)；
   ——以激勵政策對現有客戶(hù)深度激勵。
 C 管理現有客戶(hù)。
   ——對現有客戶(hù)業(yè)務(wù)量的工作管理。
   如：有機農場(chǎng)：
    （有機農場(chǎng)何以利用客戶(hù)擴大營(yíng)業(yè)額？）
 
第四節 深度維系團購客戶(hù)
  A 制定團購政策；
   ——針對團體業(yè)務(wù)制定相關(guān)政策。
  B 尋求關(guān)鍵節點(diǎn)；
   ——探尋訂單成交的關(guān)鍵點(diǎn)。
  C 維系團購客戶(hù)。
   ——對成交的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行培植。
   如：有機食品基地：
    （有機食品基地何以成功維系團購大戶(hù)？）
 
 【附：
   A 本章要點(diǎn)提示：
1 如何從外圍策應提升品牌公信力？
2 如何從外圍策應提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)？
3 如何使現有客戶(hù)達成乘數效應？
4 如何深度維系團購客戶(hù)關(guān)系？
 
   B 本章小結語(yǔ)：（略）
 
第四章   商業(yè)信譽(yù)
 第一節 透明生產(chǎn)過(guò)程
 A 透明生產(chǎn)現場(chǎng)；
   ——在生產(chǎn)現場(chǎng)采取有效措施。
 B 網(wǎng)上全程公示；
   ——在網(wǎng)上商城、公司網(wǎng)站全程公示。
   如：有機農場(chǎng)：
   （有機農場(chǎng)何以向公眾展示田間生產(chǎn)的全過(guò)程？）
 
第二節 客戶(hù)實(shí)地體驗
  A 開(kāi)發(fā)“農夫市場(chǎng)”；
   ——針對城市居民開(kāi)展體驗活動(dòng)。
 B 開(kāi)發(fā)觀(guān)光市場(chǎng)。
   ——針對城市居民開(kāi)展休閑觀(guān)光活動(dòng)。
   如：有機蔬菜基地：
  （有機蔬菜基地何以引發(fā)持續的人氣的效應？）
 
第三節 客戶(hù)親自檢驗
  A 產(chǎn)品專(zhuān)屬“身份證”；
   ——讓每個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入“拍碼”時(shí)代。
   如：水蜜桃基地：
（水蜜桃基地何以彰顯品牌品質(zhì)？）
如：養?；兀?/span>
（養?；禺a(chǎn)品何以在賣(mài)場(chǎng)向消費者展示每塊雪花牛肉的“來(lái)世今生”？）
 B 產(chǎn)品便捷式測試。
   如：蔬菜基地：
（蔬菜基地何以讓第一次訂貨客戶(hù)放心？）
 
 第四節 公開(kāi)社會(huì )承諾
 A 第三方權威認證；
   ——申請權威機構進(jìn)行認證。
 B 社會(huì )公開(kāi)承諾。
   ——向社會(huì )進(jìn)行問(wèn)題產(chǎn)品賠付承諾。
 如：有機食品基地：
   （有機水稻、有機雜糧、有機野菜干菜、有機山珍菌類(lèi)、有機堅果干果產(chǎn)品何以向社會(huì )公開(kāi)進(jìn)行品質(zhì)承諾？）
 
 【附：
   A 本章要點(diǎn)提示：
1 如何向公眾透明整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程？
    2 如何讓客戶(hù)親身參與生產(chǎn)體驗？
3 如何讓客戶(hù)親手檢驗產(chǎn)品品質(zhì)？
4 如何向社會(huì )公眾公開(kāi)信譽(yù)承諾？
 
   B 本章小結語(yǔ)：（略）
 
第五章   出口外銷(xiāo)
 第一節 借取海外展會(huì )
 農產(chǎn)品如何參加海外展會(huì )：
 A 參展人員；
   ——雙向團隊組合。
 B 參展產(chǎn)品；
   ——三大系列勾兌。
 C 客戶(hù)政策。
   ——雙軌激勵政策。
  如：大蒜產(chǎn)業(yè)農合社：
    （大蒜產(chǎn)業(yè)農合社何以調整產(chǎn)業(yè)結構使產(chǎn)品暢銷(xiāo)歐美市場(chǎng)？）
 
第二節 借取專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站
 A 網(wǎng)站級別；
   ——公司網(wǎng)站“五個(gè)級別”：
 B 網(wǎng)站版本；
   ——公司網(wǎng)站“三大版本”：
 C 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
   ——利用各大專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
   如：核桃產(chǎn)業(yè)農合社：
   （核桃產(chǎn)業(yè)農合社何以創(chuàng )造從基地到消費者家門(mén)口上千份訂單？）
 
 第三節 借取國外政府
  A 業(yè)務(wù)項目；
   ——國外政府年度項目。
 B 進(jìn)入門(mén)檻；
   ——公司產(chǎn)品參與資格。
 C   信息獲取。
   ——三種不同信息渠道。
 如：珍珠產(chǎn)業(yè)農合社：
   （珍珠產(chǎn)業(yè)農合社產(chǎn)品何以成功打開(kāi)美國市場(chǎng)？）
 
第四節 借取國內政府
  A 機構選擇；
   ——具備一定級別的機構。
  B 主題平臺；
   ——設定針對性的主題平臺。
  C 主題展開(kāi)。
   ——針對主題展開(kāi)特定活動(dòng)。
 如：棉花產(chǎn)業(yè)農合社、種子產(chǎn)業(yè)農合社：
   （棉花產(chǎn)業(yè)農合社與種子產(chǎn)業(yè)農合社何以分別在家門(mén)口拿到海外大單？）
  
 【附：
   A 本章要點(diǎn)提示：
1 如何有效利用海外農產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì )？
2 如何有效利用專(zhuān)業(yè)化網(wǎng)絡(luò )平臺？
3 如何借取國外政府業(yè)務(wù)平臺？
4 如何借取國內政府機會(huì )平臺？
 
   B 本章小結語(yǔ)：（略）
 
咨詢(xún)電話(huà)：
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn)：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>