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打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團隊
課程編號：12647
課程價(jià)格：￥24000/天
課程時(shí)長(cháng)：1 天
課程人氣：1694
銷(xiāo)售副總，銷(xiāo)售總監，部門(mén)經(jīng)理，區域經(jīng)理
【培訓收益】
管理者心態(tài)調整和心靈的修煉
結合公司經(jīng)營(yíng)理念，幫助管理者重新角色定位
掌握銷(xiāo)售軍團指揮者的五項核心能力，打造一支知行合一的團隊
學(xué)會(huì )如何激勵下屬，幫助銷(xiāo)售團隊建立完善的激勵與考核體系
提供營(yíng)銷(xiāo)團隊建設解決方案,教練團隊成員快速成長(cháng)實(shí)現自身價(jià)值
關(guān)于知行合一的探討
一、管理者心靈修煉領(lǐng)導力修為
五心為王
勇氣生強者相，團隊勢氣來(lái)自哪里
如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)
二、激勵輔導下屬
團隊激勵的真正價(jià)值
四種員工的激勵策略
五種核心激勵模塊
正面激勵與反面激勵的真正作用
三、教練技術(shù)
員工不是培訓出來(lái)的，是訓練出來(lái)的
指導新員工走入“正軌”的四步流程
師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在師傅，嚴師出高徒
團隊培訓意識和培訓體系的建立
如何激發(fā)大家對銷(xiāo)售的興趣與信心
四、目標的設定與執行
目標分解與設定
時(shí)間管理與團隊計劃的執行
如何將團隊目標如入團隊成員的血液
為榮譽(yù)而戰而不是為提成而干
溝通的真正障礙
高效溝通的實(shí)質(zhì)解決方案
團隊溝通的必要性和技巧
上級、下級、平級如何和諧共贏(yíng)
高效溝通的五個(gè)原則
六、Q&A（課程回顧與總結）
中國式店面管理A3系統創(chuàng )始人
中國王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì )理事
知行合一理論終生踐行者
多所知名院?？偛冒嗵仄概嘤枎?/div>
張雷冰老師從事?tīng)I銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理工作十余年，在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及營(yíng)銷(xiāo)團隊管理方面積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。曾服務(wù)于北京某大型快銷(xiāo)品集團，所帶領(lǐng)的團隊連續三年被集團公司評為“銷(xiāo)售至尊團隊”。近兩年來(lái)，先后為國內多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓與咨詢(xún)輔導，取得良好的輔導效果，得到企業(yè)一致好評。
張老師從大學(xué)開(kāi)始研習心學(xué)大師王陽(yáng)明先生的《傳習錄》，并深深被陽(yáng)明先生“致良知”理論所吸引。在后來(lái)的工作和生活中，一直堅持以‘良知’為價(jià)值標準，處處踐行知行合一，取得豐碩成果。
主講課程：《打造知行合一的營(yíng)銷(xiāo)團隊》
《銷(xiāo)售精英激勵實(shí)戰實(shí)戰技能提升》
《企業(yè)培訓師特訓營(yíng)》
《陽(yáng)光心態(tài)與情緒管理》
《電話(huà)銷(xiāo)售實(shí)戰技能提升》
《中國式店面管理A3系統》
《終端店面超級賣(mài)手特訓營(yíng)》
《高效溝通與團隊共贏(yíng)》
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一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..
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課程背景：銀行理財經(jīng)理是接觸客戶(hù)最前沿的人員，他們每天都在接觸著(zhù)各式各樣的客戶(hù)，各種層級和各種情況，現在銀保監會(huì )合并后，很多政策相應出臺，保險公司不允許在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行駐點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至很多的地區已經(jīng)不允許保險公司銷(xiāo)售人員直接接觸客戶(hù)，那么為了完成既定的任務(wù)目標和計劃，復制一個(gè)可以獨立完成營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作的理財經(jīng)理就只管重要了，這樣一門(mén)叫做“網(wǎng)點(diǎn)內化提..
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一、營(yíng)銷(xiāo)管理者觀(guān)念與思維創(chuàng )新 自我認知 知人者智合作觀(guān)念：上善若水 溶入之智團隊觀(guān)念：本山傳媒成功之道 分享 ：招工、吸引人、求賢令成本觀(guān)念：用資本眼光關(guān)注產(chǎn)出發(fā)展觀(guān)念：逆水行舟，不進(jìn)則退二、營(yíng)銷(xiāo)管理者智慧與心態(tài)修煉關(guān)于靈性：人類(lèi)靈性退化了嗎？案例：扼殺靈性PK激活靈性 激活靈性三問(wèn)：真相？本質(zhì)？規律？分享..
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引言：關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導力修為五心為王勇氣生強者相，團隊勢氣來(lái)自哪里如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)二、激勵輔導下屬團隊激勵的真正價(jià)值四種員工的激勵策略五種核心激勵模塊正面激勵與反面激勵的真正作用三、教練技術(shù)員工不是培訓出來(lái)的，是訓練出來(lái)的指導新員工走入“正軌”..
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高績(jì)效狼性營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與歷練
第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？視頻：狼的力量從何而來(lái)？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造狼性團隊？1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對比3、最好的防御是進(jìn)攻！三、什么是團隊？1、團隊另解2、沒(méi)有完美的..
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高績(jì)效營(yíng)銷(xiāo)團隊的打造與個(gè)人歷練
第一部分：認識團隊一、 為何要打造團隊？1、團隊的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團隊二、為何要打造高績(jì)效團隊？1、效率代表效益2、沒(méi)有績(jì)效的團隊是一盤(pán)散沙三、什么是團隊？1、團隊另解2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊！四、有效團隊的六大特征1、卓越領(lǐng)導&radic..
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