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體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )

課程編號:21771

課程價(jià)格:¥19080/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:859

行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:劉海濤

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
營(yíng)銷(xiāo)主管以上職級或有增員意愿的人員

【培訓收益】
● 激發(fā)全員增員熱情,實(shí)現全員大增員目標; ● 提高企業(yè)增員率和留存率; ● 提升全員自主增員能力,實(shí)現人人會(huì )談增員; ● 形成體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )模式,形成制式化循環(huán); ● 通過(guò)集中培訓,實(shí)戰教學(xué),為企業(yè)創(chuàng )造增員價(jià)值。

 課程背景:

伴隨著(zhù)保險業(yè)黃金期的到來(lái),無(wú)論是市場(chǎng)還是企業(yè)都面臨著(zhù)諸多挑戰,尤其是保險企業(yè)面臨著(zhù)選人難,選精英更難的問(wèn)題。那么該如何在最短的時(shí)間內選出最適合從事保險行業(yè)的精英呢?如何篩選出準主管和未來(lái)行業(yè)明星呢?那么就需要我們對焦當前就業(yè)市場(chǎng)主體大軍,對焦就業(yè)主力人群研發(fā)一套適合他們需求的事業(yè)發(fā)展說(shuō)明會(huì )。

本課程主要針對70、80、90等主力就業(yè)人群,通過(guò)體驗互動(dòng)形式開(kāi)展新型創(chuàng )業(yè)說(shuō)明會(huì ),打破傳統創(chuàng )說(shuō)會(huì )的模式,開(kāi)創(chuàng )一條適合當前市場(chǎng)發(fā)展趨勢的體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )。

 課程方式:課堂講授+實(shí)戰演練+情景模擬+實(shí)操比拼

 

課程大綱

第一講:體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )概述

一、盤(pán)點(diǎn)當前創(chuàng )說(shuō)會(huì )模式

1. 填鴨式創(chuàng )說(shuō)會(huì )

2. 會(huì )銷(xiāo)式創(chuàng )說(shuō)會(huì )

3. 云端式創(chuàng )說(shuō)會(huì )

二、傳統創(chuàng )說(shuō)會(huì )發(fā)展的弊端

1. 紙上談兵—浮點(diǎn)一片

2. 程序理論—說(shuō)教為重

三、體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )發(fā)展趨勢

1. 參與大于言傳—感受體會(huì )為主

2. 體會(huì )量化—行動(dòng)踐行

四、體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )四大特征

1. 參與性強

2. 體驗分享性強

3. 可操作性強

4. 復制性強

五、體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )三大核心

1. 會(huì )前三要點(diǎn)分析

1)參會(huì )50

2)圓桌島嶼式

3)全程1小時(shí)

2. 體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )實(shí)踐要點(diǎn)三分析

1)主分享人—敘事分享

2)副分享人—訪(fǎng)談式分享

3)神秘分享人—感受式分享

3. 體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )操作要點(diǎn)

1)實(shí)操銷(xiāo)售簡(jiǎn)易流程

2)實(shí)操填寫(xiě)簡(jiǎn)易流程

3)實(shí)操崗位內容簡(jiǎn)易流程

實(shí)操訓練:現場(chǎng)三位分享人模擬分享。

 

第二講:體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )主體程序解析

一、主持人程序兩開(kāi)法

1. 開(kāi)門(mén)主題法

2. 適當引導法

二、主講人程序三要點(diǎn)

1. 簡(jiǎn)單常規敘述

2. 拋出分享點(diǎn)

3. 引導“三分享人”

三、禮賓人程序

1. 巡場(chǎng)指引程序

2. 禮品遞送程序

四、領(lǐng)導致辭程序

 

第三講:體驗式創(chuàng )說(shuō)會(huì )操作工具解析

一、籌備階段

1. 邀約話(huà)術(shù)解析

2. 邀請函解析

3. 邀約明細表解析

4. 確認信息統計解析

二、實(shí)操階段

1. 場(chǎng)地規劃布置解析

2. 創(chuàng )說(shuō)會(huì )整體流程解析

3. 功能組分工職責解析

4. 面試環(huán)節解析

三、整體演練

1. 整體操作演練一遍

2. 指正存在的問(wèn)題解析

課程結束:課程整體回顧和串講。

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