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權益路演——基金產(chǎn)品、路演行銷(xiāo)

課程編號:21778

課程價(jià)格:¥19080/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:953

行業(yè)類(lèi)別:保險行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:張羅群

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
理財經(jīng)理、財富管理顧問(wèn)

【培訓收益】
業(yè)績(jì):促進(jìn)金融機構權益類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)能提升 場(chǎng)景:多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景權益類(lèi)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)案例分析 專(zhuān)業(yè):能夠為客戶(hù)制作投資管理方案,提升服務(wù)口碑

 課程背景:

隨著(zhù)財富管理時(shí)代的到來(lái),客戶(hù)對權益類(lèi)產(chǎn)品的熱度不斷提升,從公募基金到私募基金逐漸成為家庭資產(chǎn)配置中首選的投資產(chǎn)品。由于權益產(chǎn)品底層資產(chǎn)與配置策略不同,致使財富管理顧問(wèn)在權益類(lèi)產(chǎn)品推薦時(shí)面臨著(zhù)風(fēng)險不確定、客戶(hù)服務(wù)難、行業(yè)解讀難、項目講解難等諸多問(wèn)題,該課程將提升財富管理顧問(wèn)在權益類(lèi)產(chǎn)品分析、解讀、服務(wù)的能力,能夠根據機構現有產(chǎn)品與資源,設計權益私享路演與營(yíng)銷(xiāo)策略,提升權益類(lèi)資產(chǎn)配置能力。

 課程風(fēng)格:

源至實(shí)戰:萃取至財富管理團隊綜合理財營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)

邏輯嚴謹:不同以往營(yíng)銷(xiāo)分享式課程,有實(shí)務(wù)更有深度

案例分析:大量實(shí)踐案例深度挖掘分析,給予學(xué)員最佳啟思

 課程方式:案例分析+實(shí)戰演練

 

課程大綱

第一講:財富時(shí)代與權益配置

一、中國進(jìn)入財富管理3.0時(shí)代

階段一:理財啟蒙階段的權益產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

階段二:理財規劃階段的權益產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

階段三:資產(chǎn)配置階段的權益產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

二、強監管時(shí)期下的基金投資需求

1. 強監管:金融強監管與百姓理財尬局

2. 高透明:基金經(jīng)理人與基金持倉分析

3. 客變化:暴雷潮、資產(chǎn)荒與營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)

三、新經(jīng)濟周期下的基金理財優(yōu)勢

1. 專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢:從個(gè)人投資到專(zhuān)業(yè)委托理財的轉型

2. 技術(shù)優(yōu)勢:人工智能投顧問(wèn)對基金投資的影響

3. 風(fēng)控優(yōu)勢:從行為數據了解優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)

 

第二講:投資管理、配置制勝

一、家庭投資管理誤區

案例:從盲目投資到投資管理

案例:從基金定投到策略定投

案例:從基金購買(mǎi)到策略組合

二、家庭投資管理策略

1. 洞察:洞察投資環(huán)境與宏觀(guān)格局

2. 定位:定位家庭目標與所處位置

3. 策略:選擇適用的資產(chǎn)配置策略

4. 配置:金融產(chǎn)品配置與架構設計

三、家庭投資管理策略

1. 戰略與戰術(shù)配置

2. 核心與衛星配置

3. 跨境、跨類(lèi)別、跨代際配置

 

第三講:權益類(lèi)產(chǎn)品甄選分析

一、基金產(chǎn)品甄選及分析

1. 基金經(jīng)理人評選關(guān)鍵指標

案例:某機構基金產(chǎn)品分析

訓練:自有基金產(chǎn)品分析

二、私募產(chǎn)品甄選及分析

1. 基金經(jīng)理人評選關(guān)鍵指標

案例:某機構基金產(chǎn)品分析

訓練:自有基金產(chǎn)品分析

三、訓練——機構現有權益類(lèi)產(chǎn)品分析

解析:機構現有權益類(lèi)產(chǎn)品資料

訓練:機構現有權益類(lèi)產(chǎn)品分析

PK:機構現有權益類(lèi)產(chǎn)品推薦

 

第四講:權益類(lèi)產(chǎn)品推薦技術(shù)

一、從陌生到信任的權益產(chǎn)品推薦

案例:G先生權益產(chǎn)品推薦

1. 流程:權益產(chǎn)品客戶(hù)經(jīng)營(yíng)流程

2. 技術(shù):信任、影響、產(chǎn)品、服務(wù)、配置

二、常用權益類(lèi)產(chǎn)品推薦技術(shù)

1. 產(chǎn)品模型:收益、期限、風(fēng)險

2. FABE模型:賣(mài)點(diǎn)-優(yōu)勢-價(jià)值-實(shí)例

3. BIDG模型:注意-興趣-欲望-行動(dòng)

4. BPSP模型:背景-問(wèn)題-策略-產(chǎn)品

三、權益類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)KA溝通能力

1. 萃取現有客戶(hù)案例

2. 客戶(hù)KADOME模型應用

3. 溝通策略與表述內容復盤(pán)

 

第五講:權益類(lèi)產(chǎn)品客戶(hù)經(jīng)營(yíng)

一、家庭財富生命周期與客戶(hù)存折修訂

1. 家庭財富生命周期與權益配置

工具:家庭財富管理權益修訂

訓練:家庭財富管理權益修訂

二、經(jīng)營(yíng)流程:權益類(lèi)產(chǎn)皮客戶(hù)經(jīng)營(yíng)流程

1. 建立渠道:尋找客戶(hù)資源六個(gè)方式

2. 精準推送:微信時(shí)代下的精準營(yíng)銷(xiāo)

3. 關(guān)系鏈接:關(guān)系鏈接三種有效方法

4. 客戶(hù)分析:價(jià)值百萬(wàn)的KYC客戶(hù)檔案

5. 解決方案:一張A4紙的投資管理方案

6. 異議處理:客戶(hù)項目認知與異議處理

7. 價(jià)值經(jīng)營(yíng):客戶(hù)價(jià)值經(jīng)營(yíng)與管理標準

三、移動(dòng)經(jīng)營(yíng):建立財經(jīng)資訊解讀系統

1. 專(zhuān)業(yè)文章發(fā)送與解讀技術(shù)

訓練:專(zhuān)業(yè)文章編撰與呈現

2. 空中沙龍策劃與實(shí)施

四、活動(dòng)經(jīng)營(yíng):以項目媒介整合資源

1. 私享活動(dòng)策劃與資源整合

訓練:私享活動(dòng)策劃

2. 私享活動(dòng)策劃與實(shí)施

五、財策經(jīng)營(yíng):圍繞客戶(hù)生命周期進(jìn)行投資管理

案例:子女教育與權益類(lèi)產(chǎn)品配置

案例:退休管理與權益類(lèi)產(chǎn)品配置

案例:傳承管理與權益類(lèi)產(chǎn)品配置

 

第六講:權益類(lèi)產(chǎn)品路演技術(shù)訓練

一、權益類(lèi)產(chǎn)品空中沙龍路演訓練

1. 通用空中沙龍路演訓練

2. 學(xué)員自選空中沙龍路演訓練

點(diǎn)評:路演復盤(pán)與技術(shù)迭代

二、權益類(lèi)產(chǎn)品線(xiàn)下沙龍路演訓練

1. 通用線(xiàn)下沙龍路演訓練

2. 學(xué)員自選線(xiàn)下沙龍路演訓練

點(diǎn)評:路演復盤(pán)與技術(shù)迭代

 

第七講:投資管理服務(wù)報告制作與呈現

一、投資管理服務(wù)報告類(lèi)型

1. 月:投資表現匯報、持倉調整建議

2. 季:季度復盤(pán)、問(wèn)題分析與策略調整

3. 年:整體資產(chǎn)情況匯總、大類(lèi)資產(chǎn)趨勢研判

二、投資管理報告框架邏輯

1. 趨勢:市場(chǎng)整體趨勢分析

2. 表現:現有投資組合結果

3. 風(fēng)險:現有投資組合風(fēng)險

4. 策略:投資組合調整建議

三、訓練——某客戶(hù)投資管理報告制作

課程結束

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