自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實(shí)踐

【培訓對象】
企業(yè)負責安全管理部門(mén)和人員、公司中高層管理人員、負責安全生產(chǎn)的現場(chǎng)人員

【培訓收益】
● 激發(fā)員工關(guān)注安全，樹(shù)立員工“一切事故都是可以預防的”本質(zhì)安全意識。
● 激發(fā)員工“我要安全”的意識、培訓員工“我會(huì )安全”的知識技能、強化員工“我保安全”的作業(yè)習慣。
● 學(xué)習杜邦卓越的安全管理，引導安全管理理念的轉變，進(jìn)行持續改進(jìn)，讓員工觀(guān)念和行為發(fā)生改變。
● 踐行安全承諾，保障工作質(zhì)量、提高工作標準，除隱患、排風(fēng)險、遏事故，提升組織安全績(jì)效。

 

課程背景：

各公司在強化安全管理，落實(shí)安全責任，保障生產(chǎn)持續提速的各項工作中，已經(jīng)形成了比較全面和細致的管理規范和操作規程，但是在生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)踐中，還存在著(zhù)大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生，其主要原因，是現場(chǎng)操作安全意識不強。

 

通過(guò)本課程的學(xué)習，強化員工自主安全管理的意識與習慣，并通過(guò)學(xué)習杜邦卓越的安全管理系統與文化，提升員工的安全管理技能與素養，提高員工的安全意識，促進(jìn)實(shí)現零事故的目標。 

課程大綱

可以根據不同行業(yè)客戶(hù)要求進(jìn)行設計調整

引言：杜邦安全行為文化導入課程

第一講：樹(shù)立“我要安全”的意識

一、安全是什么

1. 安全就在我們身邊

2. 不安全行為很容易被發(fā)現

3. 不同的人，不同的理解

4. 誰(shuí)從安全中受益

視頻分享：我們身邊的事故是如何發(fā)生的

實(shí)戰演練：找一找身邊的安全隱患

二、安全的成本和價(jià)值

1. 生命不僅僅屬于自己

案例分析：一周安全事故

案例討論：安全對于我們意味著(zhù)什么

三、樹(shù)立本質(zhì)安全的意識

1. 安全的對立面是什么？

2. 什么是本質(zhì)安全意識

四、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規

1. 中華人民共和國安全生產(chǎn)法

2. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定（安監總局3號令）

3. 中華人民共和國消防法

4. 中華人民共和國職業(yè)病防治法

5. 危險化學(xué)品安全管理條例

 

第二講：掌握“我會(huì )安全”的知識技能

一、安全生產(chǎn)工作責任制

二、行業(yè)相關(guān)的安全生產(chǎn)案例分享

1. 影響消防安全的日常十大不良行為

2. 安全生產(chǎn)案例集：安全始于細節，關(guān)注細節安全

視頻分析：世界上沒(méi)有“意外”的事故

三、安全生產(chǎn)十大定律

1. 不等式法則

2. 九〇法則

3. 羅氏法則

4. 金字塔法則

5. 市場(chǎng)法則

6. 多米諾法則

7. 海因里希法則

8. 慧眼法則

9. 南風(fēng)法則

10. 橋墩法則

四、如何預防事故發(fā)生

1. 樹(shù)立零隱患. 零事故管理理念

2. 培養良好的安全意識與習慣

3. 提升自主安全管理技能

4. 堅持實(shí)施現場(chǎng)5S管理

5. 加強自我監督. 相互監督及不安全行為監督

五、關(guān)注工作外安全：工作外安全和工作內安全一樣重要

1. 交通安全

2. 防火安全

3. 用電安全

4. 煤氣安全

5. 清潔安全

6. 用藥安全

案例分析：杜邦工作內比工作外還要安全

 

第三講：養成“我保安全”的自主安全管理習慣

一、養成良好的習慣

1. 安全源于好習慣，壞習慣讓你離事故越來(lái)越近

2. 十大習慣性違章分析

二、安全管理

1. 安全管理的基本概念

2. 安全生產(chǎn)與安全管理

安全管理視頻分析

3. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的滑倒、墜落安全

4. 制造型企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的鎖、標、清、試（LTCT）安全監控

三、從自發(fā)行為到自覺(jué)行為，從被動(dòng)行為到主動(dòng)行為

1. 安全生產(chǎn)基礎知識

視頻分享：安全防護PPE

四、安全生產(chǎn)管理和企業(yè)十四項安全檢查

 

 

第四講：杜邦卓越的安全管理文化最佳實(shí)踐

一、杜邦一般安全守則

1. 杜邦安全生產(chǎn)理念

2. 杜邦簡(jiǎn)介

二、杜邦安全保命條例

三、杜邦卓越的安全管理

1. 活動(dòng)過(guò)程的安全管理

視頻分析：你會(huì )不會(huì )在辦公室受傷

2. 解決安全狀態(tài)問(wèn)題就要進(jìn)行安全管理

1）危險分辨識別防控

2）風(fēng)險隱患評估進(jìn)行確認排查

3）危險預知采取安全措施遏制事故發(fā)生

四、杜邦安全管理系統

1. 杜邦十大安全理念

2. 杜邦安全管理體系

五、杜邦安全組織推進(jìn)

1. 杜邦安全生產(chǎn)核心理念和核心價(jià)值

2. 杜邦安全生產(chǎn)四個(gè)階段

3. 杜邦安全生三個(gè)轉變和安全業(yè)績(jì)

六、杜邦公司安全考核

七、杜邦公司事故報告

八、杜邦事故原因分析：“人”和“事”

安全生產(chǎn)實(shí)戰專(zhuān)家
香港亞洲商學(xué)院MBA
國家企業(yè)培訓師一級證書(shū)
國際通用標準課程開(kāi)發(fā)教程訓練導師認證
TRACC-TOT促進(jìn)式培訓師主訓資格認證
曾任：杜邦公司丨生產(chǎn)系統可視化管理項目負責人
曾任：海德集團丨培訓開(kāi)發(fā)經(jīng)理
曾任：樂(lè )華集團丨大學(xué)教研經(jīng)理
曾任：中尊集團丨人力資源總監
擅長(cháng)領(lǐng)域：杜邦安全理念、安全生產(chǎn)、EHS、班組長(cháng)技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產(chǎn)制造型企業(yè)工作經(jīng)驗，10年管理及培訓經(jīng)驗
★ 100多家企業(yè)安全生產(chǎn)咨詢(xún)管理方案，生產(chǎn)事故率明顯降低
★ 培訓場(chǎng)次超過(guò)200場(chǎng)，培訓學(xué)員超過(guò)3000人次，好評率達到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，一步步從一線(xiàn)生產(chǎn)到企業(yè)高層管理者，對于生產(chǎn)管理中遇到的各種問(wèn)題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實(shí)踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產(chǎn)標桿企業(yè)）、海德集團、樂(lè )華集團、中尊集團等企業(yè)任職期間，都曾將最佳實(shí)踐融入管理工作中，讓每一個(gè)工作崗位產(chǎn)生最優(yōu)效益，減少出錯的可能。
李老師還曾為中國煙草、國家能源、國家電網(wǎng)、徐工集團、中煤集團、中國鋁業(yè)、中外運、鐵科院、鄂爾多斯等企業(yè)講課，得到企業(yè)和學(xué)員的一致好評。

實(shí)戰經(jīng)驗：
● 運營(yíng)效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關(guān)課程，讓生產(chǎn)一線(xiàn)的員工素質(zhì)普遍提高，運行質(zhì)量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門(mén)員工提出合理化建議121條，通過(guò)研究分析，最終采用實(shí)施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時(shí)間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導實(shí)施DHL-DGLC（德國郵政）安全績(jì)效改進(jìn)項目，從項目診斷開(kāi)始到貫標，針對已發(fā)生的事故黑點(diǎn)進(jìn)行安全復盤(pán)，對倉庫全員進(jìn)行系統培訓，半年內先后培訓7場(chǎng)次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車(chē)碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1-2起。
● 安全生產(chǎn)0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線(xiàn)員工如何提升安全意識，深刻分析如何進(jìn)行隱患識別以及卓越的安全管理，通過(guò)大量的視頻和互動(dòng)，提高了企業(yè)員工安全意識和處理突發(fā)事件的應變能力，為實(shí)現公司“全年安全生產(chǎn)0事故”的目標提供了保障。

• 研發(fā)項目管理最佳實(shí)踐

   

  第一單元 研發(fā)項目管理基礎1.小游戲：項目管理破冰2.認識研發(fā)項目與項目管理項目、項目管理與產(chǎn)品管理典型的研發(fā)項目1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目2)定制類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目3)技術(shù)預研項目4)平臺開(kāi)發(fā)項目案例研討：主要類(lèi)型研發(fā)項目特征及管控重點(diǎn)3.研發(fā)項目管理框架產(chǎn)..

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