鑄造團隊凝聚力特訓營(yíng)

第一部分：卓越團隊的特質(zhì)
1.認識團隊
解析：螞蟻軍團，同等條件下，高級智慧物種的問(wèn)題
2.什么是團隊
a.團隊≠團伙，團隊≠群體，團隊≠集體
b.團隊的幾個(gè)時(shí)期---五個(gè)團隊階段的解析
c.團隊的價(jià)值---給團隊做一個(gè)準確的定義
小組討論：我的團隊優(yōu)劣勢分析
第二部分：鍛造團隊凝聚力五個(gè)統一
1. 統一的思想---建立團隊高度共識
a.觀(guān)念的一致性---對待團隊的認識要一致
b.態(tài)度的一致性---職業(yè)態(tài)度才是團隊態(tài)度
c.頻道的一致性---同頻才能共振才能共贏(yíng)
d.文化的一致性---使命與價(jià)值觀(guān)高度一致
2. 統一的目標---團隊方向的向心力
a.成長(cháng)目標---從士兵到將軍的目標規劃
b.賺錢(qián)目標---從掙錢(qián)到值錢(qián)的目標規劃
c.人際目標---從獨狼到狼群的目標規劃
d.成就目標---從工作到合作的目標規劃
e.人生目標---從成長(cháng)到成就的目標規劃
3. 統一的形象---團隊職業(yè)化的價(jià)值
a.形象價(jià)值百萬(wàn)，解析：一套西裝換取的商業(yè)帝國
b.形象彰顯專(zhuān)業(yè)，解析：賣(mài)啥吆喝啥的秘密
C.形象獲得好運，解析：職場(chǎng)寵兒的好運來(lái)源
4. 統一的聲音---高效溝通產(chǎn)生和諧
a.我說(shuō)的就是我做的，巧用溝通建立共識
b.溝通的默契建立，此時(shí)無(wú)聲勝有聲的團隊默契
c.讓你的想法獲得團隊認同的3個(gè)方法
5. 統一的行動(dòng)---執行力產(chǎn)生大成果
a.為什么要行動(dòng)？解析行動(dòng)的目的
b.為了誰(shuí)去行動(dòng)？解析行動(dòng)的原因
c.不去行動(dòng)的后果，解析行動(dòng)的動(dòng)力
案例解析：祖國70周年閱兵，你看到的驚嘆背后是什么？

第三部分：鍛造團隊凝聚力的四個(gè)原則
1.團隊至上原則
解析：離開(kāi)平臺，我失去的僅僅是一份工作嗎？
2.行動(dòng)優(yōu)先原則
a.有令即行---試錯是一種對結果的詮釋
b.先射擊，后瞄準---在行動(dòng)中糾正和調整，檢驗和審查
c.一邊干一邊完善---完美是行動(dòng)的天敵
d.團隊生存秘籍：革命的磚
3.挑戰自我原則
a.脫離舒適區才是安全區
b.自我設限與自我挑戰--從故步自封到化繭成蝶
c.挑戰自我的高度就是晉升的高度
4.結果呈現原則
a.結果是最好的發(fā)聲，結果兌現價(jià)值是商業(yè)本質(zhì)
b.不要苦勞要功勞，如何從苦勞邊功勞的幾個(gè)方法
c.0.1＞1的法則，有生于無(wú)，多生于少
小組討論：對比之前，我的下一步是...
第四部分：提升團隊凝聚力的三個(gè)共識
1.崗位就是陣地
解析：新冠肺炎疫情的陣地守護解讀工作陣地守衛
a.可以平凡絕不平庸，為何要自我設限，畫(huà)地為牢？
b.堅守陣地就是崗位匹配，不被取代的真正武器是什么？
c.輕傷不下火線(xiàn)，你有職務(wù)代理人嗎？
2.工作就是戰斗
a.戰斗精神就是不斷沖鋒，工作精神就是持續創(chuàng )造
b.職場(chǎng)缺乏“英雄”，你是不是下一個(gè)？
c.拿好手中的槍--工作工具的價(jià)值
d.戰斗力就是執行力
3.敬業(yè)就是號角
a.尊重工作，全心全意就是吹響號角
b.熱愛(ài)企業(yè)，就是對選擇負責
c.慶祝熱情，就是對號角的詮釋
d.關(guān)注細節，就是對工作的重視
案倒分析：《許三多精神》在團隊建設中的應用

第五部分：鑄造團隊凝聚力的兩個(gè)核心
1、以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為核心
工作成果——為團隊創(chuàng )造價(jià)值的基礎，不做團隊成果“盜竊者”
真誠感恩——為團隊創(chuàng )造價(jià)值的靈魂，不做沒(méi)有情感的“流浪者”
個(gè)人成長(cháng)——為團隊創(chuàng )造價(jià)值的保障，不做團隊發(fā)展的“淘汰者”
無(wú)私付出——為團隊創(chuàng )造價(jià)值的條件，不做毫無(wú)價(jià)值的“自私鬼”
完成任務(wù)——為團隊創(chuàng )造價(jià)值的核心，不做借口多多的“智障者”
2、以全力以赴為核心
聚焦力量——將工作重心明確并突破
傾盡全力——讓自己進(jìn)入無(wú)悔的狀態(tài)
主動(dòng)發(fā)力——變被動(dòng)為主動(dòng)毫不保留
小組討論：什么才是全力以赴，自我對照
第六部分：鍛造團隊凝聚力的一個(gè)目標
1、情景課堂——《從中國夢(mèng)到大國崛起》
2、團隊凝聚力的一個(gè)目標---為鑄造一支卓越的團隊而不斷努力
a.勇于負責 b.絕對服從 c.馬上行動(dòng)
d.絕不放棄 e.說(shuō)到做到
3、堅持的力量
a．從專(zhuān)員到專(zhuān)家，堅持的價(jià)值
b．從小白到精英，堅持的過(guò)程
c．不是看到希望才堅持，是堅持就會(huì )有希望
d．選擇之前選擇很重要，選擇之后堅持很重要
團隊訓練：堅持的力量 

曾任職于鷹牌衛?。ê幽希┘瘓F首席人才官
曾任興民財富管理公司執行總裁
北京大學(xué)EMBA總裁研修班特邀講師
中國移動(dòng)、中石化、中建等大型企業(yè)特聘講師
《團隊管理心法》課程體系創(chuàng )始人
國際管理咨詢(xún)ICMC認證會(huì )員實(shí)戰型咨詢(xún)培訓專(zhuān)家

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
王老師從創(chuàng )業(yè)到團隊運營(yíng)管理17年，從一線(xiàn)團隊主管做到集團公司總裁，卓著(zhù)的團隊運營(yíng)業(yè)績(jì)和扎實(shí)的理論功底使王老師在管理技能提升、卓越團隊打造、目標管理與高效執行、團隊正能量、團隊五型人才管理等領(lǐng)域擁有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
任職鷹牌衛浴集團期間，王老師助推集團重新梳理企業(yè)發(fā)展規劃，進(jìn)行組織結構重塑，幫助集團減員增效，在減少110余人的情況下當年目標順利達成！
任職興民財富管理公司期間，改善團隊發(fā)展和裂變結構，推動(dòng)完成了全面績(jì)效考核與薪酬體系，幫助公司規模擴張4倍，推動(dòng)公司團隊的穩定增長(cháng)與企業(yè)目標的超額完成！
在擔任某二手車(chē)公司管理顧問(wèn)期間，幫助公司建立健全人才梯隊建設體系和團隊成員培訓晉升體系，在3個(gè)月內將公司非專(zhuān)業(yè)員工打造為職業(yè)化員工，確保了團隊穩定性！
王老師拒絕空洞言教，用結果證明所說(shuō)的一切，講自己所做，做自己所講，積極地以學(xué)員為主體，以培訓效果作為最高價(jià)值引導與啟發(fā)學(xué)員，讓參訓人員智能化提升。
王老師課程案例豐富而扎實(shí)，并上升到哲學(xué)思考，讓學(xué)員思維方式裂變；語(yǔ)言詼諧幽默，觀(guān)點(diǎn)穿透力強，極強的培訓結果導向性和殺傷力，讓企業(yè)績(jì)效倍增；全課程現場(chǎng)落地指導，真正讓學(xué)員掌握課程精髓。

【主講課程】
團隊管理系列

《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》
《管理者的角色認知與責任擔當》
《團隊執行力打造》
《鑄造團隊凝聚力特訓營(yíng)》
《中基層管理能力提升》
《團隊管理—構建、提升團隊戰斗力》
《增強團隊成員效能和職業(yè)素養》
《目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營(yíng)》
《高績(jì)效團隊建設-打造八維一體的卓越團隊》 《企業(yè)人才梯隊建設》

職業(yè)素養系列
《中基層員工職業(yè)素養提升》
《時(shí)間管理與工作效能提升》
《陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)能力提升》
《目標落地賦能與職業(yè)技能提升》
《職業(yè)化心態(tài)》
《高效溝通技巧》

【學(xué)員評價(jià)】
王老師課程內容充實(shí)新穎、取材經(jīng)典，整個(gè)課程內容完整、案例豐富，章節之間環(huán)環(huán)相扣，其間穿插的視頻短片具有典型性，與教程完美結合，授課流暢，有行云流水之感。王老師講課詼諧幽默、富有激情，課堂氣氛活躍，使學(xué)員在快樂(lè )中學(xué)習，在學(xué)習中領(lǐng)悟，在領(lǐng)悟中獲得快樂(lè )。聽(tīng)王老師講課，輕松、愉悅、實(shí)用、難忘！ ------ 紅日大學(xué) 劉總
王老師有親身團隊管理經(jīng)驗，特別能走進(jìn)我們的內心世界，了解我們，有共鳴，您講的團隊管理心法的管理案例，培訓后第三天就遇到了類(lèi)似的情況，運用您教的方法我們立即產(chǎn)生了成果，也輕松超額完成了業(yè)績(jì)目標，謝謝您王老師。 ------ 三鑫科技 銷(xiāo)售部總監
王老師培訓能運用案例、故事、視頻等結合在一起，我們都很喜歡您的的授課風(fēng)格，語(yǔ)言跟我們很近，走進(jìn)了我們的內心世界。 ------ 中南設計院 劉主任
感謝王老師給我們提供了靜心的機會(huì )，在真實(shí)的案例、生動(dòng)的故事中，幫我們體會(huì )大道至簡(jiǎn)的從商哲學(xué)。 清楚了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。 ------ 秀域集團河南公司 郭總
王老師的課，第一次上就很喜歡，因為他的幽默，博學(xué)，而且和我們企業(yè)員工的互動(dòng)很好，大家下課仍然愿意與王老師聊在一起。我們企業(yè)所屬行業(yè)是非大眾化的，也非傳統的，但老師的實(shí)戰經(jīng)驗，貼切的案例，給我們很大的幫助。非常感謝王老師！愿老師的培訓能幫到更多的企業(yè)和學(xué)員！ ------ 浙江麗水 李敏
參加王老師的培訓，所有感受匯聚一句話(huà) ：之前公司舉辦的培訓，現場(chǎng)玩手機或者昏昏欲睡，參加王老師培訓，我們整個(gè)兩天一直處于高度興奮的狀態(tài)，不敢停也不能停，生怕錯過(guò)經(jīng)典。 ------ 發(fā)現匯美業(yè) 王偉校長(cháng)
企管名專(zhuān)家王鏻——見(jiàn)解獨到，對很多事物的理解非常獨到、非常有智慧。聽(tīng)他的課，會(huì )助你“四兩撥千斤”，跨越一切障礙。 ------ 中國石化周口公司 張經(jīng)理 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向，讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維，從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務(wù)隊特訓營(yíng)

   

  【培訓方式】講師講授、環(huán)節展示、實(shí)踐練習、游戲互動(dòng)，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..

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• “創(chuàng )意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營(yíng)

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì )，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營(yíng)銷(xiāo)的有效補充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài)，客戶(hù)對于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過(guò)于常規或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說(shuō)：“不是宏觀(guān)不行,那是你的宏觀(guān)不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營(yíng)

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話(huà)頻繁出現在保險公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì )的現場(chǎng)，激勵著(zhù)一個(gè)又一個(gè)渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一，因為它的吸引力實(shí)在巨大。比方說(shuō)：收入上不封頂，時(shí)間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習成長(cháng)和環(huán)游世界的機會(huì )等等。隨著(zhù)國家政..

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