《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練營(yíng)》

【培訓對象】
管理人員、經(jīng)理、高管、想學(xué)習改變的人

【培訓收益】
1、完善心智模式，升級迭代心智模式盲點(diǎn)，提升十大商數，修煉心智管理系統，進(jìn)化心智思維，修煉心智能量，完善心智模式！

2、解析行為模式密碼，掌握行為模式的行為動(dòng)能，發(fā)揮行為模式行動(dòng)成果！

3、學(xué)會(huì )如何獲得信任感，經(jīng)營(yíng)信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情化原理！

4、掌握積極心智的模式，改變消極心態(tài)意念，提高自我心態(tài)管理實(shí)用方法！

5、凝聚團隊的向心力，凝心聚力同心同德，抱團共贏(yíng)的合作意識精神力量！

5、提升學(xué)員的事業(yè)心、愛(ài)心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀(guān)！

6、植入積極信念系統，消除負面信念體系，激活心智信念，強大信念能量！

7、覺(jué)醒我是一生參與者，一切問(wèn)題的根源，做人無(wú)愧于心，做事無(wú)愧于薪！

8、責任就是成功的基因，責任就是天機，責任越大成就越大，責任力，責任心，責任感，做一個(gè)100%負責任的人！感恩生命一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩貴人，感恩一切！惜福當下！

 ￠課程價(jià)值

￠這是一門(mén)世界五百強企業(yè)推薦教練技術(shù)的課程。

￠這是一堂萃取思維意識，打開(kāi)思維層次，提升能量的課程。

￠這是一堂一生必修的心靈幸福心智類(lèi)課程。

￠這是一堂凝聚團隊人心，打造卓越團隊領(lǐng)導力的課程！

￠這是一堂讓你思想蛻變，靈魂觸動(dòng)，行為轉變的體驗之旅！

￠這是一門(mén)凝聚了無(wú)數國內外知名教授老師心血的精品課程。

￠這是一次不同尋常體驗式結合教練技術(shù)心智的課程!

￠這是一門(mén)讓我們贏(yíng)得親情，友情，感情的課程!

￠這是一門(mén)讓我們突破心靈恐懼，激發(fā)心靈潛能，活出真我尊嚴的課程！  

￠這是一門(mén)團隊凝聚力最具實(shí)效的課程，一門(mén)我們懂得感恩的課程!

￠這是一堂發(fā)現自己潛力、心智覺(jué)醒、心智智慧，發(fā)展真我價(jià)值的精品課程！

這是一門(mén)經(jīng)過(guò)上百場(chǎng)之后升級迭代的精品心智版權訓練課程，是凝聚當下最高規格的智慧疊加課程，是累積升級近五十次不斷進(jìn)化的課程，是值得學(xué)習體驗式精品課程！

￠企業(yè)探索

★為什么團隊成員狀態(tài)不好——團隊形成死海效應，沒(méi)有激活團隊生命力同力！

★為什么團隊人才思維被動(dòng)——工作中形成被動(dòng)思維方式，缺失自動(dòng)自發(fā)意識！

★為什么團隊責任意識缺失——工作沒(méi)有合理機制，缺失利弊對等的體系管理！

★為什么團隊人才很被動(dòng)干——沒(méi)有達成共同價(jià)值觀(guān)，沒(méi)有形成責任的共同體！

★為什么團隊人才沒(méi)有效率——人才缺失內在動(dòng)力，沒(méi)有激活人性的動(dòng)機價(jià)值！

★為什么領(lǐng)導者總事必躬親——授權三把尺子不明確，授權的管理要形成文件！

★為什么管理者身心疲憊中——管理效能不能下移，導致管理脫節累死管理者！

★為什么團隊人才內耗嚴重——榮譽(yù)責任共享機制不能激活人性動(dòng)力形成內耗！

★為什么團隊溝通內耗嚴重——團隊沒(méi)有形成同頻溝通語(yǔ)言與流程式反饋機制！

￠課程傳承

“團隊心智特訓營(yíng)”是一種體驗式的訓練課程，起源于特種部隊的訓練體系，強化行為的訓練方式，以特種部隊的高標準，嚴要求來(lái)訓練自己，通過(guò)非常訓練方式來(lái)提高人才梯隊的高素質(zhì)水平！

本課程結合多項學(xué)問(wèn)、教練技術(shù)、心理學(xué)、管理學(xué)、認知科學(xué)、行為學(xué)、目的是為了幫助企業(yè)建立團隊統一的價(jià)值觀(guān)并達到一致節奏感;它超越了單純戶(hù)外體驗訓練的活動(dòng)弊端，超越了傳統教育只給答案不注重學(xué)員成長(cháng)的訓練模式，結合教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為心理學(xué)，深入受訓者喜悅的突破性訓練課程。

本課程是集成了多位知教授，專(zhuān)家，知名人士的經(jīng)驗匯成的結晶課程！

v 課程精華

￠導入NLP教練技術(shù)、心智修煉、行動(dòng)成功、心理學(xué)、管理學(xué)、多門(mén)學(xué)課的精華課程！更是一次啟迪心智智慧，碰撞思想火花的體驗式精品課程！

“教練技術(shù)”Coaching起源于七十年代初的美國，是從日常生活和對話(huà)、運動(dòng)心理學(xué)及教育學(xué)等發(fā)展出來(lái)的一種新興的管理技術(shù)，能使被客觀(guān)洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。

“心智修煉”是幫助學(xué)員從心覺(jué)醒人對事物在發(fā)展變化中而做出相應的看法，想法及做法，不被過(guò)去的經(jīng)驗和心智定勢所影響事物的精準性，心智修煉的重要性直接影響到事物的成果性！

“NLP”中文是神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué)，大腦的內核是負面的，說(shuō)出來(lái)的就是負面的，大腦的記憶模式是積極的，知行模式就會(huì )積極思考！

￠心智模型：基于心智三大系統：行為系統——信念系統——思維系統

￠行為創(chuàng )造可能性、信念創(chuàng )造成就性、思維創(chuàng )造可能性

￠心智三大層級

￠思維層：思考力、創(chuàng )造力、想象力、判斷力、認知力

￠信念層：相信、接納、信任、溝通、意念、感召、激情、愛(ài)、責任、感恩

￠行為層：態(tài)度、特質(zhì)、性格、技能、習慣

v 課程方式

￠快速實(shí)用: 練習教練式引導，經(jīng)過(guò)實(shí)驗證明均能帶來(lái)行為的改變

￠互動(dòng)體驗: 通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，啟迪心智思維

￠實(shí)戰演練: 通過(guò)演示和輔導，讓學(xué)員即學(xué)即用，實(shí)戰演練成習慣

￠課后演練: 協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐

￠身臨其境：現場(chǎng)音樂(lè )聲聲入心，現場(chǎng)視頻深入人眼，振動(dòng)，激動(dòng)!

￠全程體驗方式體驗+訓練75% +現場(chǎng)情景20% + 視頻音樂(lè )現場(chǎng)情感分享5%+感同深受）訓練加體驗式模式

￠導入教練技術(shù)與學(xué)員進(jìn)行一次心與心之間學(xué)習！

￠導入情景式體驗方式來(lái)參悟事業(yè)人生成長(cháng)之道！

￠工具+行動(dòng)成功：21天五項行動(dòng)成功教練手冊FS五步案例萃取提煉深化工具

￠課程收獲

1、完善心智模式，升級迭代心智模式盲點(diǎn)，提升十大商數，修煉心智管理系統，進(jìn)化心智思維，修煉心智能量，完善心智模式！

2、解析行為模式密碼，掌握行為模式的行為動(dòng)能，發(fā)揮行為模式行動(dòng)成果！

3、學(xué)會(huì )如何獲得信任感，經(jīng)營(yíng)信任，掌握高效溝通原理，洞悉人情化原理！

4、掌握積極心智的模式，改變消極心態(tài)意念，提高自我心態(tài)管理實(shí)用方法！

5、凝聚團隊的向心力，凝心聚力同心同德，抱團共贏(yíng)的合作意識精神力量！

5、提升學(xué)員的事業(yè)心、愛(ài)心、忠誠度、歸屬感、主人翁精神、積極人生觀(guān)！

6、植入積極信念系統，消除負面信念體系，激活心智信念，強大信念能量！

7、覺(jué)醒我是一生參與者，一切問(wèn)題的根源，做人無(wú)愧于心，做事無(wú)愧于薪！

8、責任就是成功的基因，責任就是天機，責任越大成就越大，責任力，責任心，責任感，做一個(gè)100%負責任的人！感恩生命一切境遇，感恩生活，感恩工作，感恩貴人，感恩一切！惜福當下！

￠課程方式

￠時(shí)間:  三天二夜（26H）  全程體驗方式 +訓練+提煉

￠方式：案例分析+互動(dòng)啟迪+情景演練 +感悟總結+案例深化實(shí)戰，結合企業(yè)性質(zhì)，層層遞進(jìn)進(jìn)化！

￠心智修煉+課程解析+情景演練 +覺(jué)醒感悟 +深刻體驗  

￠課程對象

￠課程對象：管理人員、經(jīng)理、高管、想學(xué)習改變的人

￠課程大綱

￠上午：8：20-8：50 學(xué)員簽到

￠上午：8：50-8：55 領(lǐng)導致辭

￠開(kāi)場(chǎng)主持、分組、立規破冰：熱身互動(dòng)介紹培訓目的、形式和守則組建團隊。

￠第一天：9:00-10:40導師團隊重建及第一講

￠開(kāi)場(chǎng)建立士氣展示——企業(yè)重組(打造團隊)

￠開(kāi)場(chǎng)前分組：找搭檔 ，選組長(cháng)，定規則，排位置，參訓宣誓，放下手機，選教官，組建教官成員！

∴企業(yè)團隊風(fēng)采展示五項原則∴企業(yè)團隊風(fēng)采展示“PK”原則

￠訓練目的：打造卓越團隊一流作風(fēng)，創(chuàng )造一流團隊士氣！通過(guò)團隊重組實(shí)現企業(yè)重組的團隊意識，以企業(yè)運營(yíng)方式，運營(yíng)團隊！

￠完成企業(yè)團隊風(fēng)采展示高標準 ，高規格的團隊塑造！

￠體驗方式：《卓越團隊風(fēng)采》 共時(shí)長(cháng)《30分鐘》

第一講：升級完善心智模式——贏(yíng)在心智管理系統

￠啟示解析：事物角度不同，看法各不同，認知不同，結果不同，心智不熟，成事不足，心智不穩，成事不準，心智不夠，成事不透!

￠管理應用：心智模式的完善是獲得成敗的主要因素

￠一個(gè)人心智模式?jīng)Q定他的成就！                ----英E.F.舒馬赫

￠一個(gè)人的心智智慧沒(méi)有成長(cháng)，心智思維就會(huì )影響是一個(gè)人的前程！

￠解析：認知——行為——結果！ 工具：覺(jué)察—探索—改善—優(yōu)化—植入

￠管理：心智認知能力決定了事物的定性與標簽性！

1、心智認知的三維管理

2、完善心智模式升級迭代優(yōu)化

∴規避心智模式的四大隱阱 ∴完善心智模式五大步驟

3、成功行為模式的密碼

4、心智情緒能量密碼知行合一修煉

5、心智思維突破三大邊界

￠啟示:成功人士的心智思維是怎樣的？

￠啟示解析：思維的層級視野，關(guān)系到思路的寬頻與創(chuàng )造

6、信念——行為——成為

∴失敗者VS成功者

7、心智內在覺(jué)醒智慧

￠訓練目的： 完善心智事物認知思維，賦能心智能量成長(cháng)，突破固有思想！

完善心智思維模式，提高思維層級，激活心智能量！

￠訓練成果：升級心智思維，提升事物認知系統，心智模式升級迭代！

￠體驗方式：《心智導航》場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用：通過(guò)學(xué)習心智管理體驗到心智是影響成敗的根本因素，通過(guò)學(xué)習完善可以避免犯心智的陷阱！心智思維形成定勢后很容易讓人形成思維陷阱，容易犯過(guò)去經(jīng)驗的錯誤！完善心智模式，成長(cháng)心智管理。

 

上午課程結束 12：10——12：50吃飯

第一天下午開(kāi)場(chǎng):

￠13:45---14:00活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)

￠各小組圍成圈圈愛(ài)的信心勉勵  （加油，我們是最棒的團隊\互動(dòng)游戲）

￠14:00-15:20 課程體驗

第二講：完善NLP信念系統——“別說(shuō)不可能”

￠探索：成功的信念

￠啟示:積極信念是成功的保證

￠解析:信念——行為——結果

1、積極信念的十大體系

2、清除負面思想記憶

3、植入積極信念意識

￠訓練目的: 突破固有思維信念體系，打破內在局限的信念，激活可能性！

￠體驗方式：《別說(shuō)不可能》  共《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用： “我堅信我是成功者，我可能做得到”！在深刻的體驗中感受堅信的意志力，不氣妥、不氣餒 ，不逃避、鍥而不舍、矢志不渝 、越挫越勇 、屢敗屢戰、成為真正的自己！

￠訓練目的: 不可能變成“不”、可能。只有心中有可能才發(fā)激發(fā)可能！

第三講：打造卓越鋼鐵團隊

￠15:30-17:30 課程體驗

￠啟示：大雁團隊   螞蟻團隊  狼性團隊   軍魂

￠探索：團隊共贏(yíng)

1、打造卓越團隊三大基因

2、打造卓越團隊三大共同體

3、打造卓越團隊四大要素

￠訓練目的: 打造共同有生命力的團隊，可持續發(fā)展的優(yōu)良作風(fēng)團隊!

￠訓練成果：懂得合作共贏(yíng)，共生同榮的團隊，凝心聚力，群力群策,擁有強烈集體榮譽(yù)感的團隊！

￠體驗方式：《同心同力》共時(shí)長(cháng)《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

 

休息十分鐘（聽(tīng)雨時(shí)間）

晚飯時(shí)間： 17：40—18：20吃飯時(shí)間、《天堂與地獄》

第四講：信任鑄就團隊之魂——團隊生命力 （第一天晚上）

￠精彩回顧與分享：天堂與地獄的感受

￠團建時(shí)間： 18：20—18：50

￠晚上課程： 19：00—22：30  

￠探索：信任的力量

￠信任是團隊之魂，高度任信是激發(fā)團隊向心力重要的情感支柱，經(jīng)營(yíng)好信任的力量，就可以讓團隊產(chǎn)生1+1>2的爆炸力!

1、如何經(jīng)營(yíng)好信任三大紐帶 2、構建信任的三大關(guān)系 3、如何構建信任關(guān)鍵

￠訓練目的: 如何獲得信任是基礎，團隊伙伴需要彼此深層次的信任與支持，信任是團隊凝聚力重要根基！

￠訓練成果：掌握信任的歸因，懂得經(jīng)營(yíng)信的學(xué)問(wèn)，凝聚團隊信任的力量！

￠體驗方式：《盲人信任》 共時(shí)長(cháng)《2.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用：通過(guò)信任的環(huán)節，增加團隊成員之間彼此信任的心靈橋梁，增加信任的基因因子，讓信任關(guān)系增加能量達成深層信任！

l 分享體驗感受,回顧一天學(xué)習感悟》

Ø 布置作業(yè)《 今天那一個(gè)環(huán)節讓你感動(dòng)，感悟到了什么》

 

第二天上午（請提前開(kāi)好空調及設備）

￠8:20-8:30開(kāi)場(chǎng)：空調，環(huán)境，人員流程安排到位

￠各小組圍成愛(ài)的信心勉勵  （團隊互動(dòng)）

￠8:40-10:10課程內容溝通從心開(kāi)始

第五講：同頻心與心溝通——溝通從心開(kāi)始

￠探索：有效溝通與誤解因素

￠啟示：溝通如水，水流的通暢一定沒(méi)有阻力，溝通是團隊之間，伙伴之間重要的心門(mén)，更是凝聚團隊向心力的重要因素！

1、 溝通的誤會(huì )與化解

2、 教練式溝通的聆聽(tīng)、區分、提問(wèn)、聽(tīng)、回應能力

3、 如何對上，對下，平行的溝通

4、 部門(mén)之間溝通的協(xié)作

￠訓練目的：減少溝通成本，管理溝通內耗成本，因溝通不暢的諸多問(wèn)題！

￠訓練成果：讓溝通無(wú)障礙化，讓溝通自然輕松通暢的上通下達！溝通是人與人之間關(guān)系的橋梁！提高團隊之間的同頻溝通，部門(mén)之間的同頻溝通的效率提升！

￠體驗方式：《破解密碼》共時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用： 懂得溝通才不會(huì )產(chǎn)生誤會(huì )成本，溝通是企業(yè)管理重要課題！

休息十分鐘（聽(tīng)雨時(shí)間）

 

第六講：人生現實(shí)殘酷的愛(ài)——生命重生

￠探索：殘酷的愛(ài)、競爭的殘酷

￠啟示：時(shí)間正在倒計時(shí)，青春正在逝去，市場(chǎng)殘酷…

1、 現實(shí)與真實(shí)、淘汰與競賽、重生與感恩

￠訓練目的：真實(shí)看到人生的競爭與殘酷，敢于用愛(ài)去面對人生的各種境況！

￠訓練成果：真實(shí)面對現實(shí)的殘酷事實(shí)，面對人生危機和困難不得不做出艱難的選擇，體驗真實(shí)的人生現況！

￠體驗方式：《失業(yè)找工作》 共時(shí)長(cháng)《1.2時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠體驗意義：通過(guò)情景體驗到，工作失敗，事業(yè)失敗，體驗一系列的心靈悲痛下，重新體會(huì )到得來(lái)的一切是真不容易，惜福，珍惜，珍重，感恩，感受心靈的洗禮，深感一切是來(lái)之不易，好好惜福當下之心！

 

Ø 中午午餐：12：10——13：00

Ø 第二天下午（請提前開(kāi)好空調及設備）

下午開(kāi)場(chǎng):

￠13:30---13:45活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)

￠各小組愛(ài)的信心勉勵  （團隊熔煉）

￠13:45-15:50 課程體驗

第七講：領(lǐng)袖責任天機——做一個(gè)100%負責任的人

￠探索：責任就是天機

￠責任是萬(wàn)力之根，是生命之基，責任重于一切，責任關(guān)系著(zhù)一切個(gè)人及集體的興亡， 喚醒責任良知，筑起安全擔當的頂梁柱！

1、∴責任力來(lái)自100痛心覺(jué)醒  2、責任越大成就越大 3、責任是成功的基因

￠訓練目的: 喚醒責任的良知，解決實(shí)際問(wèn)題，團隊興亡，責任有我，責任是成功的基因，卓越的團隊首先要有責任基因，責任越大成就越大！

￠訓練成果: 通過(guò)特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、深深體驗到負責任的重要！受訓者體驗到平時(shí)無(wú)法體驗的感受：團隊負責人肩上的重擔、壓力與痛苦，讓參與者深知集體的榮辱與共，摧人淚下，許多因責任不到位的問(wèn)題在體驗明白到了，在以后的工作中深深反省的一面鏡子

￠體驗方式：《領(lǐng)袖風(fēng)采》或《企業(yè)法人》 共時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用：責任就是擔任，責任就是領(lǐng)袖基因，責任就是一種高貴品質(zhì) ！

 

休息十分鐘（聽(tīng)雨時(shí)間）

第八講：突破心靈潛能——激活心智高頻能量

￠啟示解析：心智能量是讓一個(gè)人充滿(mǎn)動(dòng)能的無(wú)限內核力量！

￠應用管理：發(fā)揮身心動(dòng)能可以有足夠的力量去化解一切的阻力！

￠探索：心靈潛能

一、激發(fā)身心心靈潛能

1、 潛意識

2、 顯意識

3、 心靈潛能

4、 活發(fā)內在深層意識

二、激活心智能量密碼

三、心智能量高頻與低頻層級

四、心智能量釋放與聚焦

五、喚醒心智能量身心動(dòng)能

￠案例：解讀《心智能量》  《視頻啟示》

￠訓練目的：激發(fā)可能性突破心靈恐懼！打破不可能思維，激發(fā)無(wú)限潛能！

激發(fā)自身的潛力，突破自身局限意識，挖掘內在可能性，激活自身的潛能！

￠訓練成果：發(fā)現自己的潛力，找到自己的動(dòng)力，發(fā)揮自身的可能性

 

￠休息十分鐘（聽(tīng)雨時(shí)間）

￠晚飯時(shí)間： 17：40—18：30吃飯時(shí)間《真心傳情》

￠精彩回顧與分享：絕情與有情的感受

￠團建時(shí)間： 18：40—18：50

￠晚上課程： 19：00—22：30  

第九講：感恩的心——喚醒愛(ài)心與感恩的心（第二天晚上）

￠探索：感恩的心

￠感恩是中華民族的傳統美德，做人應有一顆感恩之心，感謝之聲，報恩之行，做人應做一個(gè)有良心，有良知，有感恩的人！

∴惜福、知福、報恩   ∴報恩與敬孝是不能等   ∴感恩的心

￠訓練目的: 學(xué)員從“良知”上深刻體會(huì )到愛(ài)與感恩的重要性！

￠訓練成果:深感到今天所擁有的一切是哪么來(lái)之不易讓沉睡的心靈得到愛(ài)的洗禮，懂得感恩身邊的一切事物：感恩企業(yè)、感恩生活、感恩朋友、感恩同事、感恩領(lǐng)導！解除內心對愛(ài)的表達的心里誤區，對感恩的良知從新喚起！

￠體驗方式： 《心燭》 、、、時(shí)長(cháng)《1小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用：做人與做事一定要有良知，良心！感化心靈之音，點(diǎn)燃心靈的愛(ài)心之燈，感恩之燈，知恩、感恩、報恩！

 

￠感恩分享與畢業(yè)頒獎  18:00-18:40結束

￠體驗中： 心燭擺成心字型 ，藍絲帶系在手腕上，鼓勵加嘉許！

￠場(chǎng)景用氣球布景，墻面用兩片的精彩相片布景，制作VCR  ,記錄兩天的優(yōu)秀的學(xué)員的狀態(tài)，并播放出來(lái)

第三上午（請提前開(kāi)好空調及設備）

￠8:20-8:30開(kāi)場(chǎng)：空調，環(huán)境，人員流程安排到位

各小組圍成圈圈愛(ài)的信心勉勵  （加油，我們是最棒的團隊）

￠8:40-10:10課程心智十大商數提升

第十講：心智十大商數管理

￠啟示解析：心智商數影響一個(gè)人的綜合成就，心智商數決定未來(lái)

￠管理應用：心智商數對人的提升重要發(fā)展的體現

一、心智十大商數認知管理

1、什么是十大心智商數

“心商”（MQ，Mental Intelligence Quotient）

“德商”（MQ ，Moral Intelligence Quotient、

“志商”(WQ, Will Intelligence Quotient)

“智商”（IQ, Intelligence Quotient）、

“情商”（EQ, Emotional Quotient）、

“逆商”(AQ, Adversity Quotient)、

“靈商”（SQ, Spiritual Intelligence Quotient）

“財商”（ FQ, Financial Quotient）、

“健商”（HQ, Health Quotient）

“愛(ài)商”（LQ，Love Quotient）

￠探索：十大商數(心商MQ、德商MQ、志商WQ、智商EQ、情商EQ、逆商AQ、靈商SQ、財商FQ、健商HQ、愛(ài)商LQ)

2、心智商數的重要價(jià)值

3、心智商數的核心要素

￠案例：解讀《十大商數》  《視頻啟示》  

￠感悟：心智商數不好，智慧不通，好的心智商數成就好未來(lái)！

 

Ø 中午午餐：12：10——13：00

Ø 第三天下午（請提前開(kāi)好空調及設備）

下午開(kāi)場(chǎng):

￠13:30---13:45活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)

￠各小組圍成圈圈愛(ài)的信心勉勵  （真心流動(dòng)，愛(ài)心傳遞）

￠13:45-15:30 課程體驗

第十一講：打造卓越團隊一流執行力

￠探索：軍人執行力 ￠解析:  執行力

￠執行力就是給結果，執行力的本質(zhì)是完成交待的結果！

1、 執行人才的三大特質(zhì)  2、執行24字真言 3、團隊執行五大步驟

￠訓練目的：提高執行力，以結果說(shuō)話(huà)，以?xún)r(jià)值交換的執行型團隊！

￠訓練成果：打造執行型人才，以結果為導向的高效團隊！

￠體驗方式：《執行任務(wù)》 共時(shí)長(cháng)《1.5小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用：打造執行力型團隊，以結果說(shuō)話(huà)拿成績(jì)的高效團隊！

 

休息十分鐘（聽(tīng)雨時(shí)間）

第十二講：成功贏(yíng)在達成目標

￠15:40-16:50 課程體驗

￠探索：目標

￠啟示：目標就是燈塔

1、 達成目標的三大動(dòng)機  2、達成目標行動(dòng)方法 3、設定達成目標SMART原則

4、達成目標的六個(gè)步驟

步驟一：設定明確的目標

步驟二：列下詳細的計劃

步驟三：限定時(shí)間的數字

步驟四：列下大量行動(dòng)數

步驟五：監督檢查與改善

步驟六：達成獎勵與懲罰

1、 達成目標GORW PDCA 3S 管理工具

￠訓練目的:  目標是生命線(xiàn)，實(shí)現價(jià)值的根基，讓自己活下去，活下來(lái)！

￠訓練成果：學(xué)會(huì )達成目標的方法與步驟，激發(fā)達成目標的強烈動(dòng)力！

￠體驗方式：《目標》時(shí)長(cháng)《2小時(shí)》音樂(lè )+場(chǎng)景+情景深入+感悟環(huán)節

￠管理應用：目標是成功事業(yè)的燈塔,是達成結果重要指標！

 

第十三講：活的幸福、當下感恩 ——幸運與不幸

￠啟示：人生幸與不幸的命運

￠解析：學(xué)會(huì )惜福命運與幸運

1、 假如生命是不幸的你會(huì )感恩現在嗎？

2、 假如生命只有最后的一刻你會(huì )做什么？

3、 假想的生命悼詞你要怎么寫(xiě)？

￠訓練成果：通過(guò)心靈的感受，提升對生命的認識與感謝一切的不易

￠體驗項目：《假想的生命悼詞》共時(shí)長(cháng)《半小時(shí)》音樂(lè )+感悟環(huán)節

￠體驗價(jià)值：通過(guò)情景體會(huì )生命的意義與追求，做一個(gè)有責任，有愛(ài)有情感的人

 

￠17:00-18:00 課程體驗 休息十分鐘

！

第十四講：畢業(yè)典禮

￠18:10-19:00畢業(yè)典禮

項目一：優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀教練員、優(yōu)秀顧部、優(yōu)秀人員

項目二：頒獎獎品、獎金、獎狀、狀杯、結業(yè)證書(shū)

項目三：禮花，鮮花、榮譽(yù)掌聲、記念卡、學(xué)員勛章

以隆重、激動(dòng)、溫馨、辦好一場(chǎng)有意義的結業(yè)典禮

 

l 結束榮耀頒獎（值得學(xué)習的一堂精品課程?。?/p>

￠值得學(xué)習的一堂精品《心智修煉——團隊凝聚力心靈潛能訓練》的版權課程！

￠工具落實(shí)：21天行動(dòng)成功教練手冊

￠合影留念

老師介紹
★董波浪
★團隊心智管理專(zhuān)家                                    
★團隊建設訓練導師
★CISPT 國際職業(yè)培訓師
★IPTA  國際職業(yè)培訓師
★企業(yè)人才成長(cháng)式咨詢(xún)顧問(wèn)        
★中國誠信品牌講師
★心智管理系統版權人
★榜上書(shū)院培訓導師（榜上咨詢(xún)合伙人）
★多家機構及高校簽約講師(北大、武大總裁班特聘授課專(zhuān)家、)
￠擅長(cháng)課程：人才心智管理系統、銷(xiāo)售人才梯隊建設、團隊建設管理、責任力、執行力、教練式管理、經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)：沙漠掘金、NLP情景模式心靈成長(cháng)、識人之道！多年來(lái)潛心探索團隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、教練模式、行為態(tài)度、萃取了團隊管理經(jīng)驗，總結了實(shí)用實(shí)效的贏(yíng)在心智管理系統版權訓練課程！