冠軍銷(xiāo)售術(shù)：實(shí)戰演練

【培訓對象】
營(yíng)銷(xiāo)副總，市場(chǎng)總監，銷(xiāo)售經(jīng)理，客服主管

【培訓收益】
如何有效提升終端銷(xiāo)售能力

課件簡(jiǎn)介：

21世紀的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代 我們每個(gè)人都是“推銷(xiāo)員” 我們一生都在“推銷(xiāo)自己” ~~~~~~~~~~~~~~

冠軍銷(xiāo)售人員心態(tài)四問(wèn)

冠軍銷(xiāo)售的四張王牌

冠軍成長(cháng)之道

七項銷(xiāo)售心理法則

全方位溝通

銷(xiāo)售的心理技巧

溝通談判非常之“術(shù)” 談判三大技巧

服務(wù)價(jià)值與產(chǎn)品價(jià)格

持續銷(xiāo)售的六個(gè)技巧

如何處理顧客的抱怨

營(yíng)銷(xiāo)術(shù)語(yǔ)攻略 

 

中國職業(yè)經(jīng)理人認證 特約培訓師;
中國企建教育工程項目 特聘培訓師;
中國市場(chǎng)總監資格認證 特邀培訓師 ;
國際專(zhuān)業(yè)教練協(xié)會(huì ) 注冊企業(yè)教練 ;
美國催眠治療師學(xué)會(huì ) 授證催眠治療師 ;
仝君管理咨詢(xún) 首席企業(yè)教練 ;
《四招搞定管理》作者

擅長(cháng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、企業(yè)團隊建設訓練特點(diǎn)： 授課風(fēng)趣、靈活、親和力、互動(dòng)性強。

研究方向： 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理、營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險預警與防范。

作為一名專(zhuān)業(yè)資深企業(yè)教練，曹同軍教練擁有十余年的一線(xiàn)培訓經(jīng)驗，擅長(cháng)將國際先進(jìn)的NLP（神經(jīng)語(yǔ)言程序學(xué)）、行為心理學(xué)及Coaching（教練技術(shù)）融入培訓課堂，強調行為價(jià)值導向，深入淺出、簡(jiǎn)潔明了、節奏感強，促使學(xué)員在輕松快樂(lè )的氛圍中不知不覺(jué)得到改善與提高。

標準課程：二個(gè)主題，四個(gè)版本[內訓版、拓展版]
1、《卓越營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理》：含營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、團隊管理共八個(gè)模塊；
2、《冠軍銷(xiāo)售術(shù)》：冠軍銷(xiāo)售十戰訓練，課程設計參照中國市場(chǎng)總監認證項目教學(xué)大綱。

精典推薦：
企業(yè)馭人術(shù)/四招教你做管理主訓課程： 卓越營(yíng)銷(xiāo)團隊管理、金牌客戶(hù)服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理人八項原則、NLP溝通技巧、領(lǐng)導力與高效營(yíng)銷(xiāo)團隊、職業(yè)經(jīng)理全面修煉 、顧客價(jià)值導向營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略思考、營(yíng)銷(xiāo)組織模式與建設、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播實(shí)踐、銷(xiāo)售團隊建設與業(yè)績(jì)管理 、商務(wù)談判技巧、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、顛峰銷(xiāo)售 ； 能幫助企業(yè)解決什么問(wèn)題 ：提升企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)，加強團隊凝聚力，明白合作精神重要性。

 

• 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練綜合技巧培訓

   

  第1講 音頻和視頻的驅動(dòng)效應挖掘掘客視頻應該申請哪所大學(xué)世界上最好的工作通過(guò)播客傳送的音頻內容把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)交還給音樂(lè )家來(lái)掌控播客：不只是音樂(lè )分析：領(lǐng)導者網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)做什么？分析：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)內訓哪些步驟很重要？分析：網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓哪個(gè)環(huán)節很重要？第2講 新聞發(fā)布的新規則網(wǎng)絡(luò )世界里的消息發(fā)布關(guān)于新聞發(fā)布的新規則被..

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• 銷(xiāo)售技巧實(shí)戰演練

   

  第一：銷(xiāo)售領(lǐng)導的定位與自我管理1.銷(xiāo)售團隊在企業(yè)中的地位2.銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責3.銷(xiāo)售經(jīng)理面對的壓力分析：銷(xiāo)售技能培養與實(shí)戰培訓案例！解析：銷(xiāo)售技能培養與實(shí)戰內訓案例!案例：銷(xiāo)售技能培養與實(shí)戰課程案例分析！第二：怎樣組建現代營(yíng)銷(xiāo)團隊一.現代戰略性高績(jì)效團隊管理模式二.銷(xiāo)售團隊建立的組織模式1.地域性銷(xiāo)售組織模..

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• 巔峰對決-網(wǎng)絡(luò )版企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰演練

   

  第一章 游戲準備 1、課程及系統簡(jiǎn)介 2、起始月經(jīng)營(yíng)： 3、講師點(diǎn)評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構成的？如何正確理解會(huì )計要素？會(huì )計要素之間有什么關(guān)系？  職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧  職業(yè)經(jīng)理人如何掌握快速有效的財務(wù)報表分析方法，透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)危機管理和媒體公關(guān)實(shí)戰演練

   

  課程介紹【授課方法】：講授-現場(chǎng)演練-案例分析；啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)【課程大綱】：第一天 上午9：00-9：30　 與學(xué)員問(wèn)好、自我介紹、簡(jiǎn)要說(shuō)明課程紀律、分組選隊長(cháng)9：30-10：30　 模擬演練1：危機管理中的媒體溝通策略2012年的3月，某著(zhù)名房地產(chǎn)企業(yè)因為老總在媒體上的不當言論引起了廣大網(wǎng)民的關(guān)注與批判，陷入..

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