安全生產(chǎn)培訓課程大綱

【培訓對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監、安全/生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、EHS主管、部門(mén)EHS管理人員等中高級以上管理人員。

【培訓收益】
（1）了解《安全生產(chǎn)法》新修訂和新增內容條款； （2）了解修訂《安全生產(chǎn)法》的最新要求與亮點(diǎn)； （3）掌握如何規避新修訂《安全生產(chǎn)法》帶來(lái)的風(fēng)險 （5）在工作中更好的應用安全領(lǐng)導力的發(fā)揮； 切實(shí)了解國家對安全生產(chǎn)的新型防范與治理；

（2）模塊一：
（3）《安全生產(chǎn)法》修正案說(shuō)明
- 修改的必要性
- 修改的總體思路
- 修改的主要內容
模塊二：
（4）《安全生產(chǎn)法》修正案修改內容區別及深度解析
- 明確立法目的和調整適用范圍
明確立法目的
調整適用范圍
- 完善安全工作方針和機制
- 完善建設項目“三同時(shí)”制度
- 補充安全文化建設的內容
- 補充生產(chǎn)安全事故應急救援的規定
- 強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任
- 完善安全生產(chǎn)投入的規定
- 強化安全監管行政執法措施
- 加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度
- 對安全生產(chǎn)相關(guān)的重要概念做出了明確規定
模塊三：
（5）《安全生產(chǎn)法》具體條文修正前后對照表及解析
- 新舊條款內容對照解讀（重點(diǎn)）
- 新增條款內容解讀
- 修訂后新增的亮點(diǎn)
- 修訂條款對企業(yè)和主管部門(mén)的影響
- 討論：企業(yè)如何應對新條款要求
琶模塊四：
- 什么是安全領(lǐng)導力
- 樹(shù)立典范
- 帶動(dòng)團隊
- 鼓勵指導
- 解決問(wèn)題
- 提供資源
目前對安全領(lǐng)導力的理解誤區（舉例說(shuō)明）
模塊五：
-試風(fēng)險認知與理念（依法治安與使命）
一、安全在企業(yè)管理中的地位
1. 安全是什么
2. 當前安全生產(chǎn)形勢
3. 國內企業(yè)安全管理八大盲區
二、安全在管理中的作用
1. 風(fēng)險點(diǎn)與危險源關(guān)系
體驗：風(fēng)險與阻斷（多米諾演繹）
2. 雙重預防機制：是什么
三、從“人、物”做安全
1. 人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)
演繹思考：螺絲的思考、細節安全重要性
2. 系統與過(guò)程控制風(fēng)險
1）辨識危險源
2）評價(jià)風(fēng)險
3）風(fēng)險分級
4）制定管控措施
5）隱患排查治理
反思：如何編制好的安全程序
危險源辨識與分析
一、為什么要“風(fēng)險管理”：危險源
二、哪些作業(yè)需要
頭腦風(fēng)暴：哪些作業(yè)需要風(fēng)險識別
團隊研討：誰(shuí)來(lái)做
風(fēng)險隱患識別：從“人、物”做安全
1. 風(fēng)險識別流程圖：七步法
1）步驟1：識別工作任務(wù)
案例：識別(劃分)技巧
2）步驟2：分解
3）步驟3：風(fēng)險識別——30秒識隱患擻總錠筐見(jiàn)寞文腿宛命4）步驟4：分析/評估風(fēng)險
5）步驟5：風(fēng)險控制措施
6）步驟6：溝通與反饋
7）步驟7：回顧與持續改善
模塊六；
特殊作業(yè)安全管理槐
- 動(dòng)火作業(yè)安全規范械呸穢叮趟榮哎尹躥刷雄磁隨滇歇- 受限空間作業(yè)安全規范
- 高處作業(yè)安全規范
- 吊裝作業(yè)安全規范
- 臨時(shí)用電作業(yè)安全規范
主講案例:
8.12天津港爆炸事故
3.21響水爆炸事故
7.16武漢漢口火災事故
（部分案例課堂臨時(shí)穿插） 

個(gè)人簡(jiǎn)介：
中國安全管理線(xiàn)上平臺創(chuàng )建者
從警于中國人民武裝警察8673部隊，10年武警生涯，公安消防大隊上尉副營(yíng)級參謀
曾任職東風(fēng)日產(chǎn)安全主任
    廣汽豐田安全主任
    勝源化工集團EHS總工、常務(wù)副總
品牌課程：
《1》企業(yè)EHS管理系統構建 《2》制造型企業(yè)全員安全生產(chǎn)管理
《3》企業(yè)安全與消防演練沙盤(pán) 《4》杜邦安全管理與隱患防范 

• 建設工程安全生產(chǎn)管理

   

  第一部分 當前安全生產(chǎn)形勢分析--總體穩定、趨于好轉、形勢嚴峻1.當前形勢嚴峻的五大原因2.當前安全生產(chǎn)的五大難題3.安全生產(chǎn)的六大實(shí)情第二部分 建筑行業(yè)傷亡事故統計分析1.建筑施工傷亡事故類(lèi)別：2.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要部位3.建筑施工傷亡事故發(fā)生的主要原因分析第三部分 相關(guān)安全政策解讀1.住建部關(guān)于2020年房..

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• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數據應用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據
• 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..

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• 中臺系統建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系？4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時(shí)）1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

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