指尖上的決戰 互聯(lián)網(wǎng)思維下的品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)

第一部分：指尖上的沖擊：互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)什么變革
1、為什么羊毛出在豬身上？
2、為什么豬站在風(fēng)口上也能飛起來(lái)？
3、 為什么成立50年的企業(yè)干不過(guò)成立才1年的企業(yè)？

第二部分：指尖上的攻占：粘住年輕人的時(shí)間，就是粘住未來(lái)的市場(chǎng)

1、臉萌是什么玩藝？
2、叫我起床為什么會(huì )火？
3、年輕人喜歡美拍什么？
4、知乎：不知道，問(wèn)知乎
5、抖音：病毒營(yíng)銷(xiāo)的裂變效應

第三部分 指尖上的思維：品牌如何更好進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)

1、互聯(lián)網(wǎng)思維三大關(guān)鍵：協(xié)作、免費、長(cháng)尾
2、營(yíng)銷(xiāo)：尋找有震撼力的溝通意念
3、如何將網(wǎng)絡(luò )每一個(gè)接觸點(diǎn)都變成有效溝通點(diǎn)
4、六大方略打造網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的無(wú)敵利器
方一 媒介創(chuàng )新：媒介不再只是載體，媒介也是內容
方略二 跨界互動(dòng)：構筑全方位的媒體勢能
方略三 娛樂(lè )元素：讓品牌充滿(mǎn)活力
方略四 受眾創(chuàng )造：讓受眾思想成為品牌的一部分
方略五 循環(huán)擴散：推動(dòng)信息進(jìn)入自我擴散
方略六 媒體共振：讓媒體成為信息傳播的共謀者
5、案例解讀：褚橙們是如何成功

第四部分 指尖上的管理：如何用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行品牌管理

1、新環(huán)境下的品牌管理新理念
2、品牌管理的三大關(guān)鍵步驟
案例分享：紅星二鍋頭，舊品牌如何創(chuàng )新品牌內涵
3、品牌管理五要點(diǎn)
4、向500強企業(yè)學(xué)習品牌管理的策略方法

第五部分 內容營(yíng)銷(xiāo)的應用法則

1、 內容營(yíng)銷(xiāo)的四大境界——浮云、你懂的、這貨不是、給力；
2、 內容營(yíng)銷(xiāo)的高壓線(xiàn)（YES & NO）；
3、 內容營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )意法則；
4、 未來(lái)的趨勢——可傳播技術(shù)與高度互動(dòng)結合
5、社會(huì )化app(微博應用)： 一汽讓愛(ài)回家　  

 現任中山大學(xué)公共傳播研究所研究員，中國建設部科技司FTEI項目（中荷合作大型政府項目）特聘信息擴散顧問(wèn)，全球品牌網(wǎng)首席危機管理專(zhuān)家。

中國式企業(yè)危機管理理論的提出者與實(shí)踐者，管理過(guò)業(yè)界多起著(zhù)名危機事件，專(zhuān)著(zhù)《中國式企業(yè)危機管理》在業(yè)界有廣泛的影響力。
先后擔任中國最頂尖的公共關(guān)系集團——宣亞國際傳播集團、藍色光標公共關(guān)系機構策略顧問(wèn)，為多家500強企業(yè)過(guò)提供聲譽(yù)管理、危機公關(guān)、品牌傳播方面的咨詢(xún)。
華娛衛視《CEO實(shí)話(huà)實(shí)話(huà)》欄目、廣州電視臺《經(jīng)濟頻道》新聞顧問(wèn)、資深財經(jīng)時(shí)事評論員，兼任《中國證券報》、《國際公關(guān)》、《成功營(yíng)銷(xiāo)》等多家主流財經(jīng)媒體專(zhuān)欄作家，。
出版個(gè)人專(zhuān)業(yè)著(zhù)作：
《中國式企業(yè)危機管理》（廣東經(jīng)濟出版社）
《創(chuàng )意營(yíng)銷(xiāo)傳播：營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的制勝之道》（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社）
《網(wǎng)絡(luò )危機管理——web2.0時(shí)代危機應對之道》(暨南大學(xué)出版社)
《營(yíng)銷(xiāo)造勢》（暨南大學(xué)出版社）
《從三鹿危機看中國式企業(yè)危機管理》（視頻光盤(pán)）
《寒冬來(lái)臨，汽車(chē)企業(yè)如何應對危機？》主講嘉賓（廣州電視臺經(jīng)濟頻道“對話(huà)財經(jīng)界”專(zhuān)題節目）

景新曾服務(wù)客戶(hù) 揭陽(yáng)移動(dòng)、河南移動(dòng)、鄭州移動(dòng)、山東移動(dòng)、廣州移動(dòng)、深圳移動(dòng)、汕頭移動(dòng)、東莞移動(dòng)、寶雞移動(dòng)、高明移動(dòng)等

林景新擅長(cháng)課程 傳播技巧、資源管理規劃與危機管理
公文寫(xiě)作與公文管理辦法

• 消費金融發(fā)展趨勢與營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代！2、消費金融支持政策分析3、信貸升級：家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..

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• 運營(yíng)之光——“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式設計與營(yíng)銷(xiāo)

   

  課程背景：我們還在對互聯(lián)網(wǎng)+徘徊不決的時(shí)候，阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區房帶來(lái)了下一輪房產(chǎn)的增值點(diǎn)，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著(zhù)子彈短信的下一輪融資……不是傳統企業(yè)老了，而是網(wǎng)絡(luò )的世道太新！互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會(huì )越頻繁。傳統企業(yè)如何實(shí)現互聯(lián)網(wǎng)思維植入形成新業(yè)態(tài)？..

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• 商業(yè)銀行重點(diǎn)機構類(lèi)業(yè)務(wù)渠道拓展與營(yíng)銷(xiāo)推動(dòng)

   

  第一講：機構客群經(jīng)營(yíng)現狀一、機構客戶(hù)定位二、機構客戶(hù)經(jīng)營(yíng)五大特點(diǎn)1. 安全效率要求較高2. 對交易銀行需求旺盛3. 授信業(yè)務(wù)需求較少4. 具有廣泛的社會(huì )性第二講：機構客群經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析一、機構存款市場(chǎng)潛力巨大：規模大、占比高、增速快二、財稅制度改革讓機構客戶(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展空間廣闊1. 解讀十九大相關(guān)章節2. 解讀《..

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• 銀行客戶(hù)經(jīng)理客戶(hù)維護與營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓

   

  第一講：真誠營(yíng)銷(xiāo)自我顯魅力一、積極的心態(tài)——心態(tài)決定命運1. 銀行營(yíng)銷(xiāo)要有好心態(tài)2. 不同的心態(tài)決定不同的人生二、似火的熱情——熱誠贏(yíng)得一切1. 熱情是一種力量2. 讓熱情升溫三、誠實(shí)的信用——誠信是營(yíng)銷(xiāo)之本1. 獲得客戶(hù)信賴(lài)的秘方2. 大誠信，小..

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• 品牌戰略與營(yíng)銷(xiāo)管理

   

  第一部分：品牌規劃與管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的價(jià)值3、品牌的內涵二、品牌的特征1、品牌是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)2、品牌具有一定的個(gè)性3、品牌具有排它專(zhuān)有性 。4、品牌是以消費者為中心的 5、品牌是企業(yè)競爭的一種重要工具三、品牌的種類(lèi)1、制造商品牌和中間商品牌 2、區域品牌，國內品牌，國際..

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• 商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃

   

  一、商業(yè)地產(chǎn)類(lèi)型與現狀1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征2、商業(yè)地產(chǎn)項目類(lèi)型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)2.1商業(yè)綜合體2.2購物中心2.3專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)2.4寫(xiě)字樓2.5商業(yè)街2.6社區商業(yè)3、我國各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)現狀二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調研1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調研3.1區域經(jīng)濟環(huán)境與..

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