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商業(yè)銀行交易銀行業(yè)務(wù)創(chuàng )新

課程編號:31880

課程價(jià)格:¥75000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:600

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:陳盛東

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
商業(yè)銀行中高級管理人員、總行高管、分行長(cháng)、支行長(cháng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監、網(wǎng)點(diǎn)負責人、中高級客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險評審人員、信貸管理人員等。

【培訓收益】


第一部分:交易銀行與供應鏈金融
模塊一:交易銀行的本質(zhì)
1.交易銀行概念
2.交易銀行的特點(diǎn)和意義
3.用報表對交易銀行的特殊闡釋
4.交易的全景圖
5.交易銀行的本質(zhì)
模塊二:供應鏈金融概述
1.供應鏈金融概念
2.結構定律
3.交易的流向圖
第二部分:客戶(hù)需求深度挖掘與交易銀行金融產(chǎn)品創(chuàng )新
模塊一:客戶(hù)的隱性需求分析
1.需求定律:物質(zhì)利己主義
2.物權和債權
3.一個(gè)有待破解的經(jīng)典案例
4.買(mǎi)方信貸與賣(mài)方信貸
5.交易客戶(hù)對銀行的核心需求解剖
6.國內交易銀行的主流產(chǎn)品剖析
7.產(chǎn)品靈活運用舉例
模塊二:交易銀行產(chǎn)品創(chuàng )新設計
1.一個(gè)游戲的啟示
2.銀行產(chǎn)品的核心:攻防結合
3.產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
4.產(chǎn)品設計原理
5.“老三樣”和“新五樣”
6.現金管理與電子商務(wù)
7.支付結算與貿易融資
8.供應鏈的三節棍
9.經(jīng)典案例解剖
第三部分 交易銀行產(chǎn)品創(chuàng )新經(jīng)典案例分析
模塊一: 交易銀行業(yè)務(wù)1.0版技術(shù)案例
1.銀票案例
2.商票的十大功能
3.國內信用證靈活運用案例
4.供應鏈金融產(chǎn)品的五個(gè)切入點(diǎn)
5.鏈式融資適用行業(yè)
6.他償性融資技術(shù)
7.自?xún)斝匀谫Y特點(diǎn)
8.信用捆綁技術(shù)
9.反向保理經(jīng)典案例
10.保兌倉的活學(xué)活用
11.應收帳款類(lèi)產(chǎn)品
12.存貨類(lèi)產(chǎn)品
13.預付帳款產(chǎn)品
14.交易銀行授信方案舉例
15.“1+N”系統集成案例
16.客戶(hù)目標和產(chǎn)品目標
17.渠道創(chuàng )新一:與大買(mǎi)方相結合
18.渠道創(chuàng )新二:與大賣(mài)方相結合
19.渠道創(chuàng )新三:與供應鏈管理公司相結合
20.渠道創(chuàng )新四:與物流電子交易平臺相結合
模塊二: 交易銀行業(yè)務(wù)2.0版技術(shù)案例
1.國際結算與國際貿易融資
2.硬貨幣與軟貨幣
3.經(jīng)典進(jìn)口案例解剖
4.負債產(chǎn)品技術(shù)版本
模塊三:交易銀行業(yè)務(wù) 3.0版本技術(shù)案例
1.現金管理
2.電子商務(wù)技術(shù)
3.產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的資金收付技術(shù)
4.電子小產(chǎn)品
模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融與區塊鏈金融
1.京東案例
2.神秘案例
3.區塊鏈的特征
4.分布式帳本
5.以太坊與智能合約
6.區塊鏈的類(lèi)型與選擇
7.區塊鏈的應用
8.區塊鏈技術(shù)與交易銀行
9.科技改變交易 

咨詢(xún)電話(huà):
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