基層黨務(wù)工作實(shí)務(wù)及方法創(chuàng )新

【培訓對象】
國有企業(yè)領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)骨干、基層黨組織負責人、黨員職工等。

【培訓收益】

導入 《條例》背景及中國特色社會(huì )主義法治體系
1.中央企業(yè)黨建鞏固深化年
2.《條例》是法嗎？
3.《條例》制定的依據
4.堅持和完善中國特色社會(huì )主義法治體系
5.思考：處理黨規和國法的關(guān)系?
6.《條例》制定的依據
7.《條例》的整體設計

第一講 以高質(zhì)量黨建推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
1.國企黨建工作存在的問(wèn)題
2.國企黨建弱化問(wèn)題的表現
3.黨建與工作“兩張皮”
4.首先解決三個(gè)問(wèn)題
5.“六個(gè)力量”（國有企業(yè)發(fā)展的方向）
6.案例交流

第二講 國有企業(yè)黨建工作基本職責
1.《條例》總則要求
2.組織設置的最新規范
3.支部換屆流程及會(huì )議流程
4.對基層黨組織人數的要求
5.基層黨組織的組織設置
6.臨時(shí)黨支部的重要作用
7.國有企業(yè)黨委（黨組）主要職責
8.加強國有企業(yè)黨的政治建設
9.國有企業(yè)黨支部主要職責

第三講 國有企業(yè)黨建工作基本制度和流程
1.黨的領(lǐng)導和公司治理是什么關(guān)系？
2.黨的領(lǐng)導和公司治理的規定
3.黨組織對干部管理權限
4.職工代表大會(huì )民主管理制度
5.黨員隊伍建設
6.《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》
7.后疫情時(shí)代，黨建培訓新熱點(diǎn)
8.四史背景下的黨建學(xué)習
9.嚴肅黨的組織生活
10.民主生活會(huì )和組織生活會(huì )的區別？
11.強化黨員日常管理
12.嚴格執行黨的紀律
13.黨的政治建設
14.黨內民主和監督
15.領(lǐng)導和保障

第四講 卓越黨建管理，創(chuàng )新國企黨建
1.把黨務(wù)干部培養成這樣的人
2.主動(dòng)適應，積極參與
3.卓越黨建管理
4.案例：黨建招商理念和成果
5.中國邁向高質(zhì)量發(fā)展之路
6.空談?wù)`國，實(shí)干興邦

新時(shí)代的不忘初心，牢記使命
結語(yǔ) 展望與總結

【主講老師】
唐樹(shù)源老師
黨政干部教育專(zhuān)家，資深國企黨建培訓專(zhuān)家。
高校法學(xué)教師，經(jīng)濟師，上海交大、復旦、同濟大學(xué)等管理培訓特聘專(zhuān)家。 

現任：上海某知名大學(xué)商學(xué)院法學(xué)教師
曾任：上海財經(jīng)大學(xué)黨政干部教育培訓中心主任
曾任：國內*國企創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育學(xué)院項目主任
曾任：大型教育集團高層管理培訓中心項目總監
曾任：國有大型保險總公司儲備干部
曾獲得省部級、*榮譽(yù)獎項20余次

唐老師現任上海某高校法學(xué)教師，資深職業(yè)發(fā)展顧問(wèn)，認知學(xué)院創(chuàng )辦人、經(jīng)濟師、管理會(huì )計師、中國總會(huì )計師協(xié)會(huì )會(huì )員、擁有國家法律職業(yè)資格，近10年法學(xué)研究和從業(yè)經(jīng)歷服務(wù)全國各地黨政企事業(yè)單位150余家10000余名學(xué)員國際注冊ACI職業(yè)沙盤(pán)認證講師，中國黨建沙盤(pán)設計師、樊登讀書(shū)會(huì )·一書(shū)一課認證翻轉師，線(xiàn)上教學(xué)設計師工信部區塊鏈行業(yè)優(yōu)秀人才，三節課有招創(chuàng )始合伙人上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)管理培訓特邀講師。

唐老師在知名高校、國企、民企、體制內外擔任高管工作多年，擁有多年黨政干部、企業(yè)管理、高層管理教育經(jīng)歷和經(jīng)驗，專(zhuān)注黨政干部教育、法律法學(xué)教育、企業(yè)管理、職業(yè)能力提升等方向研究與咨詢(xún)。

在黨政干部教育方面，為全國百余家黨政單位開(kāi)展過(guò)各類(lèi)教育培訓工作，包含組織部門(mén)、財稅部門(mén)、宣傳部門(mén)、住建部門(mén)、公檢法部門(mén)、紀檢監察、金融部門(mén)等，累計培訓干部學(xué)員數萬(wàn)人。區域范圍上以長(cháng)三角為核心輻射全國，將培訓延伸至華東地區安徽、江西、福建等地；華南地區廣州、廣西等地；華北地區河北、山西、山東等地；東北地區遼寧、吉林、黑龍江等地，華中地區湖南、湖北、河南等地；西南地區重慶、云南等地；西北地區甘肅、新疆等地。

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  績(jì)效考核方法創(chuàng )新技巧 【課程背景】 績(jì)效考核，是員工最關(guān)心的一項工作。員工對它的關(guān)心，甚至會(huì )超過(guò)對工資獎金的關(guān)心，因為工資獎金的發(fā)放都要以它為依據。 在企業(yè)管理發(fā)展所面對的問(wèn)題中，最核心的問(wèn)題是管理，而管理過(guò)程中最關(guān)鍵的環(huán)節卻是績(jì)效考核，并且最難讓人滿(mǎn)意的環(huán)節也是績(jì)效考核。 績(jì)效考核達到了“公正、公平、客觀(guān)、準確、全面&r..

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