樂(lè )高領(lǐng)導力工作坊

【培訓對象】


【培訓收益】
促進(jìn)團隊成員深度會(huì )談，建立團隊成員間心靈的鏈接 激發(fā)個(gè)人及團隊創(chuàng )造力，用游戲的精神解決創(chuàng )新的問(wèn)題 借用樂(lè )高搭建的流程，更好地呈現自己對現狀及未來(lái)的認知 借助“玩?！钡牧α?，提升覺(jué)察力、創(chuàng )造力，打造創(chuàng )新領(lǐng)導力 通過(guò)教練式引導，更好地看見(jiàn)自己思維的盲區及限定性信念，找到提升的突破口

第一模塊：什么是游戲化思維
樂(lè )高工作坊介紹
樂(lè )高工作坊的科學(xué)原理
介紹樂(lè )高工作坊的規則
介紹樂(lè )高工作坊流程、工具、方法論
樂(lè )高搭建1：樂(lè )高鴨子，觀(guān)察每個(gè)人的創(chuàng )造力
學(xué)習成果：
1、了解游戲化思維概念
2、解讀游戲化思維四個(gè)特征
3、提升釋放群體智慧

第二模塊：基于共贏(yíng)領(lǐng)導力的樂(lè )高搭建
樂(lè )高搭建2：我最喜歡的領(lǐng)導行為
模型分享：每個(gè)人分享所搭模型的故事、意義
小組互動(dòng)：學(xué)員互相觀(guān)察模型，并且針對模型提出探索型問(wèn)題，促進(jìn)理解，幫助模型主人產(chǎn)生更多覺(jué)察
能力提升重點(diǎn)：探索式提問(wèn)的秘密
學(xué)習成果：
1、團隊思維碰撞，溝通的重要性
2、目標達成，有舍才有得
3、成功的路線(xiàn)不一定要一味向前
4、掌握團隊雙贏(yíng)思維
5、團隊領(lǐng)導力體現
6、人際交往6種思維模式

第三模塊：基于樂(lè )高的團隊場(chǎng)景搭建
樂(lè )高搭建3：未來(lái)3年最渴望的團隊場(chǎng)景搭建
模型分享：未來(lái)3年我最渴望的團隊場(chǎng)景
小組互動(dòng)：小組成員進(jìn)行探索式提問(wèn)，幫助模型主人識別盲區
能力提升重點(diǎn)：明確團隊模型，呈現盲區
學(xué)習成果測試：
1、團隊凝聚力、團隊分工，內部溝通
2、第一性原理，明確成敗唯“一”性
3、跨部門(mén)溝通與協(xié)作
4、亮點(diǎn)：優(yōu)勢提煉；痛點(diǎn)：創(chuàng )新改進(jìn)

第四模塊：發(fā)現溝通阻力
樂(lè )高搭建4：我的重要溝通模型
模型分享：我的重要溝通場(chǎng)景
小組互動(dòng)：小組成員提問(wèn)，幫助模型主人觀(guān)察、反思溝通中的沖突點(diǎn)，及背后的認知差異
能力提升重點(diǎn)：同理心聆聽(tīng)，識別限定性信念
學(xué)習成果測試：
1、角色認知，信息對等原理；
2、強調主動(dòng)溝通、信息共享的重要性；
3、勇于表達、善于觀(guān)察，有效溝通；
4、訓練領(lǐng)導者、下屬等不同角色在組織管理溝通中的非語(yǔ)言溝通技巧；
5、了解語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通的不同優(yōu)缺點(diǎn)

第五模塊：創(chuàng )造解決方案
樂(lè )高搭建5：實(shí)現愿景最重要的一件事
模型分享：最重要的一件事
小組互動(dòng)：小組成員提問(wèn)，澄清最重要的一件事，及最具創(chuàng )意的解決方案
能力提升重點(diǎn)：同理心聆聽(tīng)，感知模型主人的能量流
學(xué)習成果測試：感知模型主人的能量流

第六模塊：反思及收獲分享
收獲分享
組成行動(dòng)學(xué)習小組，分享下一步行動(dòng)計劃 

國際注冊ACI高級企業(yè)培訓師
樂(lè )高黨建文化墻版權人與工作坊研發(fā)專(zhuān)家
中共黨史理論研究專(zhuān)家、黨建系列課程授權講師
黨政專(zhuān)題課程實(shí)戰專(zhuān)家、習近平思想多地巡講嘉賓
百年青團桌游版權人、建黨100周年系列課程組成員
定制化、沉浸式紅色桌游、劇本殺研發(fā)專(zhuān)家與認證導師

【實(shí)戰經(jīng)驗】

李老師十多年企業(yè)實(shí)戰經(jīng)驗，所服務(wù)的企業(yè)均為行業(yè)前三。曾擔任項目總監、高級培訓經(jīng)理、高級咨詢(xún)顧問(wèn)、人力資源總監、商學(xué)院院長(cháng)、首席講師、副總經(jīng)理等職位，擅長(cháng)領(lǐng)域：黨的建設、形勢政策、黨政制度、全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設、紀委監察巡察實(shí)效、黨史桌游版權課程、中高層管理、團隊管理......
李老師是一位實(shí)戰派講師，歷任企業(yè)管理層崗位，擁有十多年的企業(yè)管理運營(yíng)經(jīng)驗，堅持“從企業(yè)中來(lái)，到企業(yè)中去”的理念，善于把所學(xué)所想與理論知識融為一體，針對企業(yè)現存的痛點(diǎn)難點(diǎn)應用沙盤(pán)推演形式逐一擊破。在10多年的培訓實(shí)戰中，累計授課800場(chǎng)次，培訓學(xué)員達40000人次，課程滿(mǎn)意度97%以上。
李老師針對企業(yè)培訓前期不確定、盲目培訓、培訓效果不容易落地等問(wèn)題，組建劇本殺培訓研究團隊，研發(fā)和設計了11款黨建桌游、紅色景區定制劇本殺，為數百位培訓管理者提供培訓技術(shù)支持；同時(shí)，3年時(shí)間累計輔導、培養、輸送180余名游戲化培訓精英人才。

主講課程：

模塊1：黨史桌游黨建沙盤(pán)
《征途-長(cháng)征精神放光芒情景模擬推演沙盤(pán)》
《紅船沙盤(pán)-“紅船精神”-新時(shí)代長(cháng)征路上的精神底蘊》（同名紅船手工課）
模塊2：樂(lè )高工作坊系列課程
《樂(lè )執行工作坊》
《樂(lè )領(lǐng)導工作坊》
《樂(lè )團隊工作坊》
《樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)工作坊》
模塊3：體驗式桌游課程
《百年黨史桌游》
《百年團史桌游》
《百年軍史桌游》
《戰勝》戰疫桌游
《創(chuàng )新圍城》創(chuàng )新思維教學(xué)型桌游
《中國人民志愿軍抗美援朝戰史教學(xué)型桌游》
模塊4：沉浸式劇本殺系列
《人民的名義》劇本殺
《外交風(fēng)云》劇本殺
《兵臨城下》劇本殺
《大官》劇本殺

部分授課案例：
●《樂(lè )團隊工作坊》企業(yè)內訓，累計授課38期
科學(xué)的設計和運用樂(lè )高科技，讓學(xué)員在情景與娛樂(lè )中發(fā)現并解決問(wèn)題，極高的提升了組織解決問(wèn)題的能力，曾為紫金保險、匯智物業(yè)、歌博鑄造、津房置業(yè)等多家企業(yè)量身定制了主題沙盤(pán)，累計授課38余場(chǎng)。
●《目標與計劃管理》企業(yè)管理沙盤(pán)，累計授課40余期
針對管理者的角色錯位、決策制定缺乏科學(xué)性、目標管理模糊等領(lǐng)導力缺失的問(wèn)題，通過(guò)“直接、不逃避、面對、解決”這幾個(gè)關(guān)鍵詞闡述了課程的關(guān)鍵點(diǎn)，累計授課40余期。
●《戰國七雄情境沙盤(pán)模擬》企業(yè)管理沙盤(pán)，累計授課14余期
老師運用符合實(shí)戰環(huán)境下的企業(yè)運營(yíng)流程，從人力資源管理、運營(yíng)管理、團隊管理和財務(wù)管理四個(gè)維度，全面闡述管理者應該具備的管理素養。
●《高情商助力產(chǎn)品銷(xiāo)售——業(yè)績(jì)?yōu)橥酢菲髽I(yè)內訓，累計輔導300+家店
運用專(zhuān)業(yè)化的知識，提升銷(xiāo)售人員的高情商銷(xiāo)售模式，建立良好的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。曾為季康、好利來(lái)、喜芝多等企業(yè)授課超過(guò)18期。

部分學(xué)員評價(jià)：
通過(guò)此次課程，增長(cháng)了知識，視野得到了拓寬。這次培訓內容有較強的針對性和時(shí)效性，并且大都是我知識結構上的薄弱環(huán)節，之前工作對計劃和設計重視不足，考慮不夠，通過(guò)培訓我要努力在更高的層面上、用更全的視角去分析情況、解決問(wèn)題、整理思路，更好的完成本職工作，努力達成公司制定的指標。也特別喜歡老師講課的風(fēng)格，讓聽(tīng)課者更容易接受。
——大自然地板培訓部劉經(jīng)理
李老師的課程對于如何使銷(xiāo)售團隊高效運轉做出了精辟獨到的分析，更使用大量實(shí)戰案例和縝密的邏輯教會(huì )了我們團隊如何進(jìn)行高目標管理、自我壓力管理及高效溝通等，他的課程通過(guò)更深層次的解讀，讓團隊成員理解了單一的個(gè)人是無(wú)法獲得成功的道理。
——華琦寢具陸總
今天的課《團隊管理密碼》對我是一個(gè)很好的教育，我剛剛管理銷(xiāo)售團隊，聽(tīng)李老師的課，第一是讓我有了底氣，讓我像照鏡子一樣發(fā)現了自己；第二是在帶團隊當中做為管理的一些問(wèn)題，包括您的耐心，專(zhuān)業(yè)和您的這個(gè)經(jīng)驗也給了我很大的觸動(dòng)，也是讓我每每處理復雜問(wèn)題的時(shí)候，會(huì )想到如果是李老師會(huì )去怎樣去處理，包括李老師的這個(gè)語(yǔ)氣，語(yǔ)調兒??；第三是因為我們倆性格不太一樣，有的時(shí)候會(huì )去反思，也可能是更多地傾聽(tīng)，耐心的去講解，也可能會(huì )有更好的效果，所以，這些都是李老師課堂當中引發(fā)我的思考，這對我來(lái)說(shuō)，不僅是技能的提升，更重要的是一個(gè)人的心智成長(cháng)。
——百得廚衛蔡經(jīng)理
李老師為我公司培訓了《目標制定與管控》課程，其授課風(fēng)格穩重、專(zhuān)業(yè)知識豐富、思路清晰，引導學(xué)員積極互動(dòng)并提煉出公司想要的目標數據，超出預期，希望以后繼續合作！
——杏林連鎖大藥房董事長(cháng)伍萍
首先感謝李老師的精彩授課，感嘆于李老師的職業(yè)素養和實(shí)踐業(yè)務(wù)水平，感覺(jué)您能抓住聽(tīng)課者的心理，善于調動(dòng)大家思考，課堂效果很好。
——壹加壹公司董事長(cháng)廖皓煒
李老師用一張紙和一副圖就能將銷(xiāo)售中遇到的客戶(hù)溝通問(wèn)題都接觸到，并且給了很多實(shí)踐的方法，收獲最大還是用這種引導方式讓大家按照思路共創(chuàng )解決方案，以后在團隊中也可以后續實(shí)踐，真的收獲很大。
——豪柏鉆石營(yíng)運總監朱建東
李老師的課程，象喝酒，酒是陳的香，李老師的課程，越聽(tīng)越有味，赤裸裸的干貨，又是工具、又是案例，最重的是，聽(tīng)李老師的課程，全程都是嘿?。?！  
——羅萊家紡全體經(jīng)銷(xiāo)商
李昊軒老師的課程不僅有背景知識，還有工具導入、行動(dòng)計劃、操作手冊，物超所值，雖然不是我們這個(gè)行業(yè)的，但仿佛是為我們量身訂做的。
——美的電器鄒總 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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  人氣：1268  

  

• 云戰略轉型工作坊

   

  云戰略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類(lèi)型，平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..

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  人氣：1328  

  

• 數字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng )新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng )新四大方法和案例分享Ø傳統企業(yè)的數字化轉型和商業(yè)創(chuàng )新的本質(zhì)挑戰Ø價(jià)值創(chuàng )新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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  人氣：1700  

  

• 制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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  人氣：2024  

  

• 修出好“型”來(lái)—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話(huà)說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱(chēng)的性格。所謂性格，也可區分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著(zhù)密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì )！來(lái)看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì )產(chǎn)生不一樣的感覺(jué)，..

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  人氣：2522  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習團隊的建立 第二單元：創(chuàng )造與毀滅的力量 1.人類(lèi)的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀(guān) 2.1何謂價(jià)值觀(guān) 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運..

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  人氣：2583