生命之火*團隊素質(zhì)工作坊

【培訓對象】
企業(yè)負責人、董事長(cháng)、總經(jīng)理、高層管理人員 幾乎所有人都可以學(xué)。尤其適用于：企業(yè)負責人、職業(yè)經(jīng)理人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、行政人事工作者、公關(guān)人員、培訓工作者、教練、教育工作者、心理咨詢(xún)師、為人父母者、人文研究者等等

【培訓收益】
通過(guò)運用各種教練技巧工具和體驗式學(xué)習方法，來(lái)幫助個(gè)人發(fā)揮潛能，支持企業(yè)形成一種有益于學(xué)習的組織氛圍。教練與培訓兩者相輔相成，相互結合能夠幫助形成個(gè)人能力和企業(yè)能力的技術(shù)因素和社會(huì )因素的協(xié)調性，從而保證超卓的成效。

第一部分　學(xué)員報到
1.1填寫(xiě)報名表1.2了解培訓需求1.3健康調查問(wèn)卷
第二部分 課程定向及理論
2.1學(xué)習的四種心態(tài)2.2體統學(xué)習與體驗式
2.3固定信念、行為、情緒
2.4守則 2.5龍虎榜 第七部分　領(lǐng)袖風(fēng)采
7.1激昂士氣
7.２賽前準備，盡心致勝
7.３感知位置法
第八部分　誠實(shí)與選擇
8.1女人與愛(ài)情 8.2誠實(shí)調查
8.3演示選擇 8.4情景扮演+分享總結
第三部分　放下.（信任行）
3.1守則 3.2訓練 3.3 分享
第四部分　責任者與受害者
4.1被迫與選擇
4.2受害者利弊
4.3責任者利弊
4.4受害者暝想
第五部分　承諾
5.1承諾兌現
5.2承諾對質(zhì)
5.3富勒故事
5.4信守承諾
第六部分　紅黑游戲
6.1宣布規則 6.2團隊智慧
6.3總結經(jīng)驗 6.4對照生活 第九部分　找工作
10.1成績(jì)大比拼
10.2倒閉臺
10.3激勵與挑戰
10.4昨天工作不努力，今天努力找工作
第十部分　跳大繩、過(guò)電網(wǎng)
11.1重頭再來(lái)11.2眾志成城
11.3終極目標11.4勁舞
第十一部分　財富之路
12.1頭腦風(fēng)暴
12.2我要走一回
12.3快樂(lè )分享
12.4演繹與事實(shí)
第十二部分　生命動(dòng)力　總結畢業(yè)

我是一位企業(yè)教練，提供一些空間給你向前思考，就像燈塔一樣幫助你去想去的地方；我是一位教練，好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務(wù)；教練是關(guān)于人們有意識創(chuàng )造生活，好像一個(gè)容器由你決定加什么進(jìn)去，怎樣從現實(shí)讓你美夢(mèng)成真，鼓勵你做到100%的潛能發(fā)揮，如何投資在你的生活同時(shí)有很好的回報。一個(gè)教練就像你的個(gè)人培訓師，幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標高要求、高行動(dòng)、高成果以至成功。張雁濱：英文名slough，河北唐山人，素質(zhì)重塑創(chuàng )始人、接受過(guò)國際教練聯(lián)合會(huì )（ICF）認證的訓練，獲得專(zhuān)業(yè)教練資格，接受過(guò)NLP國際專(zhuān)業(yè)及格執行師的培訓，泰山管理學(xué)院特聘教練，山西培訓聯(lián)盟高級教練，聚成專(zhuān)業(yè)教練。十五年來(lái)，從政府到國企、私營(yíng)到民營(yíng)、有豐富的職業(yè)歷練；他親身實(shí)踐NLP教練技術(shù)，主張“財上平如水，人中直似衡”的信念，把“激情、承諾、負責任、欣賞、付出、信任、共贏(yíng)、感召、可能性”作為自己的行動(dòng)指南，形成前瞻、系統、實(shí)用、情景、實(shí)效的價(jià)值主張與獨特的教練風(fēng)格。

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰略轉型工作坊

   

  云戰略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類(lèi)型，平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..

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• 數字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng )新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng )新四大方法和案例分享Ø傳統企業(yè)的數字化轉型和商業(yè)創(chuàng )新的本質(zhì)挑戰Ø價(jià)值創(chuàng )新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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• 修出好“型”來(lái)—九型人格工作坊

   

  課程簡(jiǎn)介： 俗話(huà)說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱(chēng)的性格。所謂性格，也可區分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著(zhù)密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì )！來(lái)看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì )產(chǎn)生不一樣的感覺(jué)，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習團隊的建立 第二單元：創(chuàng )造與毀滅的力量 1.人類(lèi)的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀(guān) 2.1何謂價(jià)值觀(guān) 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運..

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  人氣：2580