疫情下的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)策略及社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰 （家裝企業(yè)版本）

第一節：疫情背景下，家裝企業(yè)如何發(fā)動(dòng)全員做O2O社群營(yíng)銷(xiāo)？
2020年，為什么說(shuō)疫情是“危”也是“機”？
疫情下，家裝企業(yè)如何打造O2O（線(xiàn)上+線(xiàn)下）的營(yíng)銷(xiāo)模式？
疫情爆發(fā)后，家裝企業(yè)如何通過(guò)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)和新媒體布局進(jìn)行開(kāi)源節流，減少損失？
為什么說(shuō)我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上獲得的不是客戶(hù)，而是免費的傳播者、信任代理人？
做社群營(yíng)銷(xiāo)，如何通過(guò)新媒體平臺增加客戶(hù)的好感度、信任度與粘性？
疫情下的家裝企業(yè)管理者（銷(xiāo)售、渠道、策劃）做好新媒體營(yíng)銷(xiāo)的“道-法-術(shù)-器”！
疫情背景下的營(yíng)銷(xiāo)四大法寶：微信、抖音、社群、私域流量池
☆ 案例分享：紅星美凱龍是如何利用社群在7天內講成交突破了10萬(wàn)+？

第二節：微信社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰（上）
畫(huà)像與定位——鎖定2大用戶(hù)畫(huà)像，快速找到源源不斷精準用戶(hù)流量池
建立與布局——5步遞進(jìn)，快速打造完整微信私域流量池
獲客與引流——10天收獲2萬(wàn)精準用戶(hù)的引流大方
噱頭與裝置——6個(gè)錦囊，打造低成本高轉化的噱頭制造大法
裂變與準備——6把板斧，流量3天裂變增長(cháng)2倍，讓你迅速擴群
人性與深挖——如何把握用戶(hù)的8個(gè)心理，讓你的活動(dòng)一擊必中
催活與引爆——5步引爆法，讓你的活動(dòng)一炮而響

第三節：微信社群營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰（下）
活動(dòng)與策劃——提升轉化，讓陌生人也來(lái)掏腰包的5把飛刀
技巧展示——自建群營(yíng)銷(xiāo)5步技巧，拉動(dòng)更多圍觀(guān)者參與互動(dòng)
留存與轉化——4個(gè)拔轉化的組合拳，讓你的客戶(hù)不斷來(lái)回購
粘性打造——6個(gè)妙計運營(yíng)，打造后期高粘性高產(chǎn)出社群
痛點(diǎn)整治——7個(gè)靈丹，解決所有運痛點(diǎn)
矩陣打造——如何打造你的朋友圈、公眾號、微信群的營(yíng)銷(xiāo)矩陣
效率提升——低成本、高效率的社群運營(yíng)工具分享
干貨分享——微信小號的運營(yíng)規范與操作技巧 

 上海財經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實(shí)戰派、革新派的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
中國電信江蘇公司星級培訓講師
“超級有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng )始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)總監
擅長(cháng)領(lǐng)域：微信公眾號運營(yíng)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)
實(shí)戰經(jīng)驗：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者?；ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營(yíng)銷(xiāo)策劃與O2O品牌戰略策劃，擅長(cháng)顧問(wèn)式網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓、微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研究、新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與咨詢(xún)，著(zhù)重從視野、觀(guān)點(diǎn)、知識、實(shí)戰化操作等層面，全方位地培育管理層、銷(xiāo)售人員、新媒體運營(yíng)一線(xiàn)人員結構化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng )新》
《從漲粉到變現—抖音自媒運營(yíng)實(shí)戰》
《微信公眾號運營(yíng)——從入門(mén)到實(shí)戰》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰》
《自媒體時(shí)代的直播營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技巧》

• 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

   

  【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜，每個(gè)人都要成為自己健康的第一責任人?，F代工作生活節奏快，時(shí)代因素、組織因素、員工自身因素都會(huì )導致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過(guò)多種途徑增強員工的負面情緒壓力疏導，將不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)..

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• 疫情下互聯(lián)網(wǎng)+助力供給側結構性改革

   

  課程背景：2020年3月25日，國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，工信部信息技術(shù)發(fā)展司司長(cháng)謝少鋒在發(fā)布會(huì )上表示，互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術(shù)，在此次疫情防控和復工復產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用。供給側結構性改革的實(shí)質(zhì)就是要完善市場(chǎng)機制下如何更加有效的解決市場(chǎng)供與求的關(guān)系問(wèn)題，新冠肺炎突發(fā)，一定程度上造成了部分供給側凍結，而新一代信息技術(shù)的..

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• 如何做一名出色的班組長(cháng)(電力行業(yè)版本)

   

  第一部分：電力企業(yè)班組長(cháng)職責與素質(zhì)及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業(yè)績(jì)。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過(guò)正規管理培訓，也沒(méi)有為擔當管理職責做過(guò)準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業(yè)的班組長(cháng)認識管理工作的內容。做好角色認知與心態(tài)調整。 ◆ 新經(jīng)濟時(shí)代電力企業(yè)面臨的挑戰 ◆ 新時(shí)期下電力班組長(cháng)面臨的挑戰和機遇 ◆ ..

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