數字化時(shí)代創(chuàng )新和管理思維

【培訓對象】
企業(yè)中、高層管理者、運營(yíng)等部門(mén)管理人員

【培訓收益】
深入解讀管理創(chuàng )新的四個(gè)方面：商業(yè)模式創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、思維創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新，并通過(guò)實(shí)戰演練掌握管理創(chuàng )新的方法； 通過(guò)實(shí)戰演練，掌握企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的方法和工具。

 一、管理創(chuàng )新的主要內容
1.企業(yè)創(chuàng )新與管理創(chuàng )新概述
2.管理創(chuàng )新的五項內容
1)管理理念創(chuàng )新
2)管理組織創(chuàng )新
3)管理機制創(chuàng )新
4)管理方法創(chuàng )新
5)管理模式創(chuàng )新
二、管理創(chuàng )新需要創(chuàng )新思維
1.什么是思維?
2.什么是創(chuàng )新-熊彼特的創(chuàng )新理論
3.什么是創(chuàng )新思維？
4.幾點(diǎn)結論
結論一:創(chuàng )新思維是應變性思維
結論二:創(chuàng )新思維是反定勢思維
結論三:創(chuàng )新思維是發(fā)散性思維
結論四:創(chuàng )新思維需要知識和勇氣
三、沖破思維定勢
1.經(jīng)驗定勢
2.權威定勢
3.從眾定勢
四、管理創(chuàng )新需要提高情商
1.什么是情商？
2.管理者的成功取決于“2Q”
3.情商包括五方面的內容
4.情商在管理中的作用
5.提高情商的方法
五、管理創(chuàng )新的目的是-提高核心競爭力
1.核心競爭力＝關(guān)鍵性資源+核心能力
2.核心競爭力的特點(diǎn)
3.核心能力來(lái)源
六、管理創(chuàng )新需要遵循市場(chǎng)規則
1.現代市場(chǎng)規則是要競爭更要合作
2.現代市場(chǎng)規則要把顧客當朋友
3.現代市場(chǎng)規則的三定律
七、管理創(chuàng )新需要強化組織團隊管理
1.創(chuàng )新管理要有明確的定位意識
2.創(chuàng )新管理要有明確的形象意識
3.創(chuàng )新管理要有明確的文化意識
4.創(chuàng )新管理要有明確的生命意識

 

 

工作坊模式（+1天）
創(chuàng )新思維訓練
1.創(chuàng )新的概念和分類(lèi)
2.生活中和工作中的創(chuàng )新
3.創(chuàng )新的目的是價(jià)值創(chuàng )造
創(chuàng )新工具應用
一、頭腦風(fēng)暴法
二、減法策略
三、除法策略
四、開(kāi)放式創(chuàng )新工具
五、跨界學(xué)習

 馬兆林 北京

—5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用高級專(zhuān)家  2014年全國CIO風(fēng)云人物

 

現任：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)頂層贏(yíng)利智慧研究院     院長(cháng)

中關(guān)村大數據產(chǎn)業(yè)研究會(huì )           理事

北大縱橫咨詢(xún)集團           事業(yè)合伙人

中國教育戰略發(fā)展學(xué)會(huì )             委員

中國策劃聯(lián)盟                     委員

中國企業(yè)培訓師聯(lián)合會(huì )         執行理事

曾任：

安邦金融集團網(wǎng)絡(luò )信息中心負責人

國家軟實(shí)力課題組、北京大學(xué)工業(yè)4.0研修班、北京大學(xué)全國CIO高級研修班特約講師

社會(huì )影響力：

早年在信息化、互聯(lián)網(wǎng)及咨詢(xún)領(lǐng)域工作十余年，深諳互聯(lián)網(wǎng)流程和經(jīng)營(yíng)模式等，實(shí)戰經(jīng)驗豐富，目前兼任中關(guān)村大數據產(chǎn)業(yè)研究會(huì )理事。馬老師對于傳統商業(yè)、制造業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長(cháng)期行業(yè)的工作與大型國企企業(yè)咨詢(xún)項目中，積累了扎實(shí)的工作基礎與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

 

主講課程：

 

《5G+物聯(lián)網(wǎng)》

 

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代思維》

 

《中國制造2025》

 

《工業(yè)大數據》

• 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 突破為王—管理思維變革

   

  課程背景在突破為王的時(shí)代，不突破，等死；亂突破，找死。眼下經(jīng)營(yíng)管理失敗的企業(yè)，這兩者大體上各占一半。換句話(huà)說(shuō)，它們都與突破有關(guān)。要么因不突破而敗北；要么因突破不當而失敗。 可以說(shuō)，企業(yè)從誕生那天起，就離不開(kāi)突破這個(gè)重大課題。它已經(jīng)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位，與每一名員工工作息息相關(guān)。 但是，眼下大多數企業(yè)對突破的認知有偏差..

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• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數字化審計實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動(dòng)因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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