VUCA時(shí)代的團隊發(fā)展 --賦能教練

【培訓對象】


【培訓收益】
《賦能教練》課程以沙盤(pán)體驗式學(xué)習方式，讓學(xué)員輕松學(xué)習關(guān)鍵、實(shí)用的教練式溝通技巧（有效的傾聽(tīng)、強有力的發(fā)問(wèn)），掌握目標導向、持續賦能的教練流程，在深度參與和反思中發(fā)生積極的意識轉換，運用到工作中將達成以下5方面的成果。

 

時(shí)間	主題	內容
09:00-09:15	開(kāi)場(chǎng)及破冰游戲	¢ 破冰、暖身 ¢ 互動(dòng)游戲、教練與輔導
09:15-09:30	Lesson #1 教練基礎	¢ 教練理論基礎 ¢ 積極心理學(xué)與組織應用 ¢ 教練理論發(fā)展 ¢ 教練對話(huà)的特點(diǎn)
10:00-12:00	Lesson #2 溝通基礎	¢ 明確事實(shí)與目標 ¢ 溝通的4種核心方式： 表達/傾聽(tīng)/反饋/詢(xún)問(wèn) ¢ 態(tài)度（SET技術(shù)） ¢ 沙盤(pán)第一輪 ¢ 沙盤(pán)第二輪
12:00-13:30	午餐
13:30-14:30	Lesson #3 教練式溝通	¢ 教練式溝通的特點(diǎn) ¢ 教練成功與失敗的3種習慣 ¢ 沙盤(pán)第三輪
14:30-16:00	Lesson #4 教練程序GRROW	¢ Goal設定目標 ¢ Reality了解現狀 ¢ Resolve核心矛盾 ¢ Options 選擇方案 ¢ Will行動(dòng)意愿 ¢ 沙盤(pán)第四輪 ¢ 沙盤(pán)第五輪
16:00-16:45	Lesson #5 教導風(fēng)格	¢ 性格模型簡(jiǎn)介 ¢ 針對不同類(lèi)型的被教練者的指導風(fēng)格 ¢ 沙盤(pán)第六輪
16:45-17:00	總結	¢ 內容回顧與分享 ¢ Q & A

管理改進(jìn)顧問(wèn)&導師
孟子第75代、武學(xué)世家
組織人才能力發(fā)展專(zhuān)家、心理咨詢(xún)及培訓專(zhuān)家
曾任復星企業(yè)大學(xué) 學(xué)習與人才發(fā)展總監
《我是好講師》大賽總決賽導師、評委
《人力資源管理師》培訓導師
畢業(yè)于華東師范大學(xué) 應用心理學(xué)本科
卡魯索國際情商學(xué)院 顧問(wèn)
萬(wàn)達、世茂、泰禾、中建集團等多家標桿房地產(chǎn)與建筑企業(yè)特聘講師
專(zhuān)業(yè)背景：
懂業(yè)務(wù) 懂人才發(fā)展 懂心理學(xué) 能管理 能咨詢(xún) 能講課
有七年國企工作和管理經(jīng)驗，四年外企管理經(jīng)驗及四年民營(yíng)企業(yè)管理經(jīng)驗及二年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。所任職的企業(yè)均為知名企業(yè)，業(yè)界翹楚。在作為職業(yè)人期間積累了豐富的多平臺工作經(jīng)驗，善于體察和理解不同背景下組織與個(gè)人的互動(dòng)關(guān)于與場(chǎng)域的力量。
在企業(yè)從事業(yè)務(wù)管理及人才發(fā)展管理的十余年間，具有豐富的管理經(jīng)驗。在任職世界500強企業(yè)大學(xué)期間，主要負責員工學(xué)習與高潛人才發(fā)展工作，所負責的“銅虎項目總培養”、“內訓師建設”、“E-learning應用”等諸多項目為企業(yè)人才發(fā)展工作提供了良好的支撐，并多次獲得業(yè)界大獎。
華東師范大學(xué)心理系科班畢業(yè)，具有扎實(shí)的心理學(xué)功底，后期利用職業(yè)間隙潛心學(xué)習和實(shí)踐心理學(xué)超過(guò)一萬(wàn)小時(shí)，學(xué)貫心理學(xué)各科目及流派，曾帶教過(guò)近2000名心理咨詢(xún)師，為各級政府及企業(yè)提供心理干預及輔導工作，并為知名企業(yè)提供EAP服務(wù)。
所獲獎項：
任職復星地產(chǎn)管理學(xué)院（復地學(xué)院）期間屢獲業(yè)界大獎:
中國最佳企業(yè)大學(xué)獎（2014）
中國企業(yè)大學(xué)百強（2015）
中國人才發(fā)展最佳企業(yè)獎（2015）
中國最佳企業(yè)大學(xué)卓越成就獎（2016）
中國E-learning行業(yè)評選應用創(chuàng )新獎（2014/2015）
中國企業(yè)學(xué)習與人才發(fā)展引擎獎-中國企業(yè)學(xué)習與人才發(fā)展創(chuàng )新獎（2015）
“管理行動(dòng)獎”優(yōu)秀獎（第九屆）
中國人力資源最佳實(shí)踐案例獎-人才培養最佳實(shí)踐獎（2016）
復地學(xué)院“虎”系列人才發(fā)展項目實(shí)際負責人：
金虎班 總裁接班人培訓項目
銀虎斑 區域、城市總培養項目
銅虎班 項目總培養項目 

• 時(shí)不我待·VUCA時(shí)代的中層領(lǐng)導力變革

   

  第一講：VUCA時(shí)代的“擇勢·活在當下”核心論點(diǎn)A：2019年銀行關(guān)閉1389家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)意味著(zhù)什么？核心論點(diǎn)B：團隊成員想從管理者身上看到什么，獲得什么？核心論點(diǎn)C：如何理解“先知先覺(jué)經(jīng)營(yíng)者；后知后覺(jué)跟隨者；不知不覺(jué)消費者”。一、排斥VUCA時(shí)代的“四大表現&rdq..

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