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《云大物引領(lǐng)DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力提升》

課程編號:43390

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:814

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

授課講師:劉佳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


 

二、培訓課題大綱:

課程單元

單元要點(diǎn)

開(kāi)班典禮

一、開(kāi)訓活動(dòng)

二、學(xué)習規則介紹

三、團隊組建

第一模塊

客戶(hù)經(jīng)理對DICT行業(yè)發(fā)展的認知

 課堂導入:你對DICT了解多少?

一、5G+“雙驅動(dòng)”提出的行業(yè)背景

1. 回顧:DICT行業(yè)的歷史發(fā)展與融合

CT行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史

IT行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)史

DT行業(yè)方興未艾

2. CT風(fēng)光不再,賽道必須要改,DICT是運營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展方向

大市場(chǎng)裹足難前

政務(wù)、行業(yè)市場(chǎng)前景可期

3. DICT落地的抓手就是5G+

數字化轉型的概念和內涵

運營(yíng)商能力邊界模型

5G是行業(yè)助推器,是運營(yíng)商之王牌

云是數字經(jīng)濟底座,運營(yíng)商有重要優(yōu)勢

總結:DICT項目如何理解,機會(huì )在哪里

 想要了解DICT需要重點(diǎn)了解云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)及5G

二、 客戶(hù)經(jīng)理對云計算的認知

1. 什么是云

2. 云的三大服務(wù)模式案例解析

ü IaaS 模型與典型案例

ü PaaS模型與典型案例

ü SaaS模型與典型案例

湖北連鎖超市上云案例:云主機+云專(zhuān)線(xiàn)融合

3. 云的三大實(shí)施方式案例解析

ü 私有云典型案例

ü 公有云典型案例

ü 混合云典型案例

三一重工上云案例:專(zhuān)屬私有云

4. 云計算模式下的IT、CT產(chǎn)業(yè)演進(jìn)模式

 案例分享:云網(wǎng)融合優(yōu)勢的經(jīng)典案例分享

三、 企客戶(hù)經(jīng)理對大數據的認知

1. 大數據的概述

ü 大數據的背景

ü 大數據的定義

ü 大數據的內涵

ü 大數據的特征

2. 大數據的作用與價(jià)值

ü 大數據對信息化產(chǎn)業(yè)的影響

ü 大數據對經(jīng)濟領(lǐng)域的影響

 案例分享:阿里巴巴淘寶大數據應用于客戶(hù)需求精準營(yíng)銷(xiāo)

ü 大數據對社會(huì )管理的營(yíng)銷(xiāo)

3. 大數據技術(shù)發(fā)展的歷程及現狀分析

四、 客戶(hù)經(jīng)理對物聯(lián)網(wǎng)及5G的認知

 案例導入:共享單車(chē)案例

1. 物聯(lián)網(wǎng)及5G的內涵與特征

ü 物聯(lián)網(wǎng)及5G的定義

ü 物聯(lián)網(wǎng)及5G技術(shù)架構體系分析

 案例分析:最原始的傳感器舉例及如何通俗理解網(wǎng)絡(luò )層不同需求

ü M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球

ü 國家對物聯(lián)網(wǎng)的重視度

五、 5G物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景應用及云計算與物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI融合應用案例解析

1. 5G物聯(lián)網(wǎng)五大應用場(chǎng)景

ü 無(wú)線(xiàn)抄表系統

ü 地下管網(wǎng)監控系統

ü 智能無(wú)線(xiàn)城市

ü 遠程視頻監控系統

ü 太湖水質(zhì)檢測系統

 案例分享:某省水泥車(chē)聯(lián)網(wǎng)項目應用案例分享

2. 云計算與物聯(lián)網(wǎng)、大數據、AI融合應用案例

ü 云、大數據與無(wú)線(xiàn)城市——智慧交通

ü 云、大數據、AI與交通物流——智慧物流

ü 云計算、大數據、AI與健康醫療——智慧醫療

第二模塊

客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

 案例導入:政企DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)最大困境在哪?

一、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)思維轉型

1. 我們?yōu)槭裁匆龊?/font>DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

ü 國家對DICT新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視度

ü 國內三大運營(yíng)商針對DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的不同舉措

ü DICT業(yè)務(wù)市場(chǎng)競爭局勢升級

2. 客戶(hù)需求的轉變:從單產(chǎn)品到整體解決方案

3. 正視政企DICT業(yè)務(wù)發(fā)展重心,營(yíng)銷(xiāo)執行力是關(guān)鍵!

二、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能一:目標客戶(hù)信息收集與分析

1. 企業(yè)內部的價(jià)值鏈分析

2. 行業(yè)客戶(hù)信息的收集與篩選

ü 部門(mén)間的利益關(guān)系收集

ü 行業(yè)客戶(hù)信息收集的方法

ü 行業(yè)客戶(hù)信息篩選的維度劃分

3. 行業(yè)客戶(hù)信息的分析

ü 行業(yè)客戶(hù)信息分析的主要內容有哪些?

 案例模擬:針對醫療行業(yè)DICT業(yè)務(wù)項目信息的收集與篩選

 群策群力:DICT業(yè)務(wù)行業(yè)客戶(hù)信息收集與分析的方法集錦

三、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能二:電話(huà)預約及拜訪(fǎng)客戶(hù)

1. 拜訪(fǎng)前高效的電話(huà)預約

ü 撥打電話(huà)的時(shí)機

ü 預約拜訪(fǎng)的話(huà)術(shù)

 課堂演練:行業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)電話(huà)預約演練

2. 行業(yè)客戶(hù)拜訪(fǎng)與信任建立

ü 拜訪(fǎng)前的充分準備(形象、資料……

ü 拜訪(fǎng)時(shí)的禮儀規范

ü 拜訪(fǎng)時(shí)的破冰話(huà)術(shù)

ü 與客戶(hù)建立良好關(guān)系的技巧(客戶(hù)感興趣點(diǎn)切入)

 案例分析:為什么在陌生拜訪(fǎng)中會(huì )屢次失???

四、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能三:行客客戶(hù)需求精準挖掘

1. 現場(chǎng)行業(yè)客戶(hù)需求挖掘的模式和具體步驟

2. 圍繞行業(yè)客戶(hù)需求的深入探尋技巧——痛點(diǎn)深挖

3. 如何通過(guò)SPIN提問(wèn)探尋客戶(hù)對DICT項目的需求?

4. 行業(yè)客戶(hù)不同層次需求的差異化分析

5. 基于行業(yè)客戶(hù)需求精準挖掘的溝通技巧

ü 客戶(hù)需求探詢(xún)的開(kāi)場(chǎng)白

ü 客戶(hù)需求深挖的有效傾聽(tīng)模式

ü 客戶(hù)需求深挖的引導提問(wèn)攻略

ü 增加客戶(hù)對我們的信任

ü 爭取后續的合作機會(huì )

 群策群力:你覺(jué)得比較實(shí)用的行業(yè)客戶(hù)DICT項目需求挖掘方法

五、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能四:解決方案設計與呈現

1. DICT整體解決方案設計的步驟與要點(diǎn)

ü 整體解決方案制作涉及的五個(gè)步驟與具體操作

ü 招投標整體解決方案制作的工具箱

2. DICT整體解決方案設計技巧

ü 以客戶(hù)核心需要來(lái)設計方案

ü 解決方案組成模塊(解決框架圖)

ü 解決方案的演示內容組織和提煉技巧

 工具運用:行業(yè)客戶(hù)DICT整體解決方案的內容結構

3. DICT整體解決方案的呈現模式與技巧

ü 解決方案的呈現模式(問(wèn)題—思路—辦法—價(jià)值—認同)

ü 解決方案呈現的步驟和邏輯關(guān)系圖

ü 如何促進(jìn)客戶(hù)對解決方案價(jià)值的認同?

ü 行業(yè)客戶(hù)深度的二次營(yíng)銷(xiāo)

ü 有效借助關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)

六、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能五:商務(wù)談判與伙伴關(guān)系建立

1. 確立雙贏(yíng)利益,建立伙伴合作

2. 如何設定自身談判目標?

3. 談判策略與談判準備事項

4. 談判現場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題預見(jiàn)與解決預案

5. 現場(chǎng)商務(wù)談判的控制技術(shù)

ü 談價(jià)值避免談價(jià)格

ü 善于使用讓步來(lái)獲得談判進(jìn)展

ü 如何避免陷入僵局或破裂情形?

 課堂演練:講師與學(xué)員現場(chǎng)模擬商務(wù)談判,并點(diǎn)評給出指導性改進(jìn)建議。

七、客戶(hù)經(jīng)理DICT業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能六:后期客戶(hù)維系與二次營(yíng)銷(xiāo)

1. 項目后期服務(wù)關(guān)鍵要點(diǎn)

ü 主動(dòng)后期服務(wù)的主要內容

ü 建立戰略同盟關(guān)系

2. 行業(yè)客戶(hù)維系與二次營(yíng)銷(xiāo)

ü 行業(yè)客戶(hù)異動(dòng)情況處理

ü 行業(yè)客戶(hù)有效挽留

ü 行業(yè)客戶(hù)挽留對于二次營(yíng)銷(xiāo)才能事半功倍

八:行業(yè)、企業(yè)云營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例分析(根據課程時(shí)間安排選擇講解)

案例一:湖北連鎖超市上云案例(IAAS)。

案例二:江蘇某醫療設備生產(chǎn)廠(chǎng)商機房托管案例(IAAS)。

案例三:四川某影樓上云案例(SAAS)。

案例四:浙江三一重工DICT案例(專(zhuān)屬私有云)。

案例五:重慶某交管局上云案例(混合云加物聯(lián)網(wǎng))。

案例六:四川某物流公司DICT案例(IAAS+私有云)。

 

九:DICT:云網(wǎng)融合業(yè)務(wù)需求挖掘步驟與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)

1、一探機房

Ø 光纖:用了幾條光纖?光纖干什么用?跑的是什么數據? 

Ø 機房:機房里放的幾臺主機(服務(wù)器),上面是什么系統?存儲的什么東西? 

Ø 應用:有哪些系統?有哪些應用?自主開(kāi)發(fā)還是第三方開(kāi)發(fā)?誰(shuí)在維護? 

2、二問(wèn)現狀

Ø 問(wèn)服務(wù):我們的網(wǎng)速如何,有什么問(wèn)題?

Ø 問(wèn)系統:目前有那些系統?那些是內網(wǎng)的?那些是外網(wǎng)的?  

3、三挖需求

Ø 下一步信息化發(fā)展計劃

Ø 互聯(lián)網(wǎng)+、政府要求、企業(yè)發(fā)展、網(wǎng)站、智能化等

4、四引業(yè)務(wù)

Ø 案例:相關(guān)行業(yè)的上云DICT案例,講好處                              

Ø 政策:免費體驗,先用再說(shuō)

Ø 優(yōu)惠:寬帶、手機使用我們的,所以云業(yè)務(wù)可以享受的優(yōu)惠價(jià),或者其他云服務(wù)商提供的價(jià)錢(qián)的基礎上我們能給的優(yōu)惠 

5、五估預算

Ø 費用:每年設備更新維護費多少?人工成本多少?今年預算多少?幾年折舊? 

 

十: 目標客戶(hù)的成功篩選經(jīng)驗分享與應對方法討論

1、中小企業(yè)、連鎖店

Ø 決策快,營(yíng)銷(xiāo)容易,易出單,但潛力小,一般是 2-8 核云主機居多 。有SaaS小程序出單可能性。

2、 政企客戶(hù)

Ø 政府部門(mén)決策長(cháng),營(yíng)銷(xiāo)靠客情關(guān)系以及時(shí)間窗口,出單慢,但有機會(huì )會(huì )出大單 

3、新興互聯(lián)網(wǎng)公司

Ø 懂技術(shù),決策快,出單易,而且容易出大單,但是很多已經(jīng)在用云業(yè)務(wù),營(yíng)銷(xiāo)一定要快

4. 各種金融行業(yè)上云難,

Ø 需要持續挖掘 ,如果本地有IT部門(mén),則可能有小程序、公眾號托管的需求

5. 各類(lèi)型連鎖行業(yè),證券營(yíng)業(yè)廳,教育行業(yè),交警駕照考試部門(mén),學(xué)校計算機房,房產(chǎn)中介

Ø 有機會(huì )出云桌面,有機會(huì )可以去摸摸底 

 

 

 

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