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電信云業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)訓

課程編號:43427

課程價(jià)格:¥20000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:546

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

授課講師:李勇

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、知悉掌握云產(chǎn)品體系架構和功能特性;
2、可獨立對陌生客戶(hù)進(jìn)行拜訪(fǎng)收集客戶(hù)需求
3、可結合客戶(hù)需求對客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推介
4、通過(guò)實(shí)戰培訓持續對客戶(hù)進(jìn)行跟蹤回訪(fǎng)最終促成簽單

 【課程大綱】

理論知識精講——銷(xiāo)售模擬演練——上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰——總結答辯

 

第一部分:培訓輔導1-2天

課題

課題一:學(xué)習云產(chǎn)品的思維和方法;

1、 云的基礎概論

2、 云產(chǎn)品技術(shù)和思維

3、 云產(chǎn)品應用的場(chǎng)景

課題二:云計算商業(yè)模式及企業(yè)痛點(diǎn)解析

1、 云計算是一個(gè)交付模式

2、 云計算商業(yè)模式

1) 云計算的三大服務(wù)模式

2) 云意味著(zhù)什么

3) 從傳統IT到云

4) 為什么需要云計算

3、 云計算的產(chǎn)業(yè)鏈

4、 到底什么是虛擬化

5、 為什么說(shuō)企業(yè)將來(lái)必須要上云

6、 企業(yè)虛擬化的三大痛點(diǎn)

案例解析:

某連鎖超市企業(yè)上云實(shí)踐案例

某汽車(chē)4S店企業(yè)上云及物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐案例

三一重工企業(yè)上云實(shí)踐案例

某地市發(fā)改委企業(yè)上云實(shí)踐案例

某市三甲醫院企業(yè)上云實(shí)踐案例

某省農業(yè)銀行企業(yè)上云及大數據案例

某醫療企業(yè)云存儲實(shí)踐案例

某物流企業(yè)上云實(shí)踐案例

某影樓上云實(shí)踐案例

 

課題三:八大行業(yè)現狀及信息化需求深入研討

1、 信息化時(shí)代重點(diǎn)行業(yè)整體認知

2、 結合行業(yè)信息化現狀、模式與發(fā)展趨勢(可以根據培訓對象側重行業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行講解)

2.1政府機關(guān)內部解密

1) 政府機關(guān)基本特點(diǎn)

2) 政府信息化發(fā)展現狀

3) 政府信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

4) 政府信息化主力軍:智慧城市、雪亮工程、環(huán)保監督、海綿城市、城市管理

——案例分析:某智慧城市(智慧政務(wù))應用情況分析

2.2物流行業(yè)內部解密

1)物流行業(yè)基本特點(diǎn)

2)物流行業(yè)信息化發(fā)展現狀

3) 物流信息化的五大瓶頸

——案例分析:某物流企業(yè)上云案例分析

2.3金融行業(yè)內部解密

1) 金融行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 金融行業(yè)信息化發(fā)展現狀及思路

——案例分析:某農村商業(yè)銀行大數據業(yè)務(wù)需求分析

2.4教育行業(yè)內部解密

1) 教育行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 教育行業(yè)信息化發(fā)展現狀

3) 教育行業(yè)信息化將面臨的挑戰

——案例分析:某中學(xué)信息化案例分析

2.5醫療行業(yè)內部解密

1) 醫療行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 醫療行業(yè)信息化發(fā)展現狀

3) 醫療行業(yè)信息化未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)

——案例分析:國家醫療政策及鎮江醫療鏡像云需求分析

2.6零售行業(yè)內部解密

1) 零售行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 零售行業(yè)信息化發(fā)展現狀

3) 零售行業(yè)信息化將面臨的挑戰

——案例分析:零售行業(yè)的三大需求是什么

2.7制造行業(yè)內部解密

1) 制造行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 制造行業(yè)信息化發(fā)展現狀

3) 制造行業(yè)信息化將面臨的挑戰

——案例分析:中小制造企業(yè)的信息化(紡織、眼鏡)

2.8 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內部解密

1) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)基本特點(diǎn)

2) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化發(fā)展現狀

3) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)信息化將面臨的挑戰

——案例分析:游戲行業(yè)信息化需求

3、 八大行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)及需求深入研討

1) 客戶(hù)經(jīng)理工作重點(diǎn)——分析行業(yè)現狀,挖掘客戶(hù)需求

2) 不同行業(yè)價(jià)值鏈深入探討

3) 如何從客戶(hù)的顧慮得到客戶(hù)需求

4) 客戶(hù)不同層次需求差異化分析

5) 影響集團客戶(hù)購買(mǎi)需求的因素

6) 集團客戶(hù)的購買(mǎi)動(dòng)機是如何形成

情景模擬:集團客戶(hù)需求的探尋技巧

課題四:現有云產(chǎn)品的競爭對手解析

1阿里云的優(yōu)劣勢

2騰訊云的優(yōu)劣勢

3亞馬遜和微軟云的優(yōu)劣勢

4浪潮、金山、金蝶、用友等云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里

5友商云賣(mài)什么,優(yōu)勢在哪里

6如何凸顯我方產(chǎn)品優(yōu)勢

課題五:云產(chǎn)品銷(xiāo)售工具、方案制作與銷(xiāo)售話(huà)術(shù)分解

1、 云產(chǎn)品的方案制作必須要注意的問(wèn)題點(diǎn)是哪些

2、 部署創(chuàng )新業(yè)務(wù)下的云產(chǎn)品銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案制作

3、 傳統政企客戶(hù)應用遷移上云的銷(xiāo)售場(chǎng)景分析及方案制作

4、 銷(xiāo)售工具制作

 

 

第二部分:運營(yíng)商《云業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力提升訓練營(yíng)》戰訓輔導

 

實(shí)戰過(guò)程中,老師現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地輔導,對存在的問(wèn)題予以糾正并提出針對性建議,以實(shí)現讓學(xué)員掌握:

 幫助學(xué)員掌握有效的客戶(hù)數據獲取方法。

 幫助找準目標客戶(hù)及銷(xiāo)售策略。

 提升營(yíng)銷(xiāo)組織能力和產(chǎn)品銷(xiāo)售推進(jìn)速度。

 提升銷(xiāo)售人員對創(chuàng )新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售技巧和異議處理能力。

 產(chǎn)品話(huà)術(shù)的組合包裝及銷(xiāo)售,最終實(shí)現創(chuàng )新業(yè)務(wù)的銷(xiāo)量提升。

 

一. 市場(chǎng)分析

1. 找出不同的政企客戶(hù)類(lèi)型,進(jìn)行分類(lèi)

2. 針對不同類(lèi)型做出云需求的分析及挖掘:企業(yè)客戶(hù)微觀(guān)四象限商機挖掘

2.1)由行業(yè)普遍痛點(diǎn)切入,調研摸商機、帶回問(wèn)題尋求支撐;

2.2)盡量填寫(xiě)——企業(yè)上云調研表;

3. 進(jìn)行場(chǎng)景團隊分工和任務(wù)分配

 

二. 包裝對應的產(chǎn)品

1.基于客戶(hù)需求進(jìn)行產(chǎn)品包裝

2.包裝前的準備和體驗,模擬。

 

三. 銷(xiāo)售流程

1. 怎么找到找到合適的客戶(hù)剛需

1.1) 分析賬單:寬帶疊云商機

1.2) 分析客戶(hù):云業(yè)務(wù)需求分析

1.3) 一戶(hù)一案:主推什么

1.4) 找準切入:以云帶網(wǎng)

3.找到合適的人

4. 分場(chǎng)景話(huà)術(shù)應對(IT技術(shù)人員、網(wǎng)管溝通場(chǎng)景)

5. 分場(chǎng)景話(huà)術(shù)應對(企業(yè)對接人、企業(yè)老板溝通場(chǎng)景)

6. 分場(chǎng)景話(huà)術(shù)應對(促成開(kāi)通試用場(chǎng)景)

7. 分場(chǎng)景話(huà)術(shù)應對(阿里云、T云、W云策反場(chǎng)景)

8. 分場(chǎng)景話(huà)術(shù)應對(相關(guān)行業(yè)上云案例描述場(chǎng)景)

9.演講及推薦:

9.1)PPT設計

9.2)成功案例準備

9.3)樣板工程設計與示范

9.4)一對多演示技巧

9.5)產(chǎn)品演示關(guān)鍵動(dòng)作

9.6)如何對下屬進(jìn)行產(chǎn)品演示

10. 促進(jìn)成交,合同簽訂

咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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