工程總承包與工程項目管理實(shí)戰培訓

【培訓對象】


【培訓收益】
1. 學(xué)習項目管理的體系和框架，理解項目管理的核心要素，建立總承包項目管理思維 2. 系統學(xué)習工程項目建設的全過(guò)程策劃組織與管理控制的方法和實(shí)戰工具 3. 掌握工程項目計劃編制和項目實(shí)施中進(jìn)行有效管控的方法 4. 提升工程項目經(jīng)理在項目管理中的角色和職責的認知，提升項目經(jīng)理的綜合能力 5. 掌握工程項目中的內外干系人組織和項目團隊溝通的工具與方法 6. 學(xué)習項目風(fēng)險管理和項目質(zhì)量管理方法，更好地保障項目的成功實(shí)現

 第一單元、項目管理的體系、方法與過(guò)程
1、工程建設企業(yè)面對的挑戰與管理困難
2、如何實(shí)現成功的項目管理
1) 成功的項目管理-項目目標三圓圖
2) 項目鐵三角的制約與平衡
3) 項目的增值與干系人滿(mǎn)意
3、工程項目生命周期及其階段的不同管理特征
4、項目管什么? 項目管理的十大領(lǐng)域
5、項目怎么管？項目管理的五大管理過(guò)程組

第二單元：EPC工程總承包項目的組織與利益相關(guān)方管理
1、 什么是EPC工程承包模式，EPC總承包與施工總包的差異
2、 EPC工程項目的發(fā)包與合同模式
3、 EPC工程總承包項目管理特點(diǎn)與內涵
4、 EPC總承包項目中組織與干系人管理
5、 EPC項目的利益相關(guān)方（干系人）管理
1) 如何定義結合識別EPC項目的干系人
2) 工程項目相關(guān)方的利益識別與影響分析
3) 制定有效的項目干系人管理策略
互動(dòng)：工程項目干系人的管理實(shí)踐分析演練

第三單元、EPC總承包項目整體策劃
1、 EPC工程總承包管理目標
2、 EPC總承包項目的投標管理
3、 項目的整體風(fēng)險管理
4、 EPC項目的合同管理
5、 項目中標后的整體策劃
6、 EPC項目部的組織機構設置與職責定義
7、 EPC項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的管理目標
 實(shí)踐演練與互動(dòng)：項目案例-某太陽(yáng)能EPC項目整體策劃
第四單元、EPC工程項目計劃管理核心要素
1、 EPC工程項目計劃編制的核心理念與方法
2、 規劃和定義項目的工作范圍
3、 使用WBS工具對工程項目進(jìn)行結構分解
4、 EPC工程項目WBS分解的典型思路和方法
5、 確立項目的里程碑和詳細進(jìn)度計劃
6、 通過(guò)項目計劃實(shí)現項目責任矩陣
7、 運用項目管理方法對計劃進(jìn)展組織與優(yōu)化
8、 協(xié)調與管理各分包與供應商的計劃
 實(shí)踐演練與互動(dòng)

第五單元、工程項目的風(fēng)險管理
1、 項目風(fēng)險案例：從中鐵建項目巨虧看EPC風(fēng)險管理
2、 EPC項目中的風(fēng)險識別與合理控制
3、 風(fēng)險認知及項目風(fēng)險管理的意義
4、 項目風(fēng)險管理的過(guò)程
5、 工程項目風(fēng)險識別的方法與流程
6、 項目風(fēng)險的分析與量化評估
7、 建立項目風(fēng)險的預防與應對措施
8、 項目風(fēng)險的跟蹤與控制機制
 案例研討與互動(dòng)實(shí)戰演練
1、工程項目合同風(fēng)險的識別與分析
2、工程項目風(fēng)險管理的識別與應對措施制定互動(dòng)練習

第六單元：項目的交付與收尾管理
1、 工程項目如何做好收尾工作
2、 編制管理收尾工作清單；
3、 項目的驗收移交與結算管理
4、 管理收尾價(jià)值的認知及其管理；

 

 

 敖建強老師

 

u 美國項目管理協(xié)會(huì )PMI認證PMP項目管理專(zhuān)業(yè)人士

 

u 中國知名項目管理應用實(shí)戰專(zhuān)家

 

u 微軟Project項目管理專(zhuān)家講師

 

u Primavera P3/P6工程項目管理軟件應用顧問(wèn)講師

 

u 項目管理者聯(lián)盟、光華管理學(xué)院高級顧問(wèn)及合作講師

 

u 北方工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院、中國社科院研究生院特聘項目管理講師

 

u 智聯(lián)招聘、廣東移動(dòng)、中國通信服務(wù)公司特約項目管理講師

 

u 中國電子、航天三院、中國節能集團、中材集團、泰達集團特約項目管理講師及顧問(wèn)

 

u 曾擔任大型項目：中石油西部管道項目項目管理專(zhuān)家顧問(wèn)

 

主講課程：

 

項目管理課程

 

《成功的項目管理- 項目管理最佳實(shí)戰應用》

 

《企業(yè)中高層項目管理訓練課程》

 

PMP認證培訓

 

企業(yè)內訓課程：

 

《工程項目管理》

 

《房地產(chǎn)企業(yè)項目管理》

 

《項目風(fēng)險管理》

 

《業(yè)務(wù)流程改進(jìn)及項目推動(dòng)執行管理》

 

項目管理工具實(shí)戰課程：

 

《Project企業(yè)項目管理最佳實(shí)踐應用》[汽車(chē)制造、房地產(chǎn)、裝備制造、產(chǎn)品研發(fā)、建設工程]

 

《P3/P6項目管理軟件工程管理實(shí)戰運用》[工程]

 

《項目管理技術(shù)、工具及模板實(shí)踐應用》

 

項目管理咨詢(xún)服務(wù)：

 

企業(yè)項目管理計劃模板定制和開(kāi)發(fā)

 

企業(yè)項目管理流程咨詢(xún)及優(yōu)化

 

企業(yè)項目化管理實(shí)施規劃及指導

• 低成本智能自動(dòng)化技能實(shí)戰培訓

   

  課程特色全面：從無(wú)動(dòng)力到有動(dòng)力裝置的LCIA，從基礎到精細化LCIA再到手元化等高級LCIA；治具類(lèi)、操作類(lèi)、搬運類(lèi)、品質(zhì)類(lèi)等等，一應俱全；實(shí)操：學(xué)員在道場(chǎng)內親自設計、動(dòng)手制作，全情體驗（拉線(xiàn)、自重、杠桿等原理的巧妙設計）；案例：各種類(lèi)型LCIA的視頻案例，如何建設LCIA道場(chǎng)LCIA模擬，茅塞頓開(kāi)；系統：從單個(gè)LCIA“點(diǎn)&..

  ￥   元/ 天

  人氣：995  

  

• 金牌促銷(xiāo)員實(shí)戰培訓課程

   

  第一講：認識促銷(xiāo)一.促銷(xiāo)的定義二.促銷(xiāo)員的角色(1)企業(yè)的代言人(2)溝通的橋梁(3)服務(wù)大使。三.促銷(xiāo)員的職責(1)宣傳品牌(2)銷(xiāo)售產(chǎn)品(3)布置賣(mài)場(chǎng)(4)收集信息。四、促銷(xiāo)的基本素質(zhì)(1)強烈的銷(xiāo)售意識；(2)熱情友好的服務(wù)；(3)熟練的推銷(xiāo)技巧；(4)勤奮的工..

  ￥   元/ 天

  人氣：2330  

  

• 電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰培訓

   

  第一部分　準備篇　拿起電話(huà)前應做哪些準備第1講　產(chǎn)品了解透，做到心里有數　第2節　詳細了解你的客戶(hù)，知道什么是他們的菜　第3節　設計電話(huà)銷(xiāo)售腳本　第4節　確定明確的目標，保持思路清晰　分析：電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰培訓案例！解析：電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰內訓案例!案例：電話(huà)銷(xiāo)售溝通實(shí)戰課程案例分析！第2講　客戶(hù)需求要搞清，明確銷(xiāo)售的底..

  ￥   元/ 天

  人氣：2426  

  

• 房地產(chǎn)銷(xiāo)售風(fēng)水開(kāi)運實(shí)戰培訓

   

  培訓大綱：一， 風(fēng)水基礎知識與門(mén)派簡(jiǎn)介：1， 風(fēng)水概念。2， 八宅風(fēng)水。3， 玄空風(fēng)水。4， 過(guò)路陰陽(yáng)。5， 楊公風(fēng)水。6， 三元風(fēng)水。7， 玄空大卦。8， 形勢與理氣。二， 基礎理論。陰陽(yáng)，五行，八卦，干支，龍，砂，水，向。四象，九行，元運。三， 樓盤(pán)環(huán)境風(fēng)水。1， 樓盤(pán)的周邊環(huán)境。2..

  ￥   元/ 天

  人氣：2723  

  

• 如何有效管理經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)戰培訓

   

  第一單元：正確看待廠(chǎng)商關(guān)系 經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家真的是“魚(yú)水關(guān)系”那么單純嗎？ 為什么說(shuō)廠(chǎng)商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚(yú)和水、而是好像“魚(yú)和開(kāi)水” 經(jīng)銷(xiāo)商對廠(chǎng)家 的10種“副作用” 廠(chǎng)家對經(jīng)銷(xiāo)商的 10種“副作用” 正確認識經(jīng)銷(xiāo)商；認識經(jīng)銷(xiāo)商和廠(chǎng)家的關(guān)系實(shí)..

  ￥   元/ 天

  人氣：3273  

  

• 房地產(chǎn)銷(xiāo)售全案實(shí)戰培訓

   

  房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過(guò)了比實(shí)力、拼品牌、斗景觀(guān)之后，新一輪的競爭正漸漸地轉變?yōu)橛捎布母偁幧壍杰浖母偁?。因此企業(yè)在做好硬件方面的有關(guān)事項之后，必須要把精力集中在軟件方面，銷(xiāo)售人員作為現在房地產(chǎn)軟件戰斗中的核心隊伍，其戰斗力顯得尤為重要。戰斗前的準備——培訓將成為日后戰斗成敗的關(guān)鍵要素。 隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)結構、科技時(shí)代、消費模式、社..

  ￥   元/ 天

  人氣：1975