聚焦新法律環(huán)境下勞動(dòng)用工政策解讀、企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險防范、用人模式優(yōu)化選擇與人工成本合法控制

【培訓對象】


【培訓收益】
如何防范傳統勞動(dòng)關(guān)系下的用工風(fēng)險，如何改變用工理念和用工模式以降低用工成本，同時(shí)，明確我國現行法律體制環(huán)境下用人模式的選擇與優(yōu)劣比較，成為企業(yè)人力資源管理和人工成本控制亟需解決的問(wèn)題。 為此，特舉辦上述主題的培訓，以期從實(shí)務(wù)與前瞻性的角度，為企業(yè)用工模式、風(fēng)險控制、進(jìn)行有效解讀與探討，對企業(yè)有所幫助。

 一、新政策對企業(yè)勞動(dòng)用工的影響
1. 《勞動(dòng)合同法》修改對企業(yè)用工與管理的影響
2. 醫療保險與生育保險合并對企業(yè)用工與管理的影響
3. 社保征收由社保部門(mén)改為稅務(wù)部門(mén)對企業(yè)工資總額控制以及用工模式的影響
4. 《企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信等級評價(jià)辦法》對企業(yè)直接用工以及不規范操作的影響
5. 金稅三期政策對企業(yè)管理層稅務(wù)規劃以及與人力資源服務(wù)業(yè)合作模式的影響
6. “二孩”生育政策下，對企業(yè)女職工用工管理的影響
7. 社保繳費五險或四險合一政策下，單繳工傷越來(lái)越難，對企業(yè)靈活用工以及用工成本的影響
8. 國家培育靈活就業(yè)市場(chǎng)政策下，對企業(yè)用工模式的影響

二、新法律環(huán)境下企業(yè)常見(jiàn)用工風(fēng)險防范
1. 勞動(dòng)合同管控中的風(fēng)險控制：漏簽或未及時(shí)續簽勞動(dòng)合同、試用期不簽訂勞動(dòng)合同、違法約定試用期、勞動(dòng)合同中是否約定薪資標準、勞動(dòng)合同簽訂與是否繳納社會(huì )保險的關(guān)系、勞動(dòng)合同解除或終止等環(huán)節的風(fēng)險控制；
2. 加班值班中的風(fēng)險控制：加班的法律認定標準，加班基數的認定、加班時(shí)間的管控、加班爭議的時(shí)效、加班與值班的界定標準、加班舉證責任與風(fēng)險控制；
3. 休假管理中的風(fēng)險控制：年休假的認定標準、年休假的法律定性、年休假是否可以放棄、未休年假的補償標準、如何合理有效安排職工休假、職工未休年假的舉證責任等風(fēng)險控制；
4. 社會(huì )保險繳費中的風(fēng)險控制：社會(huì )保險繳費可否約定不繳、社會(huì )保險繳費基數可否約定按照最低的來(lái)繳納、未依法繳納社會(huì )保險職工可以主張哪些權益、可否要求單位將社會(huì )保險補償給個(gè)人、批量沒(méi)有繳納社會(huì )保險與個(gè)人社會(huì )保險繳費投訴如何協(xié)調等風(fēng)險控制；
5. 特殊員工管理中的風(fēng)險控制：長(cháng)期泡病假或患重病的員工如何進(jìn)行管理、三期女職工泡病假、請事假、不好好上班，可否調崗調薪，如何進(jìn)行管控；疑似職業(yè)病患者或工傷職工在管理中的風(fēng)險控制等。

三、新法律環(huán)境下企業(yè)用人模式比較選擇
1. 傳統用人模式下最低工資標準逐年上調，對企業(yè)直接人工成本以及加班成本的影響；
2. 傳統用人模式下社會(huì )平均工資上調，對企業(yè)社會(huì )保險以及住房公積繳費成本的影響；
3. 勞動(dòng)密集型行業(yè)面臨的合規化用工的招工難、高流失率、高成本瓶頸分析；
4. 企業(yè)雇傭城鎮靈活就業(yè)人員、其他單位兼職人員建立的是什么關(guān)系？應當注意哪些風(fēng)險防范？
5. 企業(yè)直接雇傭達到法定退休年齡的人員，與單位建立的是什么關(guān)系，是否需要簽訂合同，工作過(guò)程中出現受傷如何處理？上下班路上受傷如何處理？
6. 企業(yè)直接雇傭在校學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間兼職的，與單位建立的是什么關(guān)系，支付的實(shí)習津貼可否低于最低工資標準，自己直接雇傭合適，還是通過(guò)人力資源公司雇傭合適？工作過(guò)程中或上下班路上受傷的應當如何處理？
7. 企業(yè)直接雇傭小時(shí)工是否可以，什么叫小時(shí)工，小時(shí)工的優(yōu)勢是什么，應當怎么用？小時(shí)工無(wú)法單獨繳納工傷保險的，可否繳納雇主責任險？
8. 企業(yè)可否通過(guò)管理方式的調整，對職工進(jìn)行彈性、靈活、共享排班按需用工管理，排班管理的職工，薪資標準如何確定，沒(méi)有工作期間是否最低工資要求？

四、新政策下工傷風(fēng)險防范與工傷風(fēng)險外包運用
1. 工傷風(fēng)險防范主要防范哪些事宜？工傷風(fēng)險外包指的是什么？
2. 企業(yè)合同工上下班路上以及工作過(guò)程中突發(fā)疾病死亡或工亡的，目前處理過(guò)程中存在家屬要求與法律標準之間差距的沖突，如何進(jìn)行協(xié)調與防范？
3. 企業(yè)目前為合同工購買(mǎi)的人身意外保險與補充醫療保險與職工發(fā)生工傷后之間存在的矛盾，如何進(jìn)行協(xié)調與防范？
4. 企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司以福利外包的方式對合同工進(jìn)行工傷風(fēng)險外包，合法確定職工發(fā)生工傷后，職工幫扶與撫恤、護理與治療、補償與賠償等客觀(guān)標準，避免與職工及職工家屬上演各種沖突？
5. 企業(yè)異地繳費或不足額繳費的合同工、派遣工、外包員工如何與人力資源公司合作，進(jìn)行工傷風(fēng)險外包？
6. 企業(yè)直接雇傭的其他單位的職工、無(wú)法繳納社保的職工、退休返聘人員、實(shí)習生等如何與人力資源公司合作進(jìn)行工傷外包？企業(yè)直接雇傭的短期用工、季節性用工、小時(shí)用工如何進(jìn)行工傷外包？
7. 依法繳納社會(huì )保險與未繳納社?；蛭醋泐~繳納社保的職工，出現工傷后，不同的訴求是什么？風(fēng)險評估不同點(diǎn)是什么？期望值是什么？
8. 企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作，對職工上下班路上的工傷事故進(jìn)行工傷風(fēng)險外包？
9. 企業(yè)如何與人力資源公司進(jìn)行合作，對工亡或一致四級工傷職工的后續管理事宜進(jìn)行工傷風(fēng)險外包？
10. 傳統的人身意外保險與雇主責任險能否解決企業(yè)和人力資源公司關(guān)于工傷風(fēng)險外包的理賠事宜？
11. 人社部提出的工傷保險+商業(yè)保險風(fēng)險防控模式下，企業(yè)和人力資源服務(wù)公司進(jìn)行的工傷風(fēng)險外包有哪些基于工傷理賠的商業(yè)保險選擇？
12. 工傷風(fēng)險外包與《職業(yè)病防治法》中的職業(yè)病職工管理以及《安全生產(chǎn)法》中的安全生產(chǎn)責任界限如何劃分？

五、新法律環(huán)境下人工成本的合法控制
1. 企業(yè)如何通過(guò)小時(shí)工的用工模式，降低人工成本，防范用工風(fēng)險；
2. 企業(yè)如何通過(guò)對返聘、達到法定退休年齡、學(xué)生實(shí)習的有效管理降低意外風(fēng)險、人工成本、退工成本；
3. 企業(yè)如何通過(guò)個(gè)人承包的方式降低人工成本，減少社保繳費；
4. 企業(yè)如何通過(guò)讓職工成立小微企業(yè)方式合法的，降低人工成本，減少社會(huì )繳費；
5. 企業(yè)如何通過(guò)勞務(wù)外包或業(yè)務(wù)外包的方式間接用工降低人工成本
6. 企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司進(jìn)行共享用工以降低人工成本
7. 企業(yè)如何通過(guò)人力資源公司進(jìn)行靈活用工的派遣服務(wù)降低人工成本
8. 企業(yè)如何通過(guò)多元化用工組合合法降低用工成本

六、企業(yè)派遣向外包轉型后運營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與風(fēng)險防控
1. 超比例的派遣工均適合轉為外包模式嗎？
2. 派遣用工轉型中的人力資源服務(wù)外包、業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包，在企業(yè)運行過(guò)程中出現哪些問(wèn)題？
3. 業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)均能按業(yè)務(wù)量進(jìn)行測算嗎？不能按業(yè)務(wù)量測算的，如何進(jìn)行費用測算？
4. 業(yè)務(wù)外包中所有業(yè)務(wù)的勞動(dòng)過(guò)程中，均可以放手讓承包方或供應商進(jìn)行直接管理嗎？供應商沒(méi)有能力管理或不能管理如何協(xié)調？
5. 業(yè)務(wù)外包中的勞動(dòng)用工風(fēng)險防范，由供應商承擔，如何進(jìn)行風(fēng)險成本測算，由企業(yè)另行承擔，如何在財務(wù)上規劃列支渠道？
6. 人力資源服務(wù)外包在法律上或在稅收上真的是企業(yè)與人力資源公司合作的外包模式嗎？
7. 企業(yè)體制外用工中勞務(wù)外包的必要性、合法性、以及適用范圍的分析？
8. 企業(yè)諸多業(yè)務(wù)需要的是勞務(wù)外包，而非業(yè)務(wù)外包，勞務(wù)外包與業(yè)務(wù)外包的六個(gè)核心區別點(diǎn)是什么？
9. 企業(yè)人力資源部或人事處，在勞務(wù)外包中應當注意哪些事宜，在業(yè)務(wù)外包中應當注意哪些事宜？
10. 企業(yè)業(yè)務(wù)外包或勞務(wù)外包的費用確定方式有何不同，招投標的標的確定方式有何不同？
11. 業(yè)務(wù)外包中勞動(dòng)用工風(fēng)險責任如何劃分、安全生產(chǎn)責任如何劃分，雙方在經(jīng)濟合同中約定有關(guān)的安全生產(chǎn)責任的劃分是否具有法律效力？
12. 勞務(wù)外包是企業(yè)與人力資源公司合作的趨勢和方向的原因是什么？

 

 

 白永亮，勞動(dòng)法博士、執業(yè)律師、【白話(huà)勞動(dòng)法】創(chuàng )始人
現擔任中國人力資源社會(huì )保障理事會(huì )常務(wù)副理事長(cháng)；中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )勞動(dòng)監察委員會(huì )委員；中國財政學(xué)會(huì )國有資產(chǎn)治理研究專(zhuān)委會(huì )委員；北京市人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)，全國人大機關(guān)法律顧問(wèn)，中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )法律顧問(wèn)；并擔任人社部與重慶市政府聯(lián)合舉辦的中國人力資源服務(wù)大賽決賽評委；清華大學(xué)、人民大學(xué)、中山大學(xué)、政法大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)等高校的講座教授。
在國家人力資源社會(huì )保障部任職多年，熟知我國勞動(dòng)與社會(huì )保障立法沿革與方向，以“勞動(dòng)法”為視角將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰略、人力成本、人力資源管理、人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起，準上市企業(yè)用工戰略與成本合規、企業(yè)用工歷史遺留問(wèn)題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規?；藛T的優(yōu)化等領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和系統化的解決方案；
先后為華為中國、我愛(ài)我家、好未來(lái)、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學(xué)校、萬(wàn)達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等知名民營(yíng)企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)/培訓/顧問(wèn)服務(wù)。

為中國知名民營(yíng)企業(yè)提供如下培訓課程
課程一：《國家勞動(dòng)政策調整對民企經(jīng)營(yíng)發(fā)展的影響》
課程二：《民企用工戰略與可持續發(fā)展》
課程三：《民企內外部人力資源的配置與管理》
課程四：《勞動(dòng)法與民企人力資源管理的融合》
課程五：《民企業(yè)多元化收入分配方案設計與核心員工激勵》
課程六：《民企內部人力資源交易與人力資源產(chǎn)業(yè)化》
課程七：《國企傳統管理文化對民企和諧勞動(dòng)關(guān)系構建的借鑒》
課程八：《民企人力資源管理體系的搭建與民主管理》
課程九：《民企勞動(dòng)標準達標管理與企業(yè)人力資源可持續發(fā)展》
課程十：《擬IPO民企用工戰略調整與成本控制》
課程十一：《民企常見(jiàn)勞動(dòng)爭議處理與風(fēng)險控制》
課程十二：《民企人力資源全流程管理的風(fēng)控點(diǎn)》
課程十三：《民企“入在離”環(huán)節的人資管理知識與風(fēng)控》
課程十四：《民企管理層視角下的“勞動(dòng)法”認知與經(jīng)營(yíng)發(fā)展》
課程十五：《社保稅務(wù)監管政策調整下的民營(yíng)企業(yè)合規發(fā)展》
課程十六：《民企規?；哂嗳藛T裁減的方案與謀略》
課程十七：《人力成本視角下的用工模式與內部人力資源交易》
課程十八：《民企并購重組中的人力成本評估與人力資源管理融合》