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企業(yè)內部審計
課程編號：4508
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：3362
【培訓收益】
與內審有關(guān)的六大要點(diǎn)
內審部門(mén)應處于企業(yè)組織結構的什么位置？
內審成員需要具備的才能
內部審計部門(mén)的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效
重新審視內審的流程
介紹各階段過(guò)程的常用文書(shū)與表格 模塊四 內審的技術(shù)方法與實(shí)戰技巧
審查書(shū)面資料的方法
順查法與逆查法
詳查法與抽查法
綜合運用，能查出“小金庫”
客觀(guān)實(shí)物證實(shí)方法
盤(pán)點(diǎn)、調節、鑒定
發(fā)現挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲(chóng)
找到虛增庫存價(jià)值，調節利潤欺騙上級單位的幕后人
審計調查方法
觀(guān)察、詢(xún)問(wèn)、函證、調查表
創(chuàng )造互相理解的氛圍
學(xué)會(huì )傾聽(tīng)的技巧
“快”與“準”是關(guān)鍵
別被審計對象牽著(zhù)走
審計抽樣方法
分析性復核方法
內部控制符合性測試
如何做個(gè)“啄木鳥(niǎo)”，讓壞人做不出壞事，只能做好事——內部控制制度審計
如何抓出藏在桌下的黑金——財務(wù)收支審計
如何抓出企業(yè)的蛀蟲(chóng)——職業(yè)舞弊審計
如何判斷“功臣”與“逆賊”——經(jīng)濟責任審計
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經(jīng)濟責任內部審計與外部審計實(shí)務(wù)
導 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類(lèi)（一）離任經(jīng)濟責任審計（二）任中經(jīng)濟責任審計（三）專(zhuān)項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應把握的關(guān)鍵環(huán)節四、經(jīng)濟責任審計與離任審計的區別五、內部審計和外部審計的區別與聯(lián)系六、基于經(jīng)濟責任審計的內審與外審職業(yè)判斷差異七、..
人氣：866
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第一單元 企業(yè)培訓師的理論基礎 導言：培訓師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓 企業(yè)培訓師主要培訓什么？ 培訓與教育、學(xué)習的不同之處 教育、培訓與學(xué)習的應用 培訓的發(fā)展趨勢 掌握成人學(xué)習的特點(diǎn) 課..
人氣：2451
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課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內部培訓師的角色與功能（1.5小時(shí)）1.培訓的作用2.培訓的目的3.企業(yè)培訓師在企業(yè)中的角色4.小組討論：企業(yè)培訓師的工作職責5.系統培訓模式6.優(yōu)秀培訓師的八個(gè)特質(zhì)7.自我檢視：自我評估與形象定位二、培訓師公眾溝通表達基本功（2.5小時(shí)）1.成功溝通三要素2.公眾表達..
人氣：3228
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郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企業(yè)內部控制
一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用：銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：?jiǎn)?wèn)題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預算與財務(wù)分析：如果我是客觀(guān)中立的財務(wù)人員，我如何來(lái)做財..
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TTT—企業(yè)內部培訓師特訓營(yíng) ——主講老師羅成 [課程背景] Curriculum background 內部培訓師的培養，已經(jīng)日益成為學(xué)習型組織不斷發(fā)展和建立培訓系統的一個(gè)重要組成部分?？墒窃趦炔颗嘤枎煹呐嘤?，很多企業(yè)依然存在著(zhù)諸多的問(wèn)題。對于內部培訓師而言， 怎樣可以讓自己的授課變得輕松有趣，而又..
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<br />課程大綱：（每個(gè)模塊三個(gè)小時(shí)左右） <br />一、開(kāi)營(yíng) 1、 課堂約定 <br />2、 互相認識，團隊建設 <br />3、 初始化學(xué)習提升效果圖 <br />4、 課程期許 <br />5、 什么是培訓？ <br />6、 什..
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