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課程:《依法治企與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控》

課程編號:45824

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:782

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】
黨的十九大提出,全面推進(jìn)依法治國,建設社會(huì )主義法治國家。要將法律精神與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理制度、員工利益和企業(yè)文化有效結合起來(lái),公司所有員工要培養法律思維,增強法律意識,促進(jìn)依法治企建設,防范法律風(fēng)險。 新形勢下,如何全面推進(jìn)依法治企,規范經(jīng)營(yíng)管理行為,為維護企業(yè)合法權益構筑堅實(shí)的法律“防火墻”,依法規避和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,探討公司如何從管理制度、組織結構、業(yè)務(wù)流程和財務(wù)預算等方面提高內控的有效性;提高集團中層及以上領(lǐng)導干部依法履職能力,增強風(fēng)險防范意識。 提升員工職業(yè)素質(zhì)技能,提升依法治企的法律思維與風(fēng)險防控相關(guān)內容。

第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險識別與避險模式
一、股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個(gè)問(wèn)題
1. 企業(yè)知道它所面對的主要風(fēng)險嗎?
2. 企業(yè)是否已對這些風(fēng)險設置內部控制?
3. 企業(yè)的內部控制有效嗎?
4. 哪一些內部控制必須改進(jìn)?
二、風(fēng)險管理框架:一個(gè)基礎、三道防線(xiàn)
1. 一個(gè)基礎:公司治理結構
2. 第一道防線(xiàn):業(yè)務(wù)單位防線(xiàn)
3. 第二道防線(xiàn):風(fēng)險管理單位防線(xiàn)
4. 第三道防線(xiàn):內審單位防線(xiàn)
三、構建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素
1. 股東確立對企業(yè)監督的機制
2. 管理高層的支持和參與
3. 建立風(fēng)險管理文化
4. 采用先進(jìn)的風(fēng)險管理的實(shí)施方法(coso內控框架)
第二部分 建立健全企業(yè)法律管理方面的基礎工作
一、企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策經(jīng)過(guò)法律論證制度;
二、合同管理制度與擔保審核制度;
三、企業(yè)專(zhuān)利、商標、商業(yè)秘密管理制度;
四、企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)審核制度與經(jīng)營(yíng)責任追究制度。
五、適應市場(chǎng)經(jīng)濟條件下強化企業(yè)法律顧問(wèn)制度

第三部分 依法治企的主要內容與實(shí)例分析
一、員工法律關(guān)系管理制度
1、員工關(guān)系管理的法律體系的主要內容
2、案例分析:總經(jīng)理有權依據規章制度開(kāi)除職工嗎?
二、公司高管的權限與相互關(guān)系的的法律制度
1、公司高管的內涵:三會(huì )一總
2、公司高管的相互關(guān)系:互相制約
3、公司高管對公司的義務(wù)
4、公司高管的禁止性行為
5、案例分析:公司總經(jīng)理有權利決定建設一個(gè)新產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)嗎?
三、組織人事任免風(fēng)險點(diǎn)分析
1、干部任免考核
2、公務(wù)員管理
3、機構編制管理
4、因公(私)出國(境)管理
5、工資福利管理
6、人事檔案管理
7、直屬單位人事管理
8、指導系統隊伍建設
五、合同制度
1、合同的作用與本質(zhì)
2、合同的基本原則
3、企業(yè)簽訂合同時(shí)常犯的錯誤
4、簽訂合同被騙的法律責任
六、企業(yè)投融資擔保制度
1、擔保的意義
2、擔保的種類(lèi)
3、企業(yè)在擔保時(shí)常犯的錯誤 

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