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《不良資產(chǎn)清收與處置管理》課程大綱

課程編號:45967

課程價(jià)格:¥35000/天

課程時(shí)長(cháng):1 天

課程人氣:449

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、不良貸款管理的內涵與理念
(一)新常態(tài)下商業(yè)銀行不良貸款管理的新挑戰
(二)經(jīng)濟新常態(tài)下的金融新常態(tài)之特點(diǎn)
(三)客戶(hù)信用風(fēng)險日益加大
(四)風(fēng)險管理的兩個(gè)基本理念
(五)不良貸款管理中的盡職調查與盡職追索
1、不良貸款管理的基本原則
2、不良貸款的盡職調查
3、不良貸款清收處置預案的設計
4、做好不良貸款盡職追索——全力維護銀行合法權益——債權
二、預期前兆分析與識別
(一)經(jīng)營(yíng)管理者身上的異常征兆
1、經(jīng)營(yíng)管理者道德觀(guān)念出現問(wèn)題
2、主要股東、董事發(fā)生變化
3、主要股東不愿意以私人名義擔保
4、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者、高級管理人員變動(dòng)
5、經(jīng)營(yíng)管理者長(cháng)期滯留國外
6、經(jīng)營(yíng)管理者沉醉于不良嗜好
7、經(jīng)營(yíng)管理者過(guò)著(zhù)過(guò)分的奢華生活
8、企業(yè)所有者或大股東健康欠佳
9、企業(yè)所有者或大股東有家庭糾紛或重大變故
10、經(jīng)營(yíng)管理者有不務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
11、企業(yè)所有者交班,后輩家庭成員接班
(二)企業(yè)管理制度方面發(fā)生的異常征兆
1、缺乏健全的管理制度
2、員工出勤情況不佳,人員離職率高,團隊士氣低落
3、裁員、減薪或拖欠工資
4、中層以上經(jīng)理人員兼營(yíng)副業(yè),業(yè)務(wù)人員收取回扣
5、企業(yè)及負責人官司纏身
6、企業(yè)及負責人有欺騙行為
7、企業(yè)有購買(mǎi)發(fā)票和欠稅行為
(三)生產(chǎn)方面發(fā)生的異常征兆
1、高價(jià)購進(jìn)原料
2、主要原料價(jià)格巨幅上揚
3、產(chǎn)品不合格率高
4、存貨積壓嚴重
(四)經(jīng)營(yíng)方面發(fā)生的異常征兆
1、企業(yè)剛成立就大做廣告
2、企業(yè)擴充過(guò)快或擴充時(shí)機不當
3、重大投資失敗或延誤
4、貿然進(jìn)入毫無(wú)經(jīng)驗的行業(yè)
5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險過(guò)于集中
6、主要客戶(hù)財務(wù)狀況惡化
7、企業(yè)另建公司且意圖不明
(五)財務(wù)方面發(fā)生的異常征兆
1、現金流出現問(wèn)題的病因
2、資金使用方面:自有資金比例偏低、以短支長(cháng)、應收賬款額大賬期長(cháng)
3、收支方面:企業(yè)出現虧損、非營(yíng)業(yè)比例增加、老板出售不動(dòng)產(chǎn)
4、支付方面:付款拖延、變更付款方式
5、銀行賬戶(hù)方面:企業(yè)規模不大但往來(lái)銀行特別多、不斷變更基本賬戶(hù)
(六)市場(chǎng)方面發(fā)生的異常征兆
1、市場(chǎng)上出現不利于企業(yè)的傳言
2、同行業(yè)惡性競爭
3、企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上低價(jià)傾銷(xiāo)
4、大訂單突然取消
5、主要市場(chǎng)所在地發(fā)生重大災害
(七)宏觀(guān)環(huán)境方面發(fā)生的異常征兆
1、行業(yè)不景氣
2、出現比較嚴重的勞資糾紛
3、環(huán)保要求提高
4、政府出臺新的行業(yè)政策
5、銀行緊縮銀根
三、現金清收不良貸款的風(fēng)險防控
(一)現金清收的含義
(二)不良貸款催收的法律風(fēng)險規避
(三)行使抵銷(xiāo)權注意規避的法律風(fēng)險
1、從借款人銀行賬戶(hù)扣收貸款本息應該注意的問(wèn)題
2、債權銀行能否通過(guò)法院凍結扣劃債務(wù)人在他行貸款賬戶(hù)的資金償債?
3、通過(guò)扣劃抵押物拆遷補償款清收不良貸款的案例分析
4、通過(guò)他人代償轉化不良貸款的案例分析
5、以非訴訟假道第三人代償不良貸款的案例分析
6、通過(guò)增加抵押擔保轉化不良貸款的案例分析
7、以服務(wù)為本訴訟與和解相結合收回不良貸款的案例分析
四、削債型債務(wù)重組處置不良貸款的風(fēng)險防控
(一)削債型債務(wù)重組的操作思路
(二)還款免息處置不良貸款
(三)案例分析:
1、適度調整合同還款期限化解不良貸款
2、通過(guò)債權轉讓方式快速收回不良貸款
五、以物抵債處置不良貸款的風(fēng)險防控
(一)以物抵債的定義
(二)以物抵債——資產(chǎn)所有權轉移的風(fēng)險規避
(三)其他以物抵債方式
1、通過(guò)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商收回房屋快速清收不良貸款
2、由借款人自行處置抵押物償還債務(wù)
3、化整為零處置大額不良貸款 

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