價(jià)值裂變：人力資本增值創(chuàng )新之道

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者

【培訓收益】
 組織收益：  從戰略與業(yè)務(wù)的頂層思考到工具落地，完整打造一條企業(yè)人力資本增值的實(shí)操之路。  提高企業(yè)中高層管理者對人才戰略實(shí)施的聯(lián)動(dòng)、以強大的人才戰略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng )新及戰略落地。

第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略）
 對比要素：人工成本
 人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區別
 人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰略達成與指標落地
 人力資本投資回報率關(guān)鍵公式
 組織人力資本增值六大策略（3大直接要素+3大間接平臺）

第二單元：增值策略之1：編制——補充優(yōu)秀人才（動(dòng)態(tài)均衡與3B模型的實(shí)踐）
 關(guān)鍵崗位需求預測：動(dòng)態(tài)+靜態(tài)
 靜態(tài)：業(yè)務(wù)裂變法下的人員編制思路
 動(dòng)態(tài)：人員變動(dòng)邏輯下的編制策略
 案例：平衡編制的結構性失衡，使人力資本增值
 減員增效的悖論（對減員增效的處理建議）
 對人才供應鏈三大工具的效果分析
 看護成本：人力資本建設當中的“流動(dòng)性”魔鬼

第三單元：增值策略之2：技能——提升人的能力（廣深高速與三位一體）
 五個(gè)看：關(guān)鍵人才成長(cháng)的“五個(gè)看”
 廣深高速：工作迭代完善四問(wèn)
 管理者的兩項基本工作：業(yè)務(wù)戰略+組織能力
 三位一體：師帶徒的系統及策略

第四單元、增值策略之3：潛能——激發(fā)人的潛能（助推潛力與通道設計）
 我的思考：由馬拉松思考到的挑戰性任務(wù)設計（五項機制）
 人才交流的“四種維度”、“兩個(gè)方向”
 樣例：常見(jiàn)的雙通道思路
 樣例：明確的發(fā)展路徑（通道、時(shí)間）
 馬拉松的啟發(fā)：寬帶職務(wù)序列、寬帶薪酬

第五單元：增值策略之4：意愿——提升人的意愿（藍天之上與系統提升）
 重要提示、藍天之上與藍天之下
 業(yè)務(wù)單元執行力弱的4大原因及突圍之道
 跨部門(mén)協(xié)同弱的4大原因及突圍之道
 技能卡片：團建系統 （思考本公司的團建系統設計）
 技能卡片、員工回報——大部分管理者的誤區：總報酬模型
 智慧點(diǎn)：對于事業(yè)合伙人的思考及四大案例

第六單元：增值策略之5：空間——創(chuàng )造發(fā)展空間（授權體系與組織裂變）
 組織裂變法：大平臺、小前端
 案例：海爾的自主經(jīng)營(yíng)體機制
 案例：萬(wàn)科的“合伙人迭代思路”（小草計劃）
 案例：韓都衣舍：搭建平臺，支持業(yè)務(wù)
 平臺裂變模式下的組織轉型之路

第七單元：增值策略之6：健康——強化人的健康（四大維度與防控風(fēng)險）
 四大維度：人力資本健康管理思路
 引導、制度、環(huán)境、疏壓四個(gè)角度
 主要風(fēng)險防控及提示

前瞻性思考：大數據與人力資本增值的思考（回顧業(yè)務(wù)的本質(zhì)）
 案例：人力資本銀行
 大數據時(shí)代下三支柱的挑戰：讓人力資源回歸密聯(lián)業(yè)務(wù)的本質(zhì)
 HR與業(yè)務(wù)部門(mén)有效聯(lián)動(dòng)的五大方式（三個(gè)維度）
 回顧-人力資本增值的目的與創(chuàng )新策略

 

何欣老師是我國的國家高級企業(yè)培訓師、實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，北京紅色企業(yè)家商學(xué)院副院長(cháng)，是營(yíng)銷(xiāo)出身的體驗派導師，連續多年蟬聯(lián)銷(xiāo)售冠軍的實(shí)戰派導師，從基層業(yè)務(wù)、到銷(xiāo)售冠軍、到店長(cháng)、到高級會(huì )銷(xiāo)講師、到經(jīng)理、到項目總監，團隊業(yè)績(jì)達成率最低160%完成，不斷創(chuàng )造銷(xiāo)售神話(huà)，沒(méi)有一次失敗案例。有人稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)天才、有人稱(chēng)之人銷(xiāo)售管理專(zhuān)家，以一當十是他的營(yíng)銷(xiāo)秘方。他有著(zhù)一套完善的銷(xiāo)售流程、營(yíng)銷(xiāo)模式和成交秘籍，并擔任多家企業(yè)商學(xué)院與企業(yè)大學(xué)高級特聘講師、會(huì )銷(xiāo)講師、副院長(cháng)等職務(wù)，何欣老師，講課從實(shí)戰來(lái)，向實(shí)效中去！生動(dòng)幽默，豐富多彩，沙盤(pán)演練，以落地為主要目標，讓您立竿見(jiàn)影，引爆終端銷(xiāo)售業(yè)績(jì)持續飆升！獲得企業(yè)一致好評率！