當前宏觀(guān)經(jīng)濟政策與新時(shí)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理

1.近期中國的宏觀(guān)經(jīng)濟運行情況
2.當前全球經(jīng)濟的理解要點(diǎn)
3.當前中國金融行業(yè)與資本市場(chǎng)運行狀況
4.當前中國宏觀(guān)經(jīng)濟政策要點(diǎn)
5.當前中國商業(yè)銀行業(yè)的監管思路和監管主線(xiàn)
6.疫情對商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響要點(diǎn)
7.十四五規劃與2035遠景規劃對銀行業(yè)的影響
8.兩會(huì )對銀行業(yè)近期發(fā)展的影響
9.雙循環(huán)如何影響銀行業(yè)
10.未來(lái)中國商業(yè)銀行業(yè)運營(yíng)的主要挑戰
11.未來(lái)中國商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢
12.當前環(huán)境下做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務(wù)的主要思考
13.當前商業(yè)銀行重點(diǎn)支持行業(yè)和重點(diǎn)投放行業(yè)
14.近期國內戰略新興產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的發(fā)展情況
15.如何看基礎設施，交通運輸，傳統能源，新能源，城投與地產(chǎn)行業(yè)
16.人口結構變化對經(jīng)濟，金融和行業(yè)的不同沖擊
17.商業(yè)銀行面對利率市場(chǎng)化，定價(jià)與混業(yè)經(jīng)營(yíng)的思考
18.中小銀行業(yè)的一個(gè)趨勢：兼并重組
19.金融科技對商業(yè)銀行的影響與思考
20.其他分享

第二章商業(yè)銀行的行業(yè)分析與行業(yè)研究

1.為什么行業(yè)分析在當前時(shí)代愈發(fā)重要
2.商業(yè)銀行的行業(yè)分析可以做什么
3.經(jīng)驗分享：某國有大型銀行的行業(yè)分析如何做以及內部設置
4.經(jīng)驗分享：國際大型銀行的行業(yè)分析如何做以及內部設置
5.經(jīng)驗分享：行業(yè)分析如何風(fēng)險偏好影響投放，客戶(hù)策略，回報與資本配置
6.經(jīng)驗分享：行業(yè)分析與壓力測試如何應用到日常信貸管理與授信中去
7.行業(yè)分析的主要方法
8.理解企業(yè)生命周期，生命周期不同階段的現金流呈現
9.周期性，非周期性和反周期性行業(yè)
10.分享：某些行業(yè)的分析框架與要點(diǎn)
行業(yè)特點(diǎn)
經(jīng)營(yíng)方式與風(fēng)險點(diǎn)
11.其他分享與總結

第三章客戶(hù)準入的一些要點(diǎn)經(jīng)驗分享

1.客戶(hù)準入與理解客戶(hù)：
客戶(hù)準入與如何選擇客戶(hù)
信貸客戶(hù)準入需要考慮的問(wèn)題
客戶(hù)策略與客戶(hù)拜訪(fǎng)
客戶(hù)策略與計劃的制定
什么是控制力
理解客戶(hù)戰略與策略
2.好客戶(hù)不一定是好選擇
3.對于“壘大戶(hù)”的思考
4.授信額度是不是越大越好
5.客戶(hù)評級與回報的思考
6.其他分享
第四章授信審批中的信用與還款能力分析要點(diǎn)

1.小結：近期財務(wù)準則變化要點(diǎn)匯總
2.常用的財務(wù)與信用分析方法要點(diǎn)
3.現金流分析的主要內容和主要財務(wù)比率
4.如何衡量與分析公司的擔保能力
5.對于母子公司應該如何分析
6.如何進(jìn)行財務(wù)預測：要點(diǎn)分享
7.如何識別企業(yè)/借款人的過(guò)度融資與過(guò)度擴張
8.如何識別與分析隱形債務(wù)
9.其他分享

第五章對公信貸與授信業(yè)務(wù)貸后管理要點(diǎn)

1.貸后管理中我們應該如何去做
2.貸后管理與客戶(hù)策略調整
3.貸后檢查與貸后追蹤
一般做法和要點(diǎn)
分享：大型商業(yè)銀行如何進(jìn)行貸后檢查與貸后管理：流程，內部管理，系統與監控
4.其他分享 

賈老師在金融行業(yè)從業(yè)20余年，在中資銀行，外資銀行，汽車(chē)金融，信用評級等行業(yè)擁有從前臺公司客戶(hù)關(guān)系管理到中后臺風(fēng)險分析與控制的全面經(jīng)驗，并曾在評級機構負責中國大型公司的信用評級業(yè)務(wù)。特別是在長(cháng)期的金融工作實(shí)踐中，所負責和審批的全部業(yè)務(wù)（從中小企業(yè)到大型企業(yè)）無(wú)任何不良資產(chǎn)產(chǎn)生。
在工商銀行工作期間，主要負責國有企業(yè)的客戶(hù)開(kāi)發(fā)和維護，以及各類(lèi)對公業(yè)務(wù)授信產(chǎn)品，國際結算產(chǎn)品的銷(xiāo)售和客戶(hù)風(fēng)險管理工作，并曾在資金與結算部門(mén)工作，了解商業(yè)銀行資金運行及相關(guān)內部處理。
在招商銀行工作期間，主要負責國內大中型企業(yè)，外資企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，維護與風(fēng)險管理等相關(guān)工作，并曾參與設計客戶(hù)經(jīng)理考評體系。
作為花旗銀行，澳大利亞西太平洋銀行和美國銀行美銀美林中國風(fēng)險團隊的成員，主要負責不同類(lèi)型和不同規模的對公國內貸款，一帶一路、海外投資并購項目等各類(lèi)產(chǎn)品與服務(wù)的風(fēng)險管理工作，并對國際金融機構的風(fēng)控理念和業(yè)務(wù)實(shí)踐有深入領(lǐng)會(huì )。
賈老師對于電力，金屬，采掘，公用事業(yè)，建筑，貿易，傳統能源和可再生能源等行業(yè)，有著(zhù)深入和透徹的理解，曾參與中國大型企業(yè)在上述行業(yè)的并購交易(規模超過(guò)百億美元)，同時(shí)對金融機構各類(lèi)金融產(chǎn)品有著(zhù)深入的實(shí)踐功底。
賈老師具有深厚的宏觀(guān)經(jīng)濟學(xué)和金融學(xué)理論功底，并諳熟金融相關(guān)國際、國內慣例及政策法規，并對普通金融工具和衍生金融工具的運作機理有深入的理解。此外，賈老師還曾在內部培訓中擔任講師，其深入淺出的講解受到內部學(xué)員好評。 

• 工程項目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)

   

  一、緒論1、項目與項目管理（1）項目的內涵（2）項目管理的內涵2、風(fēng)險與項目風(fēng)險（1）風(fēng)險（2）項目風(fēng)險3、項目風(fēng)險管理（1）項目風(fēng)險管理的概念（2）項目風(fēng)險管理的產(chǎn)生及發(fā)展（3）主動(dòng)風(fēng)險管理（4）項目風(fēng)險管理的主要內容（5）項目風(fēng)險管理的主要方法（6）項目風(fēng)險管理的意義及作用4、案例1 中國鐵建沙..

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• 建設工程項目全過(guò)程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎（4）工程合同內容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• QRM質(zhì)量風(fēng)險管理

   

  【課程介紹】如何做到真正的降低質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到真正的預防質(zhì)量風(fēng)險？　　如何做到有效的持續改善？　　三鹿奶粉事件、汽車(chē)召回事件、光伏業(yè)倒閉、服裝業(yè)庫存危機、煙草業(yè)遭遇國際化沖擊等，很顯然風(fēng)險無(wú)處不在，而且風(fēng)險發(fā)生的頻率越來(lái)越高、影響程度越來(lái)越大，甚至會(huì )造成滅鼎之災。作為企業(yè)的管理者您知道如何識別質(zhì)量風(fēng)險、分析質(zhì)量風(fēng)險并在此基礎上有效管..

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• 新形勢下銀行信貸營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理

   

  第一講：了解經(jīng)濟環(huán)境，分析信貸業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢一、我國經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢二、銀行當前面臨的形勢三、銀行信貸業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析1.競爭對手日漸多元化2.競爭內容呈現多層次化3.傳統競爭方式局限性凸顯四、國內信貸市場(chǎng)行業(yè)趨勢分析1.農業(yè)（養殖業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)）2.制造業(yè)3.交通運輸業(yè)4.商貿業(yè)5.服務(wù)業(yè)6.高新技術(shù) ..

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• 商業(yè)銀行基層機構業(yè)務(wù)合規風(fēng)險管理與案件防范

   

  第一講：監管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢下的金融走向和監管風(fēng)暴2. “強監管、嚴問(wèn)責”形勢下的合規管理要求3. 銀監會(huì )提出了內控體系建設、“三道防線(xiàn)”建設（思想防線(xiàn)、制度防線(xiàn)、監督防線(xiàn)）、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對賬管理、賬戶(hù)監控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險提示、客戶(hù)信息安全管理、..

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• 小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理

   

  第一講：調查和審查框架和要點(diǎn)一、堅持四原則1. 實(shí)體經(jīng)濟2. 負債率低3. 權證齊全4. 現金流足二、圍繞“一個(gè)人”問(wèn)題1. 通過(guò)公共信息核實(shí)股權關(guān)聯(lián)關(guān)系。2. 通過(guò)人事關(guān)聯(lián)核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。3. 通過(guò)融資、擔保關(guān)系核實(shí)關(guān)聯(lián)關(guān)系。4. 通過(guò)交易識別關(guān)聯(lián)關(guān)系。三、四個(gè)必問(wèn)1. 誰(shuí)借款2..

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