國企創(chuàng )新思維： 數字化與商業(yè)模式和管理模式升級

【培訓對象】
國企高管等企業(yè)高級人才、中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干

【培訓收益】
通過(guò)深入探討，國企中高層學(xué)員可以掌握了解并掌握：  國企模式升級之業(yè)務(wù)創(chuàng )新——價(jià)值設計與業(yè)務(wù)系統升級  國企模式升級之資源整合——資源整合與產(chǎn)生生態(tài)孵化  國企模式升級之組織協(xié)調——創(chuàng )新思維與內部管理激勵  國企模式升級之制度優(yōu)化——過(guò)程管理與結果管理并用  國企模式升級之前沿趨勢——商業(yè)模式與管理模式前沿

一、國企數字化時(shí)代模式升級之業(yè)務(wù)創(chuàng )新——價(jià)值設計與業(yè)務(wù)系統升級
1、數字化轉型：企業(yè)轉型升級的3個(gè)關(guān)鍵入口
1-1 數字化轉型的內涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段
1-2 企業(yè)成長(cháng)金三角：數字化轉型下的市場(chǎng)成長(cháng)路線(xiàn)圖
2、商業(yè)模式核心與企業(yè)業(yè)務(wù)系統優(yōu)化
2-1什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素？
2-2 如何挖掘客戶(hù)價(jià)值背后的8大需求？
2-3 如何及時(shí)優(yōu)化調整企業(yè)的業(yè)務(wù)系統？

二、國企數字化時(shí)代模式升級之資源整合——資源整合與產(chǎn)生生態(tài)孵化
1、戰略達成與資源支持
1-1 戰略目標與企業(yè)內外部資源儲備
1-2 如何設計全面的資源要素共享？
2、基于頂層架構的資源整合趨勢
2-1 如何從3個(gè)維度全面提升國企資源利用率？
2-2 如何打造外部行業(yè)孵化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺？

三、國企數字化時(shí)代模式升級之組織協(xié)調——創(chuàng )新思維與內部管理激勵
1、3大創(chuàng )新思維與內部管理孵化
1-1 “互聯(lián)網(wǎng)+”思維：縱向思維、逆向思維與系統思維
1-2 如何探索內部孵化激勵的創(chuàng )業(yè)生態(tài)系統？
2、鎖定市場(chǎng)目標的內部組織管理
2-1 基于業(yè)績(jì)達成的內部部門(mén)激勵設計
2-2 如何設計市場(chǎng)團隊的有效獎懲激勵？

四、國企數字化時(shí)代模式升級之制度優(yōu)化——過(guò)程管理與結果管理并用
1、科學(xué)的過(guò)程激勵與結果激勵設計
1-1 指標設計、目標達成與企業(yè)持續創(chuàng )新委員會(huì )
1-2 過(guò)程激勵的有效法寶：如何設置積分制激勵？
2、企業(yè)可選套餐的自激勵機制設計
2-1 如何構建匹配需求的制度選擇？
2-2 如何構建時(shí)間與績(jì)效提升的利益關(guān)聯(lián)？

五、國企數字化時(shí)代模式升級之趨勢發(fā)展——商業(yè)模式與管理模式前沿
1、企業(yè)商業(yè)模式設計的前沿趨勢
1-1如何審視商業(yè)環(huán)境變化下的市場(chǎng)挑戰？
1-2各行業(yè)蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統
2、企業(yè)管理模式激勵的前沿趨勢
2-1 如何理解千禧一代新興員工的個(gè)性需求？
2-2 打造賦能型企業(yè)：大后臺、小前臺的組織趨勢
結語(yǔ)：數字化時(shí)代企業(yè)成長(cháng)升級：前沿商業(yè)模式、管理模式迭代下的自驅動(dòng)創(chuàng )新

 

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新
專(zhuān)家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng )新咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家，“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”
系統主創(chuàng )，聚焦數字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(cháng)期擔任多家企業(yè)成長(cháng)顧問(wèn)，“模式設計工作坊”極受歡迎

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠(chǎng)，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰落地的老師”，金老師極強的“實(shí)戰操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓內容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng )新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰略創(chuàng )新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與落地（可訓練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng )新】（針對“傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統創(chuàng )新  （可訓練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新（可訓練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續創(chuàng )新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng )新】                                                       

創(chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新                                   

管理模式：創(chuàng )新思維與企業(yè)管理創(chuàng )新                                                                            

國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新（國企專(zhuān)題）                     

國企創(chuàng )新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專(zhuān)題）      

• 酒店贏(yíng)利模式升級?mèng)唛L(cháng)青六常管理

   

  ★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒(méi)有積極性？企業(yè)如何通過(guò)績(jì)效考核方案提高員工積極性？★為什么現在酒店和餐飲成本越來(lái)越高？如何通過(guò)六常管理減少企業(yè)浪費？提高企業(yè)利潤的20%？每項成本比率多少比較合適？★酒店六常如何讓 水 消耗率降低20%？★酒店六常如何讓 電 消耗率降低20%..

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