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經(jīng)器神:經(jīng)驗萃取與工具開(kāi)發(fā)

課程編號:49735

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):3 天

課程人氣:357

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:王興權

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
攜帶經(jīng)驗的牛人:內訓師、部門(mén)管理者、培訓管理者、績(jì)優(yōu)牛人

【培訓收益】
【學(xué)員收益】 1、學(xué)方法:掌握組織經(jīng)驗萃取的方法, 2、萃經(jīng)驗:能夠萃取不同工具的類(lèi)型, 3、出成果:能夠產(chǎn)出主題/崗位工具庫。 【組織收益】 1、有老師:培養打造一批能萃經(jīng)驗的內部萃取師, 2、有成果:沉淀保留一批拿來(lái)就用的內部工具庫, 3、有積累:積累最佳實(shí)踐萃取成果,盤(pán)點(diǎn)牛人萃取牛招。

I 導入篇 0.5小時(shí)
一、破冰:鏈接主題建立小組
1.依據萃取主題建立學(xué)習小組
2.小組研討確定學(xué)習口號掌聲
3.建立學(xué)習約定出臺獎懲措施
二、管理:組織經(jīng)驗在流失
1.人走經(jīng)驗沒(méi),經(jīng)驗可重復
2.組織缺乏對最佳實(shí)踐管理
3.最佳實(shí)踐助力員工提績(jì)效
4.組織經(jīng)驗萃取模型
5.個(gè)人經(jīng)驗萃取能力

II 定題篇 1小時(shí)
一、確定萃取主題
1、因人定題
2、因事定題
3、因崗定題
4、因需定題
5、因招定題
【產(chǎn)出】每人確定3-5個(gè)擅長(cháng)的主題
二、分析工具點(diǎn)
1.界定主題
2.分析特性
3.對應工具
【產(chǎn)出】每人產(chǎn)出工具清單

III 萃取篇 18小時(shí)
一、萃取公式,一則運算定乾坤 1小時(shí)
1、定指標
2、定算法
3、定解釋
4、定案例
【產(chǎn)出】公式卡
二、萃取矩陣,四種情況好分類(lèi) 1小時(shí)
1、明確指標
2、確定兩極
3、交叉總結
4、口訣升級
5、確定名字
【產(chǎn)出】矩陣卡
三、萃取表單,表單落地好復制 2小時(shí)
1、有名字
2、有指標
3、有空填
4、有說(shuō)明
【產(chǎn)出】表單卡
四、萃取模板,套用模板學(xué)得快 1.5小時(shí)
1、標準型模板
2、選擇型模板
3、框架型模板
【產(chǎn)出】模板卡
五、萃取話(huà)術(shù),參考話(huà)術(shù)容易學(xué) 2小時(shí)
1、話(huà)術(shù)類(lèi)別
2、話(huà)術(shù)結構
3、話(huà)術(shù)維度
【產(chǎn)出】話(huà)術(shù)卡
六、萃取九宮格,九種情況做盤(pán)點(diǎn) 1.5小時(shí)
1、確定指標
2、區分三極
3、萃取內容
4、先后排序
5、舉例說(shuō)明
【產(chǎn)出】九宮格卡
七、萃取模型,理論升華有高度 2小時(shí)
1、漢字模型
2、英文模型
3、象征物模型
4、圖表模型
【產(chǎn)出】模型卡
八、萃取量表,組合分析明狀態(tài) 1.5小時(shí)
1、明確維度
2、分析行為
3、設置問(wèn)題
4、設定權重
5、匯總計算
【產(chǎn)出】量表卡
九、萃取畫(huà)布,系統框架易分析 2小時(shí)
1、分析指標
2、確定名稱(chēng)
3、確定關(guān)系
4、排布關(guān)系
5、美化調整
6、確定名稱(chēng)
7、備注說(shuō)明
【產(chǎn)出】畫(huà)布卡
十、萃取樹(shù)形圖,樹(shù)形結構搭關(guān)系 1.5小時(shí)
1、分析主題
2、確定關(guān)系
3、拆分一級
4、拆分二級
5、確定順序
6、確定名稱(chēng)
【產(chǎn)出】樹(shù)形圖卡
十一、萃取思維導圖,層層分散理思維 2小時(shí)
1、分析主題
2、確定關(guān)系
3、拆分一級
4、拆分二級
5、拆分三級
6、拆分四級
7、口訣包裝
8、確定象征物
9、美化包裝
10、作者落款
【產(chǎn)出】思維導圖卡
 

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