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介入式公文寫(xiě)作提升企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)力

課程編號:49744

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:338

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

授課講師:王興權

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)管理者:運用公文完成日常管理 團隊(部門(mén))負責人:團隊管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 企業(yè)精英(關(guān)鍵崗位負責人):萃取、匯報經(jīng)驗,完成經(jīng)驗傳承 普通員工:透過(guò)公文認識企業(yè),用公文寫(xiě)作提升自我工作價(jià)值

【培訓收益】
1.學(xué)會(huì )企業(yè)公文高頻運用類(lèi)型,用以指導自我工作。 2.運用公文萃取自我工作經(jīng)驗,實(shí)現公司規范管理。 3.產(chǎn)出若干篇具有實(shí)效的公文,實(shí)現學(xué)員快速成長(cháng)。 4.重新認識和理解企業(yè)的公文,實(shí)現主體責任統一。

一、導入:從歷史到今天,從未缺席的公文
(一)趣談公文對歷史人物的影響
(二)公文如何讓一個(gè)人加速成長(cháng)?
二、重新認識公文:統籌公司文化的管理工具,新媒體時(shí)代的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)利器
(一)企業(yè)公文的基礎內涵:從一段消息到一種思想
(二)企業(yè)公文的邊際拓寬:從管理工具到社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)
三、公文知識儲備——公文寫(xiě)作實(shí)戰中的整體構思、行文邏輯
1.公文種類(lèi)基本知識點(diǎn)梳理
R法定公文 R日常用文
R企業(yè)公文和黨政公文的差異 R行文方向背后的奧秘
2.“四步構思法”打造公文寫(xiě)作模式
R文種 R標題 R材料 R框架
3.公文標題沒(méi)有那么簡(jiǎn)單
R緊急公文 R 要素殘缺 R 排版規范 R事由和文種 R標點(diǎn)等問(wèn)題
5.公文寫(xiě)作有什么技巧?
R格式 R標題 R主送單位 R序列
四、基礎公文寫(xiě)作——以基礎公文管理公司日常,用公文調整工作
(一)命令(令)
R嘉獎令寫(xiě)作模型 R 嘉獎令寫(xiě)作難點(diǎn) R集中訓練 R命令、決定和通報差異
(二)決定、決議、意見(jiàn)、通知
R決定和決議差別 R決定、意見(jiàn)和通知差異
R 四種公文的寫(xiě)作模型 R四種公文的案例和寫(xiě)作訓練
(三)報告、請示、批復
R報告寫(xiě)作方法 R請示和批復的寫(xiě)作結構 R集中訓練
(四)通告、公告、通報、公報
R解讀概念 R找出異同 R掌握要點(diǎn) R快速寫(xiě)作
(五)議案、函、紀要
R議案寫(xiě)作要點(diǎn) R函的寫(xiě)作模式 R紀要的寫(xiě)作要點(diǎn) R寫(xiě)作案例和訓練
五、計劃與總結——在深度價(jià)值層面管理公司,萃取經(jīng)驗、吸納信息
(一)匯報材料寫(xiě)作的4中必備思維
R用戶(hù)思維 £整合思維 R萃取思維 R框架思維
(二)工作計劃、總結和報告的寫(xiě)法
六、新聞、消息、軟文——對外稿件風(fēng)格化寫(xiě)作,用公文打造社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)效果
1.消息稿(含招聘啟事)
2.通訊稿
3.合作意向書(shū)\合作協(xié)議
4.產(chǎn)品軟文
七、會(huì )議篇——激發(fā)與會(huì )者思想資源,高效完成各種會(huì )議公文和文案
1.會(huì )議通知
2.會(huì )議開(kāi)幕詞、閉幕詞
3.會(huì )議記錄
4.會(huì )議紀要
八、專(zhuān)用信函——如何用特定公文彰顯公司形象和價(jià)值?
1.推薦信、介紹信
2.感謝信、慰問(wèn)信、賀信
3.倡議書(shū)
4.函
九、公文修改——如何通過(guò)修改,化腐朽為神奇?
1.公文的語(yǔ)言修改
2.公文的結構修改
3.公文的素材修改
4.公文的格式修改
 

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