精益管理降本增效輕量輔導

一．財務(wù)指標與管理績(jì)效
01財務(wù)指標驅動(dòng)生產(chǎn)績(jì)效
02財務(wù)指標驅動(dòng)銷(xiāo)售績(jì)效
03財務(wù)指標與精益工具
二.工人工資管理
04工資形成機制
05計時(shí)制與計件制
06標準工時(shí)
三．應用IE技術(shù)，提高人員效率
07中國還有效率提升空間嗎?
08浪費的產(chǎn)能都夫哪兒兒了?
09都有哪些消滅浪費的工具?
四．應用TPM，全力保障設備"安滿(mǎn)長(cháng)穩優(yōu)”運行
10從事后維修到事前保養的轉變
11采購與更新決策
12從事后維修到事前點(diǎn)檢
五.備品備件管理
13備品備件的三大課題
14計劃維修與計劃采購
15事后維修與備庫采購
六.庫存與采購管理
16原料管理四象限
17生產(chǎn)物料的安全庫存
18成品庫存預測與調整
七.呆滯物資管理
19投資回報率
20不良資產(chǎn)處置
八現場(chǎng)管理5S
21 5S概論
22 5S規范
23推行技法
九．固定成本的量本利分析
24固定成本的量本利分析
25突破產(chǎn)能瓶頸TOC五步法
26突破銷(xiāo)量瓶頸的財務(wù)核算
十.管理決策
27決策相關(guān)成本
28自制與委外
29產(chǎn)品規劃
十一.現金流管理
30現金流的重要性
31下行期現金流回收
32上升期現金流走向
十二.精益管理與成本控制的推行機制
33尋找成本的真因
34推行模式
35壓實(shí)責任，穿透班組 

教育部 德工委 教學(xué)研究室 特約研究員
中國精益生產(chǎn) 創(chuàng )始人之一
湖北衛視 職業(yè)指南欄目 精益制造系列講座 主講人
中國企業(yè)管理培訓中心 客座教授
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心 客座教授
杭州管理干部培訓中心　 特約講師
五百強企業(yè)日資奧林巴斯 [IE課課長(cháng)]、 [ERP降低庫存項目推進(jìn)經(jīng)理]、[教育推進(jìn)課籌備人]；[協(xié)力廠(chǎng)商精益組成員]

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
孫教授將精益制造引入中國并不斷加以完善，多次成功地對大型制造類(lèi)企業(yè)進(jìn)行系統有效地精益生產(chǎn)改造指導。
孫教授把ＴＯＣ理論、項目管理方法等理念引入精益生產(chǎn)系統，對于精益生產(chǎn)最終的成熟做出了杰出貢獻。
孫教授目前致力于把精益制造直接帶入大學(xué)課堂，從根本解決制造業(yè)人才基礎薄弱問(wèn)題，孫教授編寫(xiě)的精益制造系列書(shū)籍已陸續收入教育部十二五規劃。 

• 管理培訓：精益管理

   

  精益管理是組織從傳統粗放管理模式走向系統、科學(xué)的管理模式的必經(jīng)之路。 “頭痛醫頭”是精益管理變革的通??； 系統的思維是精益管理變革成功的前提； 有效的流程是精益管理變革成功的基石； 合理的考核是精益管理變革成功的手段； 專(zhuān)門(mén)的機構是精益管理變革成功的保障； 員工的采納是精益管理變革成功的關(guān)鍵！ 一、..

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• 精益管理在電力行業(yè)中的運用

   

  【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內的制造業(yè)中已有了一些運用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業(yè)的運用基本上還是零，精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動(dòng) 【課程內容】 一、 精益管理理念 1、電力行業(yè)為什么要引入精益管理？ 2、精益管理會(huì )給我們帶來(lái)什么好處？ 3、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 4、什么..

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