- TOC約束理論的管理實(shí)踐
- 醫療器械電氣安全設計的標準與實(shí)踐
- 房地產(chǎn)工程建設項目管理實(shí)踐
- 銀行金融商業(yè)領(lǐng)導力實(shí)踐(BLT)
- 紡織會(huì )計實(shí)踐做帳班--盛澤會(huì )計實(shí)務(wù)操
- 管理者的實(shí)踐——做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理
- 精益生產(chǎn)管理方式與實(shí)踐
- 電子可靠性為中心的質(zhì)量管理與控制技術(shù)
- 零售企業(yè)企劃理論與實(shí)踐
- 醫藥營(yíng)銷(xiāo)管理之普藥深度分銷(xiāo)動(dòng)作分解及
國網(wǎng)“碳中和”戰略下的管理變革與實(shí)踐
課程編號:53575
課程價(jià)格:¥17000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:342
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
各級管理者、后備干部
【培訓收益】
1.碳中和戰略面臨的管理挑戰
1.1應對氣候變化的國際共識
1.2碳中和的重大意義
1.3中國應對氣候變化的戰略行動(dòng)
1.4能源行業(yè)的機遇和挑戰
1.5“碳中和”國網(wǎng)在行動(dòng)
1.6“放管服”下的責任主體
2.管理創(chuàng )新的理解
2.1創(chuàng )新及其作用
2.2創(chuàng )新管理與維持管理
2.3變革管理
2.4概念創(chuàng )新
2.5企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和組織創(chuàng )新
3.組織管理的創(chuàng )新
3.1企業(yè)價(jià)值的創(chuàng )新
3.1.1最大利潤價(jià)值觀(guān)
3.1.2委托管理價(jià)值觀(guān)
3.1.3工作生活質(zhì)量?jì)r(jià)值觀(guān)
3.2工作方式的創(chuàng )新
3.2.1工作專(zhuān)業(yè)化時(shí)期;
3.2.2工作輪換和工作擴大化時(shí)期;
3.2.3工作豐富化及其特征再設計時(shí)期;
3.2.4運用社會(huì )技術(shù)系統方法時(shí)期
3.3組織職能的創(chuàng )新
3.3.1角色的責權利統一
3.3.2減少夾心層
3.3.3強化內部交流網(wǎng)絡(luò )
3.4考核評價(jià)體系的創(chuàng )新
3.4.1科學(xué)的目標
3.4.2系統的管理
3.4.3有效的激勵
4.企業(yè)創(chuàng )新的實(shí)踐與思考
4.1創(chuàng )新的四種不確定
4.2創(chuàng )新者和創(chuàng )新者窘境
4.3創(chuàng )新背景下的代際變遷
4.4變革的阻力與改善
范遠飛老師簡(jiǎn)介
【講師介紹】
實(shí)戰型管理咨詢(xún)專(zhuān)家
獨立企業(yè)管理培訓師
實(shí)戰型人力資源管理專(zhuān)家
榮列全國職教集團副秘書(shū)長(cháng)
江蘇省MBA企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )理事
全國職教集團(高分子)副秘書(shū)長(cháng)
江蘇省橡膠工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)
【工作經(jīng)歷】
工商管理碩士,11年的企業(yè)管理工作經(jīng)驗和5年的人力資源管理咨詢(xún)和培訓經(jīng)驗。中智咨詢(xún)特聘專(zhuān)家、智聯(lián)招聘認證金牌講師、前程無(wú)憂(yōu)招聘專(zhuān)家;同時(shí),受聘于南京理工大學(xué)、南京信息工程大學(xué)、東南大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等多所高校,從事學(xué)生課程教學(xué)或專(zhuān)業(yè)建設顧問(wèn)工作。
熟悉現代企業(yè)管理理論和系統,多年的企業(yè)管理實(shí)踐積淀了豐富的跨部門(mén)溝通協(xié)作經(jīng)驗,擁有系統的勞動(dòng)合同法深度研究成果,融通了人力資源職能部門(mén)和業(yè)務(wù)管理部門(mén)的各個(gè)管理環(huán)節。擅長(cháng)業(yè)務(wù)部門(mén)的人力資源管理和企業(yè)法律關(guān)系調整,以“幫HR排憂(yōu)、為業(yè)務(wù)解愁、助力高潛企業(yè)”為使命,致力于提升企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)和人力資源部門(mén)的高效協(xié)作,課程囊括企業(yè)管理實(shí)戰經(jīng)驗、組織管理理論研究成果、組織發(fā)展風(fēng)險管控等各類(lèi)人力資源管理場(chǎng)景。
擅長(cháng)企業(yè)人力資源管理戰略、招聘體系建設、培訓體系建設、全面激勵系統建設和和諧勞動(dòng)關(guān)系構建等多模塊人力資源管理咨詢(xún);長(cháng)期講授《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《基于組織發(fā)展的高效招聘》《績(jì)效管理實(shí)務(wù)操作》《提升組織人效 贏(yíng)在效能提升》《構建和諧勞動(dòng)關(guān)系》《基于執行能力的中層干部管理能力提升》《組織目標與計劃管理》等自主版權課程。
【授課風(fēng)格】
詼諧幽默而不失專(zhuān)業(yè),氣氛活躍而不失專(zhuān)注,遵循“直面管理痛點(diǎn)難點(diǎn),講理念、給工具、練方法”的課程邏輯,擅長(cháng)微咨詢(xún)式培訓,“還原場(chǎng)景-提出問(wèn)題-討論問(wèn)題-解決落地”成為每次課程的設計原則;堅持以實(shí)際工作場(chǎng)景為依托、以學(xué)員為課程中心、以問(wèn)題解決為目的,更加強調培訓成果的落地轉化,課程輸出成果拿來(lái)可用、用了有效。
【課程三大特點(diǎn)】
實(shí)用:600多家企業(yè)培訓與咨詢(xún)過(guò)程中活生生的案例,件件關(guān)聯(lián)
實(shí)效:感性講解、理性點(diǎn)評,深度互動(dòng),企業(yè)現場(chǎng)視頻、案例個(gè)個(gè)引人深思
實(shí)戰:每次課程結束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,拿來(lái)就用
【課程四大風(fēng)格】
激情:8年從沒(méi)坐著(zhù)講過(guò)1次課
通俗:由于了解多個(gè)行業(yè)運作流程,從不講學(xué)員聽(tīng)不懂的術(shù)語(yǔ)
嚴謹:咨詢(xún)人的特質(zhì),雖要標準化,但不呆板
幽默:課堂上見(jiàn)
【課程三大收益】
給知識——培訓師經(jīng)驗、積累、理論和行業(yè)底蘊。
給系統——幫助學(xué)員整理思路,用架構串聯(lián)經(jīng)驗。
給體驗——課后工具使用,反饋、跟蹤、共享。
【主講課程】
人力資源:
《直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理必修課》
《基于戰略的績(jì)效管理》
《構建和諧勞動(dòng)關(guān)系 助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展》
《基于組織戰略的人才流動(dòng)》
《基于組織發(fā)展的高效招聘》
《基于組織發(fā)展的人才激勵》
《授權與激勵》 《非人力資源的人力資源管理》
中層管理:
《高情商師傅帶教溝通術(shù)》 《團隊協(xié)作與有效溝通》
《MTP中高層管理者技能提升訓練》
《高定位管理者角色認與素養》
《高效能時(shí)間管理與工作規劃》
《高效率目標管理與計劃控制》
《高品質(zhì)溝通技巧》
《高績(jì)效團隊建設與管理》
《卓越執行力》
《公文寫(xiě)作》
【學(xué)員評價(jià)】
目前遇到的問(wèn)題是:如何提升班組建設管理水平、在范老師的“3頭6必”課程中找到了解決的思路和方法,課程整體很好,如果在工作中能夠善加應用的話(huà),將對工作和生活都有很大的幫助,同時(shí),講師也非常有個(gè)人的講課魅力。
——人力資源李經(jīng)理
老師教學(xué)認真,課堂效率高,授課內容詳細,學(xué)員大部分都能跟著(zhù)老師思路學(xué)習,氣氛活躍,整節課學(xué)下來(lái)有收獲、欣喜,使人對此門(mén)課程興趣濃厚。
——中國建行成都某支行學(xué)員
范老師講課語(yǔ)言幽默詼諧,與學(xué)員之間互動(dòng)密切,通過(guò)兩天的學(xué)習讓我重新認識了自己,了解了自己的性格以及優(yōu)勢,明確了自己的職業(yè)現狀,通過(guò)生涯三葉草模型可以調整自己的職業(yè)情緒。
——國家電網(wǎng)四川公司學(xué)員
【部分服務(wù)客戶(hù)】
【能源與電力】:神華集團、神東集團、華能四川水電有限公司,華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠(chǎng),遼寧省國網(wǎng)錦州供電公司,內蒙古電力集團,蘭州電力公司,武威供電局,漯河電廠(chǎng),湖北省孝感供電局,寧波錦州電力,貴州省國網(wǎng)施秉供電局,寧夏電力公司、深圳電廠(chǎng)、銀川電力、陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團、廣安電廠(chǎng)、天津供電局、靖遠電廠(chǎng)、富春江水利電廠(chǎng)、昆明華電、江蘇國信揚州發(fā)電、甘肅張掖供電局、青海電力、青海尖扎供電公司、青海海西公司公司、云南宣威電力、廣西靈山電力、貴州普定供電公司、云南祿勸電力、云南魯布革水力發(fā)電廠(chǎng). 新疆天上電力股份有限公司、瑪納斯發(fā)電分公司、中電投貴州金元集團股份有限公司、江西中電電力、
【銀行保險】:中國平安銀行深圳分行、中國建設銀行福建分行、中國銀行常州分行、中國銀行福州分行、廣發(fā)銀行深圳分行、長(cháng)沙農業(yè)銀行、深圳招商銀行股份有限公司、江西贛州農商行石城支行、廣州農商行黃埔支行、廣州農商銀行番禺支行、東莞農商行、廣東梅州農商行、中國銀行江蘇分行
【通信通訊業(yè)】:中國聯(lián)通云南分公司、中國移動(dòng)重慶公司、陽(yáng)江分公司、湛江分公司、天音通信、松達電訊
【政府事業(yè)/企業(yè)】:廣州市規劃局海珠區分局、廣州市職業(yè)能力培訓指導中心、廣州市天河區人力資源和社會(huì )保障局、廣州越秀資產(chǎn)管理有限公司、廣東省郵政局函件中心、廣州設計院、暨南大學(xué)管理學(xué)院、中山大學(xué)繼續教育學(xué)院、南昌大學(xué)EMBA總裁班、佛山市高明團委、佛山市水業(yè)集團有限公司、廣州特種承壓設備檢測研究院、順德電力設計院、昆明供電設計院有限公司、重慶郵政公司、中山廣播電視大學(xué)、福建隆德集團
佳盟房產(chǎn)、福房網(wǎng)、蘭庭房產(chǎn)……
【2020授課集錦】
廣汽集團(宜昌工廠(chǎng))
《企業(yè)績(jì)效管理》 國網(wǎng)運城
《新員工訓練營(yíng)》 國網(wǎng)阜新
《從優(yōu)秀到卓越》
國網(wǎng)鶴峰
《人力資源管理素質(zhì)拔高提升》 國網(wǎng)恩施
《目標與計劃管理》 國網(wǎng)呂梁
《人力資源管理提升》
山東電工電氣
《管理者技能提升》 國網(wǎng)渭南
《電力企業(yè)績(jì)效管理》 南網(wǎng)廣西線(xiàn)路器材廠(chǎng)
《管理者技能提升》
華電集團(鄒縣電廠(chǎng))
《中高管管理技能提升》 大唐發(fā)電(烏沙山)
《管理者技能提升》 國網(wǎng)湖北檢修公司
《電力企業(yè)績(jì)效管理實(shí)操》
三和管樁股份(江蘇)
《組織責任系統構建與執行力提升》 圣象地板(丹陽(yáng))
《管理者技能提升》 北京高蘊(蕪湖)
《管理者技能提升》
中國鐵塔(四川)
《管理者角色認知與轉換》 杭州公交集團
《企業(yè)用工風(fēng)險全過(guò)程管控》 江蘇橡膠工業(yè)協(xié)會(huì )
《人效提升 組織發(fā)展》
南京經(jīng)開(kāi)區人力產(chǎn)業(yè)園
《讓不合適的人下車(chē)》 中國書(shū)房抱云書(shū)院
《企業(yè)規章制度建設》 南京江北新區
《2020新年發(fā)展論壇》
江北新區泰山街道
《小微企業(yè)招聘風(fēng)險管控》 國網(wǎng)湖北
《高效溝通》 希爾頓酒店(南京朗昇)
《組織能力提升》
國網(wǎng)西藏
《管理者管理能力提升》 國網(wǎng)徐州
《高績(jì)效員工塑造》 南京和諧論壇(江蘇東銀律所)
《和諧勞動(dòng)關(guān)系構建》
【資質(zhì)材料】
畢業(yè)證 學(xué)位證
人力資源師 人事法務(wù)師
南工大校外導師 南信大校外導師
南工大顧問(wèn)委員 南理工校外導師
泰山街道宣講團成員 江蘇省MBA企業(yè)家聯(lián)誼會(huì )理事
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調員 全國高分子材料職教集團副秘書(shū)長(cháng)
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介紹目前主流的開(kāi)源大數據技術(shù)架構以及應用實(shí)例,并以實(shí)踐操作的方式輔助理解如何使用Hadoop、Spark對實(shí)際應用的大數據進(jìn)行存儲和分析。1大數據核心技術(shù)概述 1.1大數據技術(shù)概述1.1大數據技術(shù)發(fā)展1.2深入認識大數據技術(shù)架構1.3典型的大數據技術(shù)架構2 Hadoop技術(shù)基礎 2.1 Hadoop核心技術(shù)2.1.1 Ha..
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【開(kāi)場(chǎng)話(huà)題】什么是組織第一講:組織行為的解析·組織行為的發(fā)生規律·破譯組織行為的碼圖·組織中的九種人際關(guān)系第二講:高績(jì)效組織的設計·組織設計的內容·四種典型的組織結構·職能制與事業(yè)部制的優(yōu)劣·高效能組織設計原理&mid..
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產(chǎn)品創(chuàng )新管理體系與實(shí)踐
1 創(chuàng )新的概述 1.1 為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng )新? 1.1.1 企業(yè)壽命的差異帶來(lái)的啟示 1.1.2 是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢(核心競爭力)? 1.1.3 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng )新帶來(lái)了什么? 1.1.4 普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同? 1.1.5 產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng )新在企業(yè)創(chuàng )新中的地位 1.2 創(chuàng )新的基本概念與理解 1.2.1 德魯..
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課程大綱:一、激勵與激勵因子Motivator目的:認識激勵因子——因人而異的激勵因子,四兩撥千斤的激勵因子。三人游戲:怎樣才能激勵他?游戲分析:激勵成功的背后是什么?了解自己的激勵因子了解下屬的激勵因子二、為什么要激勵?憑什么去激勵?目的:理解組織管理中人員激勵的目的與手段績(jì)效、績(jì)效、績(jì)效&m..
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企劃活動(dòng)的意義: 把自己的百貨公司當作品牌來(lái)經(jīng)營(yíng) 企劃的概述 企劃活動(dòng)制定的理論依據 馬斯洛法則 5w1和 8Rs 企劃活動(dòng)的策劃。 企業(yè)自身定位 尋找針對的人群..