- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓大綱
- 新產(chǎn)品導入與產(chǎn)品管理課程大綱
- 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、
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- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
國網(wǎng)“提質(zhì)增效”專(zhuān)項行動(dòng)課程大綱
課程編號:54572
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:330
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
電網(wǎng)企業(yè)員工
【培訓收益】
近期,為全面落實(shí)中央統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作部署,積極應對當前嚴峻復雜的經(jīng)營(yíng)形勢,國家電網(wǎng)有限公司決定開(kāi)展2020年提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng),通過(guò)“八個(gè)全力”促提質(zhì),實(shí)現“八個(gè)增效”穩發(fā)展,打出開(kāi)源節流、提質(zhì)增效“組合拳”,向改革要動(dòng)力、向創(chuàng )新要活力、向管理要潛力,促進(jìn)公司和電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)效雙提升。公司各單位迅速貫徹落實(shí)總部相關(guān)部署,采取相關(guān)舉措,為落實(shí)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)。能通過(guò)本課程的學(xué)習,應使學(xué)員認識當前國家面臨著(zhù)經(jīng)濟壓力,國網(wǎng)面臨著(zhù)嚴峻復雜的經(jīng)營(yíng)形勢;熟悉掌握相關(guān)現行政策和提質(zhì)增效行動(dòng)要求,培養和提高學(xué)生分析問(wèn)題的能力;為學(xué)員對今后工作方向找到指南。
第一部分:國網(wǎng)提出提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)的必要性
一、培訓目標:了解國網(wǎng)提出提質(zhì)增效的必要性與目標,以及國網(wǎng)面臨經(jīng)營(yíng)的形勢
二、培訓要求:1、疫情的到來(lái)帶給我國經(jīng)濟方面的影響
2、國網(wǎng)當前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢,為消化疫情帶來(lái)的負面影響,維持分部現有盈利水平,提出了提質(zhì)增效工作要求。
第二部分:提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)的內容與要求
一、培訓目標:掌握提質(zhì)增效的八力八增的具體內容,并逐條梳理剖析。
二、培訓要求:專(zhuān)項行動(dòng)圍繞8個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)開(kāi)展:
1、全力推進(jìn)復工復產(chǎn)增供擴銷(xiāo),實(shí)現市場(chǎng)增效。
2、全力抓好電費回收線(xiàn)損管控,實(shí)現挖潛增效。
3、全力加強資產(chǎn)全壽命精益管理,實(shí)現降本增效。
4、全力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革攻堅,實(shí)現改革增效。
5、全力推動(dòng)技術(shù)升級業(yè)務(wù)轉型,實(shí)現創(chuàng )新增效。
6、全力盤(pán)活存量激活增量,實(shí)現協(xié)同增效。
7、全力服務(wù)“一帶一路”建設,實(shí)現聯(lián)合出海“走出去”增效。
8、全力爭取各方支持營(yíng)造良好環(huán)境,實(shí)現政策增效。
第三部分:提質(zhì)增效行動(dòng)專(zhuān)項行動(dòng)的具體目標和措施
一、培訓目標:確定提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)具體目標,圍繞要求細化具體重點(diǎn)工作任務(wù),做到可量化、可落地、可追蹤、可考核,確保落實(shí)到位,實(shí)現企業(yè)和電網(wǎng)發(fā)展“質(zhì)”“效”雙提升。
培訓要求:
1、目標和任務(wù):提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)具體體現在降本增效方面和政策增效方面
2、具體措施:要求在落實(shí)降本增效方面,精益成本管控,“依法合規用好每一分錢(qián)”,強化內部模擬市場(chǎng),實(shí)施利潤和負債“雙模擬”、薪酬和成本“雙掛鉤”;強化線(xiàn)損管控,打造精準降損方案,技術(shù)降損和管理降損兩手抓,常態(tài)管控與專(zhuān)項治理相結合,嚴防“跑冒滴漏”。在落實(shí)政策增效方面,持續創(chuàng )新開(kāi)展工程“零前期”,落實(shí)與地方政府戰略合作協(xié)議,多渠道爭取征地拆遷、財政補貼等資金支持,高質(zhì)量完成電網(wǎng)建設任務(wù),助力社會(huì )新時(shí)代發(fā)展,服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )建設,為建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。
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第一部分:十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據 • 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合 • 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺?2.中臺出現的歷史背景?3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系?4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰略分析(3小時(shí))1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..