儲能

【培訓對象】
發(fā)電廠(chǎng)、電網(wǎng)等能源電力企業(yè)管理者

【培訓收益】
了解當前的儲能新市場(chǎng)、儲能新模式、儲能新格局； 了解發(fā)電側儲能的前景，學(xué)習最前沿的儲能方式理論和實(shí)戰經(jīng)驗借鑒；

第一講：“碳中和”背景下迎來(lái)新能源大發(fā)展
1、“雙碳”的提出背景
1）環(huán)境惡化的“兇手”
2）雙碳行動(dòng)為什么從能源開(kāi)始？
2、“雙碳”背景下迎來(lái)新能源大發(fā)展

第二講：新能源發(fā)展存在的問(wèn)題
1、新能源的特點(diǎn)
2、新能源帶來(lái)的棄風(fēng)、棄光現象
1）消納難、靈活性差
2）政策補貼消失

第三講：新能源發(fā)展存在的問(wèn)題
1、構建以新能源為主體的新型電力系統
2、新型電力系統--面臨的挑戰
1）用電結構轉型
2）“源網(wǎng)荷儲”一體化
3）清潔能源
4）“雙碳”帶來(lái)的成本增加
3、新型電力系統--離不開(kāi)儲能的參與
4、儲能的發(fā)展機會(huì )
1）“新型電力+儲能”可避免棄電損失（發(fā)電側）
2）應對突發(fā)狀況（用戶(hù)側）
3）市場(chǎng)的發(fā)展需求
4）具有資源優(yōu)勢
5）政策支持

第四講：共享儲能的試點(diǎn)
1、共享儲能--應用場(chǎng)景
2、青海試點(diǎn)-共享儲能調峰輔助服務(wù)市場(chǎng)試點(diǎn)
3、基于區塊鏈的共享儲能交易流程
4、共享儲能應用
1）市場(chǎng)化交易
2）電網(wǎng)直接調用
5、共享儲能需要的技術(shù)支撐
1）共享儲能交易平臺
2）共享儲能運行調控平臺
6、共享儲能未來(lái)發(fā)展的思考
1）探索靈活共享儲能模式
2）實(shí)現全民參與儲能

第五講：儲能的三大應用場(chǎng)景
一、發(fā)電側儲能
1、發(fā)電側儲能政策
1）國內發(fā)電側政策要求“強配”
2）中國部分省份新能源發(fā)電側儲能政策
3）推行力度遠高于電網(wǎng)/用電側儲能
2、發(fā)電側儲能場(chǎng)景
1）新能源+儲能（風(fēng)電、光伏）
2）火電+儲能（火電聯(lián)合調頻）
3、發(fā)電側儲能意義
1）改善新能源并網(wǎng)特性
2）電力輔助服務(wù)
3）提高輸電能力及電網(wǎng)安穩水平
二、電網(wǎng)側儲能
1、電網(wǎng)側儲能商業(yè)模式-建設新型“三站合一”變電站
2、電網(wǎng)側儲能應用-電力輔助服務(wù)
1）電力輔助服務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)品類(lèi)型
2）基本電力輔助服務(wù)
3）有償電力輔助服務(wù)
4、電力輔助服務(wù)--主要為調峰、調頻
1）國內逐步完善電網(wǎng)輔助補償規則
2）電力輔助服務(wù)各類(lèi)品種補償機制
3）各省份調峰、調頻的補償單價(jià)
5、電網(wǎng)側儲能布局
1）國網(wǎng)時(shí)代，加大電網(wǎng)側儲能
2）國網(wǎng)與寧德時(shí)代合作關(guān)系梳理
3）國網(wǎng)“數字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)
三、用戶(hù)側儲能
1、用戶(hù)側儲能應用場(chǎng)景
1）需求側響應
2）微電網(wǎng)應用
3）移動(dòng)式儲能系統
2、用戶(hù)側儲能商業(yè)模式
1）減少容量電費+峰谷價(jià)差套利
2）削峰填谷
3）峰谷電價(jià)差是最大驅動(dòng)力
3、用戶(hù)側儲能應用
1）光伏+儲能
2）充電樁+儲能
3）IDC+儲能
4）基站+儲能
5）便攜產(chǎn)品+儲能

第六講：儲能的相關(guān)技術(shù)介紹
一、機械類(lèi)儲能
1、抽水蓄能技術(shù)
1）原理
2）抽水儲能前景
2、壓縮空氣儲能技術(shù)
3、飛輪儲能技術(shù)
二、電磁類(lèi)儲能
1、超導磁儲能技術(shù)
2、超級電容器儲能技術(shù)
三、電化學(xué)類(lèi)儲能
1、電池儲能分類(lèi)
1）各儲能技術(shù)路線(xiàn)對比
2）鋰電儲能搶占先機
3）磷酸鐵鋰替代鉛酸電池趨勢明確
2、電化學(xué)類(lèi)儲能的應用-可用于發(fā)電側、電網(wǎng)側、用戶(hù)側
3、電化學(xué)類(lèi)儲能--產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
4、電化學(xué)類(lèi)儲能發(fā)展關(guān)鍵
1）安全性（熱失控）
2）降本（技術(shù)進(jìn)步空間大）
四、其它新型儲能
1、山地重力儲能技術(shù)
2、氫能儲能技術(shù)

第七講：儲能技術(shù)對比及發(fā)展展望
1、儲能技術(shù)的應用選擇
1）使用效率對比
2）應用功能對比
3）功率范圍對比
4）響應速度對比
5）技術(shù)成熟度對比
2、儲能發(fā)展前景展望
1）全球儲能市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
2）中國市場(chǎng)迅速崛起
3）全面應用于電力系統各個(gè)環(huán)節
4）帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“以一業(yè)興百業(yè)”

第八講：儲能面臨的問(wèn)題和挑戰及發(fā)展建議
1、儲能面臨的問(wèn)題和挑戰
1）政策和機制層面
2）技術(shù)與應用層面
3）市場(chǎng)和經(jīng)濟性層面
4）我國電價(jià)水平較低影響儲能盈利能力
2、儲能發(fā)展路徑和建議
1）強化頂層設計和規劃引領(lǐng)
2）完善政策機制，加大扶持力度
3）推動(dòng)儲能關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和系統集成
4）強化儲能標準體系建設和項目管理
5）全面評估鋰電儲能多元價(jià)值，推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng )新

第九講：儲能的投資建議
1、關(guān)注兩條主線(xiàn)
1）鋰電池廠(chǎng)商
2）系統集成商
2、案例

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑 

李開(kāi)東 簡(jiǎn)介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰講師
班組長(cháng)管理實(shí)戰講師
生產(chǎn)現場(chǎng)管理指導專(zhuān)家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰專(zhuān)家
中國質(zhì)量認證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長(cháng)
工信部賽迪華南智能制造測評專(zhuān)家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開(kāi)東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團 家庭網(wǎng)絡(luò )事業(yè)部 制造中心廠(chǎng)長(cháng)。
李開(kāi)東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)管理咨詢(xún)輔導，至今累計授課400余場(chǎng)，累計學(xué)員達50000人次。
李開(kāi)東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪(fǎng)過(guò)大量電力企業(yè)現場(chǎng)，并對電力企業(yè)目前存在的管理問(wèn)題有深刻見(jiàn)解，針對電力企業(yè)現場(chǎng)規范化管理、精益化管理、星級班組建設等有著(zhù)豐富的管理經(jīng)驗。是最具鉆研精神的電力政策宣導師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現場(chǎng)管理經(jīng)驗+5年乙方機構生產(chǎn)精益管理咨詢(xún)經(jīng)驗），因本人親自輔導近百家企業(yè)，總結和提煉出一套適合國內中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應用實(shí)戰案例),擅長(cháng)精益管理文化傳播及咨詢(xún)落地。
三、課程特色：
李開(kāi)東老師的培訓課程，重實(shí)效、重情境、重體驗、重變化，追求“學(xué)來(lái)就能用，一用就有效”。培訓風(fēng)格細致嚴謹而不失幽默，強調效果，關(guān)注結果，以樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，縝密的分析，強烈的感染力吸引著(zhù)學(xué)員；擅長(cháng)采用理論與實(shí)際案例相結合的方式，通過(guò)大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰演練，互動(dòng)解答等方式，把專(zhuān)業(yè)、復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題標準化，確保學(xué)員聽(tīng)得懂、記得住，學(xué)得會(huì )、用得上。使學(xué)員掌握系統的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專(zhuān)業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉鎮供電所建設》《深化全能型鄉鎮供電所建設》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長(cháng)全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現場(chǎng)管理》《班組長(cháng)防錯》《六型班組建設》《消防應急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長(cháng)》《班組長(cháng)安全管理》《班組長(cháng)績(jì)效管理》《精益安全管理》《消防設計規范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設》
3、安全管理系列：
《精益安全推動(dòng)本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應急體系》《道路交通安全》《習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長(cháng)課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統TPS》《TWI一線(xiàn)主管管理技能提升》《標桿現場(chǎng)之8S管理》《打造標桿現場(chǎng)-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下班組長(cháng)全能工作坊》、《班組長(cháng)情緒與壓力管理》
五、項目經(jīng)驗：
1、TCL集團返聘：《6S管理-班組長(cháng)現場(chǎng)管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長(cháng)有效溝通》《金牌班組長(cháng)》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏(yíng)在中層－班組長(cháng)全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團隊執行力－強勢班組長(cháng)》《現場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(cháng)必備》《高效時(shí)間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標管理-命中班組長(cháng)工作靶心》《高效團隊執行力－強勢班組長(cháng)》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團隊－強勢班組長(cháng)》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長(cháng)》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長(cháng)》等課程
8、深圳福來(lái)寶電子返聘：《現場(chǎng)質(zhì)量管理－班組長(cháng)必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長(cháng)提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽(yáng)漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團隊強勢班組長(cháng)》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏(yíng)在精細化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績(jì)效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶(hù)
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長(cháng)江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩(shī)尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動(dòng)通訊、山東長(cháng)城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來(lái)寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽(yáng)昊明禽業(yè)集團、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養生會(huì )所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠(chǎng)、內蒙安檢局、山西交通運輸廳、西寧工信委……

七、客戶(hù)評價(jià)
1、李老師的課程是我聽(tīng)過(guò)最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽(tīng)一些高大上的理論，回來(lái)不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見(jiàn)識到了版權課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習的《改善提案體系的構筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無(wú)法激活，當一天和尚撞一天鐘，李老師帶來(lái)的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自?xún)刃淖龈纳铺岚?，為公司?chuàng )造了價(jià)值，同時(shí)體現了自己的價(jià)值。以后有需求還會(huì )采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習2天課程沒(méi)有打瞌睡的，課堂互動(dòng)性很好，有案例分析、有專(zhuān)業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門(mén)業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓》我觸動(dòng)很大，我之前安全意識不強，安全工作總是抱著(zhù)應付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來(lái)了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺(jué)上李老師的課程，與其他老師不一樣?；?dòng)很多，而且都是引導式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠。李老師的案例，感覺(jué)就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺(jué)李老師的高度很不錯，善于引導和追問(wèn)，深入λ剖析學(xué)員內在的問(wèn)題根源。課程設計很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來(lái)得及時(shí)到位，讓我們明白了我們現在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來(lái)未被重視，現在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、落實(shí)三級培訓教育、投入必要的安全保障資金、完善應急管理預案制度，相信我們的安全工作會(huì )越來(lái)越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預防方法講解，通過(guò)一個(gè)個(gè)鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過(guò)案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長(cháng)期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢(qián)總