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打單——大客戶(hù)銷(xiāo)售能力之演講呈現篇

課程編號:55088

課程價(jià)格:¥40000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:314

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

授課講師:張譯

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
所有需要商務(wù)場(chǎng)合表達的銷(xiāo)售、市場(chǎng)、產(chǎn)品、服務(wù)等人員

【培訓收益】
 結構化公眾商務(wù)場(chǎng)合下呈現的關(guān)鍵能力  強化提升商務(wù)場(chǎng)合演繹的能力  商務(wù)演講過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的解決  演講者對舞臺的控制

破冰:常見(jiàn)的幾種糟糕開(kāi)場(chǎng)
 啰里八嗦廢話(huà)連篇
 急于呈現公司和產(chǎn)品
 干巴生硬昏昏欲睡
 。。。。。。

第一章、呈現之前,先給自己的思維充個(gè)氧
 我們能不能征服所有的客戶(hù)?
 銷(xiāo)售的自信對于演講呈現的作用
 怎么講與講什么的輕重,體現了呈現內容的差異化
 蘇格拉底法,呈現之前的準備

第二章、摸底測試:自我介紹演練
 上臺你緊張嗎?
 化解緊張的方法
 自我介紹的常見(jiàn)結構
 過(guò)去、現在、將來(lái)
 家鄉、興趣、回憶
 標簽、故事、利益
摸底訓練:三段論的自我介紹與化解緊張的訓練

第三章、商務(wù)呈現五結構模式
 主結構
 吸引興趣,抓住聽(tīng)眾的能力
吸引興趣的要素分析
吸引興趣BCPA結構
訓練:1、做一個(gè)公司介紹的開(kāi)場(chǎng)
2、做一個(gè)銷(xiāo)售能力提升的開(kāi)場(chǎng)
 引出主題,自圓其說(shuō)的能力
緊扣主題的力量感
主題設計的四個(gè)要點(diǎn)
精:不要冗長(cháng)
準:抓住客戶(hù)的主要需求
實(shí):扣實(shí)客戶(hù)的身份;扣實(shí)客戶(hù)的認知
新:“標題黨”,抓客戶(hù)的眼球
 陳述收益,讓人想聽(tīng)的能力
有沒(méi)有打動(dòng)對方,關(guān)注客戶(hù)角色
1、最終決策者的認知
2、使用決策者的認知
3、選型決策者的認知
有沒(méi)有打動(dòng)對方,關(guān)注客戶(hù)價(jià)值
1、 有沒(méi)有關(guān)注到組織的收益
2、 有沒(méi)有關(guān)注到個(gè)人的動(dòng)機
商務(wù)呈現四種常用結構(見(jiàn)副結構篇)
 自我介紹,拉近距離的能力
不要太簡(jiǎn)單&不要太復雜
自我介紹的設計
1、 客戶(hù)喜歡專(zhuān)業(yè)
2、 客戶(hù)接受幽默
3、 客戶(hù)體驗新鮮
4、 客戶(hù)感受信心
 達成共識,開(kāi)場(chǎng)控場(chǎng)與收尾的能力
開(kāi)場(chǎng)控場(chǎng),抓住注意力
1、 對客戶(hù)的前期信息搜集
2、 對現場(chǎng)客戶(hù)的反應應對
專(zhuān)業(yè)收尾,虎頭龍尾
1. 總結確認,讓客戶(hù)邏輯清晰
2. 呼吁行為,銷(xiāo)售以結果為導向
3、感性注入,讓客戶(hù)印象深刻
訓練:主結構的每一個(gè)呈現,都需要結合自身專(zhuān)業(yè)訓練
 關(guān)鍵利益點(diǎn)——副結構之:FABE《產(chǎn)品》呈現結構
 F:產(chǎn)品特性
 A:優(yōu)點(diǎn)
 B:利益
 E:證據
 FABE的話(huà)術(shù)模版
訓練:產(chǎn)品呈現演練
備注:此結構適合產(chǎn)品或者方案呈現
 副結構之:“痛”點(diǎn)呈現結構
 找到“痛”點(diǎn),引發(fā)思考
羅列現象找傷口
 撕裂“痛”點(diǎn),達成共鳴
分析原因撒把鹽
 解決“痛”點(diǎn),給人方法
給出方法有證據
 再點(diǎn)“痛”點(diǎn),不忘刺激
收尾清晰印象深
演練:“痛點(diǎn)”呈現演練
備注:此結構適合除產(chǎn)品呈現以外的所有銷(xiāo)售商務(wù)場(chǎng)景呈現
 讓演講內容豐滿(mǎn)而打動(dòng)人心的——五線(xiàn)譜素材法
 講故事
內容呈現要具體
整體表現看層次
訓練:具體化練習
 數字運用
真實(shí):呈現誠信,利于客戶(hù)安全
精準:呈現專(zhuān)業(yè),利于客戶(hù)信任
轉化:呈現通俗易懂,利于客戶(hù)理解
訓練:數字化運用練習
 類(lèi)比手法
找參照物
找觀(guān)點(diǎn)
找邏輯
訓練:類(lèi)比手法訓練
 權威背書(shū)
可靠
熟悉
訓練:給演講內容找權威
 示范互動(dòng)
準備
訓練:產(chǎn)品呈現演練
工具:BCPA開(kāi)場(chǎng)結構
主體五結構模式
FABE呈現表
痛點(diǎn)結構模式
演講素材“五線(xiàn)譜”
第四章、演講呈現中常見(jiàn)的問(wèn)題解決
 講
 抑揚頓挫:
發(fā)聲小技巧
音量與話(huà)筒
音調控制
語(yǔ)速節奏的力量
 演
 情緒,左右信息的流通
 手部動(dòng)作的控制
展現力量的大手勢
緊抓客戶(hù)注意力的小手飾
 身體語(yǔ)言的交流
眼神所到之處,魅力所到之處
開(kāi)場(chǎng)的站姿
過(guò)程的移動(dòng)
 意外處理法
 遭遇意外,放正心態(tài)
 常見(jiàn)意外與尷尬的處理法
 主結構+利益結構的整篇演講呈現
 成立評委組,常見(jiàn)評委人員:
公司高層
業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導
HR部門(mén)
學(xué)員代表
老師
培訓機構
 設定評分標準
 評選優(yōu)秀學(xué)員
 

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