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營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新管理

課程編號:56962

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:334

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

授課講師:吳柏江

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
本課程針企業(yè)中高層管理者/品牌策劃人/營(yíng)銷(xiāo)人員

【培訓收益】
1.熟練掌握營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)系統知識及創(chuàng )新思維 2.擁有實(shí)戰原理及技巧,并進(jìn)行充分的互動(dòng) 3.心態(tài)提升以及協(xié)作意識 4.維護客戶(hù)的高情商提升

第一講:理論定向
一、品牌與營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系;
1.品牌是終極目地
2.營(yíng)銷(xiāo)是行為,是手段
3.營(yíng)銷(xiāo)的三大目地:
1)銷(xiāo)售品牌
2)銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)
3)擁有用戶(hù)的忠誠
4.品牌終極理念:
1)品牌理論的發(fā)展
2)時(shí)代的發(fā)展
終極品牌理論:心品牌理論
5.所有營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是以品牌為宗旨展開(kāi)
本講是基礎部分,在正確的方向上才能有正確的行為。所涉及案例:龍泉寶劍,寶珀,奔馳,新奇士,MM,雀巢,海爾等等

第二講:認識營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
一、什么是營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);
1.定義
2.特征
3.意義
二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的形式分類(lèi);
1.公關(guān)類(lèi)
2.品牌類(lèi)
3.促銷(xiāo)類(lèi)
4.吸粉類(lèi)
5.綜合類(lèi)
三、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的意義分類(lèi);
1.戰略類(lèi)
2.戰役類(lèi)
3.戰術(shù)類(lèi)
四、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的手段類(lèi):
1.品牌拓展類(lèi)
2.咨詢(xún)服務(wù)類(lèi)
3.渠道體驗類(lèi)
4.促銷(xiāo)優(yōu)惠類(lèi)
五、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略分類(lèi);
1.媒體與銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)類(lèi)
2.社區與銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)類(lèi)
3.娛樂(lè )與推廣聯(lián)動(dòng)類(lèi)
4.多品牌捆綁聯(lián)動(dòng)類(lèi)
六、常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的誤區;
1.戰略誤區
2.戰役誤區
3.戰術(shù)誤區
本部分是進(jìn)行實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的前奏。案例涉及:移動(dòng)通信,電力,水力,農夫山泉,蒙牛,青島啤酒,海爾,科龍,銀行,小米,蘋(píng)果,步步高,大印象減肥茶,白象方便面,淘寶,紅塔山,豪爵,嘉陵等等。

第三講:營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略規劃
一、總體戰略的擬定(全程互動(dòng)演討);
1.目標
2.方向
3.核心任務(wù)
4.可能存在的問(wèn)題
5.解決對策
二、戰略階段劃分;
1.階段劃分的方法
2.階段劃分的策略
3.分階段戰役目標
4.分階段戰役策略形成
三、戰術(shù)明確;
1.具體戰術(shù)目標明確
2.具體戰術(shù)的策略明確
3.具體戰術(shù)的內容明確
本部分的結果是:形成總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃框架方案;

第四講:自我認知與高情商的重要性;
一、職業(yè)規劃與職業(yè)心態(tài);
1.心態(tài)取決與客戶(hù)見(jiàn)面的時(shí)間
2.能力取決業(yè)績(jì)的好壞
3.自我認知取決未來(lái)的發(fā)展
4.自我認知取決未來(lái)的職業(yè)規劃
二、如何有效提升執行能力
1、執行力就是計劃設計
2、執行力就是把控過(guò)程
3、執行力就是溝通的結果
4、執行力就是對高效的認同
三、情商決定你的發(fā)展
1、維護客戶(hù)的本質(zhì)是關(guān)系
2、如何做到客戶(hù)認同靠的不僅僅是產(chǎn)品
3、團隊協(xié)作靠的是互相認同
4、情商是一生的修煉
 

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