人力資源合規管理策略

【培訓對象】
企業(yè)人力資源部門(mén)負責人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員

【培訓收益】
● 讓學(xué)員了解與企業(yè)用工相關(guān)的法律法規； ● 讓學(xué)員認識到企業(yè)在用工過(guò)程中可能存在的各種法律風(fēng)險 ● 通過(guò)案例教學(xué)，讓學(xué)員掌握風(fēng)險的防范和化解技巧， 以實(shí)際運用于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的處理 ● 使企業(yè)的管理制度和規章制度更為規范和完善，減少勞動(dòng)爭議的發(fā)生 ● 通過(guò)學(xué)習勞動(dòng)法律法規具體而明確的規定，增強企業(yè)守法的意識，保護勞動(dòng)者的合法權益， 實(shí)現 企業(yè)與勞動(dòng)者的良性互動(dòng)，互利共贏(yíng)

第一章 招聘管理與入職管理
1、招聘信息中的就業(yè)歧視
2、勞動(dòng)者主體資格審查
3、重要崗位候選人背景調查
4、錄用通知過(guò)程中的法律風(fēng)險
5、用人單位如實(shí)告知義務(wù)
6、勞動(dòng)者欺詐行為風(fēng)險防范
7、定義并告知勞動(dòng)者錄用條件
8、用人單位試工的法律風(fēng)險
第二章、 勞動(dòng)合同訂立
1、勞動(dòng)合同形式合規

2、勞動(dòng)合同內容合規

3、文件送達條款
4、保密條款
5、勞動(dòng)合同期限設計
6、 試用期法律風(fēng)險防控
7、用工單位不簽、遲簽勞動(dòng)合同
8、員工拒簽、代簽勞動(dòng)合同

1、規章制度有效性要件
2、規章制度內容的合理、合法、
3、合規規章制度制訂程序

4、規章制度公示、告知程序
5、集團公司、關(guān)聯(lián)公司的規章制度
6、規章制度與勞動(dòng)合同沖突風(fēng)險防范
第四章、員工考核與管理
1、 崗位職責和考核標準設定

2、不能勝任工作的標準設定
3、不能勝任工作的調崗或培訓
4、違紀行為的認定
5、違紀行為處理及程序
6、違紀行為舉證責任

1、約定調崗設計
2、 醫療期滿(mǎn)調崗操作規范
3、不能勝任工作調崗操作規范
4、客觀(guān)情況發(fā)生重大變化調崗操作規范
5、違法調崗、降薪法律風(fēng)險

1、工資結構設計

2、薪隨崗定設計
3、福利、年終獎設計
4、病假工資管理
5、加班費風(fēng)險管理
6、停工、停產(chǎn)、停業(yè)工資支付
7、“罰款”風(fēng)險防范
第七章、 病假與醫療期
1、病假管理制度設計

2、 醫療期的規定及計算

3、病假、醫療期待遇
4、“虛開(kāi)病假”“泡病假”處理
第八章、
1、帶薪年休假時(shí)效
2、帶薪年休假的計算規則
3、休假管理制度設計
第九章、 社會(huì )保險及住房公積金
1、社保參保范圍與繳納基數
2、特殊人員的申報及處理
3、住房公積金繳納比例
4、未依法繳納社保的法律風(fēng)險
5、未依法繳納住房公積金的法律風(fēng)險

1、勞動(dòng)合同終止的風(fēng)險管理
2、勞動(dòng)合同協(xié)商解除及程序
3、員工單方解除勞動(dòng)合同操作規范
4、員工“被迫辭職”操作規范
5、嚴重違反規章制度解除勞動(dòng)合同的操作規范
6、嚴重失職、營(yíng)私舞弊解除勞動(dòng)合同的操作規范
7、員工被依法追究刑事責任解除勞動(dòng)合同的操作規范
8、不能勝任工作解除勞動(dòng)合同的操作規范
9、雙重勞動(dòng)關(guān)系解除勞動(dòng)合同的操作規范
10、員工欺詐行為解除勞動(dòng)合同的操作規范
11、經(jīng)濟性裁員操作規范
12、經(jīng)濟補償金和賠償金的計算規則

13、離職交接程序
第十一章、 “三期”女員工管理
1、“三期”女員工勞動(dòng)保護
2、“三期”女員工假期管理
3、“三期”女員工待遇
4、“三期”女員工調崗調薪
5、“三期”女員工解除勞動(dòng)合同的操作規范

1、工傷認定標準與流程
2、工傷賠償標準與保險待遇
3、勞動(dòng)能力鑒定
4、停工留薪期確定與延長(cháng)
5、職業(yè)病認定流程與待遇
6、工傷賠償協(xié)議設計
7、未參加工傷保險的法律風(fēng)險
第十三章、競業(yè)限制
1、競業(yè)限制適用范圍與對象
2、競業(yè)限制協(xié)議的設計
3、競業(yè)限制的補償金、違約金約定
4、標準員工違反競業(yè)限制取證
5、競業(yè)限制協(xié)議解除
第十四章、服務(wù)期
1、約定服務(wù)期的前提條件
2、服務(wù)期限的約定
3、服務(wù)期的違約責任
4、特殊福利待遇約定
第十五章、特殊用工風(fēng)險管理
1、非全日制用工管理退休返聘人員管理
2、勞務(wù)派遣協(xié)議與用工管理
3、業(yè)務(wù)外包風(fēng)險防控
4、共享用工、混同用工

5、管理實(shí)習生管理

 

律師、全國首屆婚姻家庭咨詢(xún)師、心理咨詢(xún)師、企業(yè)培訓師、IFA財富管理師
中國政法大學(xué)研究生
中國《民法典》參與修訂者
中國合同法家庭委員會(huì )委員
山東省國資委入庫專(zhuān)家律師
IFA財富管理師/全球投資與移民律師理事
山東招投標協(xié)會(huì )會(huì )員/山東破產(chǎn)管理人委員會(huì )委員
山東省律師協(xié)會(huì )家事專(zhuān)門(mén)委員會(huì )主任
山東省婦聯(lián)齊魯巾幗志愿團講師
《中國婦女》雜志和《祝您幸?！冯s志的特約撰稿人
濟南市勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、仲裁員
濟南市婦聯(lián)婦女維權服務(wù)團和反家庭暴力副團長(cháng)
濟南市勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員、仲裁員
山東省公安廳和山東省高院值班律師、山東省人民檢察院監督員、
濟南市高新區法院人民調解員
曾任：某法制類(lèi)報社 記者/編輯（社會(huì )與法）
現任：某知名律師事務(wù)所
至今為止累計授課200場(chǎng)，參訓學(xué)員高達20000人，課程好評率從90%，所代理訴訟案近千起，勝訴率達85%以上，很多案件調解結案后，深受當事人的信任和滿(mǎn)意。
擅長(cháng)領(lǐng)域：民法、金融保險、融資擔保、合同和公司綜合業(yè)務(wù)、財富傳承與財富管理、破產(chǎn)重組、房地產(chǎn)與物業(yè)管理、婚姻與繼承。

實(shí)戰經(jīng)驗：
李老師有著(zhù)14年山東法制報記者和13年律師執業(yè)的實(shí)戰經(jīng)驗，身為法制編輯記者，對當時(shí)社會(huì )新聞時(shí)事法制熱點(diǎn)的撰寫(xiě)直入人心，深受廣大讀者的喜愛(ài)，也為此扎下了深厚的法律功底，后成功轉型成為一名職業(yè)律師。
李老師轉型后，為中國銀行山東省分行、山東電力發(fā)展公司、濟南市人民財產(chǎn)保險股份公司、山東電力等二十幾家企事業(yè)單位做常年法律顧問(wèn)，從而積累了豐富的訴訟與非訴經(jīng)驗，老師在圈內也十分知名，被多家普法欄目組邀約成為專(zhuān)家律師，曾作為山東新聞廣播電臺《周末說(shuō)法》、齊魯電視臺《律政俏佳人》、濟南教育電視臺《周末家長(cháng)會(huì )》及濟南新聞廣播電臺《愛(ài)情1+1》的專(zhuān)家律師，能針對當代的法制法規給予獨特的見(jiàn)解，并且所代理的多個(gè)案例均被拍成普法欄目劇，廣受大眾喜愛(ài)。李律師被選任在山東省公安廳和山東省高院值班律師，也被選任為山東省檢察院人民監督員。
同時(shí)老師還有扎實(shí)厚重的法律理論功底，所發(fā)表的企業(yè)法律論文多次獲得山東省和濟南市的律師論文獎，并且在部級和省級刊物發(fā)表文章超50多篇，積累了豐富的企業(yè)法律訴訟經(jīng)驗，針對企業(yè)的法律風(fēng)險提出規避意見(jiàn)和合理合法的建議，提升企業(yè)法律風(fēng)險防范意識。
▲山東省律協(xié)律師論文一等獎： 《股權轉讓合同糾紛案法律問(wèn)題探析》、《股權代持的利弊分析》、《論企業(yè)合同合規性審查的法律風(fēng)險控制》、《淺析招標文件中否決投標情形的設計與法律風(fēng)險》等。
▲山東省律協(xié)律師論文二等獎：《勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險防范》、《論家族企業(yè)的頂層設計》、《銀行融資擔保的法律風(fēng)險分析與控制》等
▲在《正義網(wǎng)》和《山東律師》所刊登的《定分止訴，律師的責任和擔當》，閱讀量達到了100萬(wàn)，點(diǎn)擊量達到500萬(wàn)，得到了廣大讀者的喜愛(ài)與共鳴。

成功代表案例：
01-曾為國有電廠(chǎng)講授《企業(yè)合同審查與法律風(fēng)險防范》課程，課程結束后，幫助且輔導了該企業(yè)一名參訓學(xué)員，對于合同簽約的風(fēng)險和陷阱防范，成功幫助該學(xué)員挽回了一份上千萬(wàn)元的合同訂單。
02-曾為某投資公司講授《合同的合規性審查與策略》課程，課程結束后，該投資公司老師輔導之下，進(jìn)行了某大型投融資項目合同的重新審核，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)用合同履行的不安抗辯權，避免6000萬(wàn)項目被詐騙損失。
03-曾為中國路橋建設公司講授《防范用工風(fēng)險，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系》課程，課程結束后，幫助并輔導該企業(yè)的人力資源部與近200人建筑工人簽訂勞動(dòng)合同，提升了該企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險防范意識，避免該企業(yè)出現工傷造成的巨大損失。
04-曾在上海為全國的保險公司及銀行大客戶(hù)經(jīng)理講授《家族財富的股權及大額保單操作實(shí)務(wù)》課程，通過(guò)對財富傳承的股權、大額保單的實(shí)務(wù)操作的授課，后續有三位學(xué)員已成功簽下了超過(guò)300萬(wàn)的大額保單。
05-曾為某國科技公司講授《公司治理法律策略》課程，通過(guò)講股東瑕疵出資的法律風(fēng)險時(shí)，公司負責人意識到該公司正與某公司洽談投資入股事宜，根據我講到的風(fēng)險馬上派人去調查核實(shí)對方出資情況，發(fā)現對方出資實(shí)物出資被抵押擔保，解除合同，避免1800萬(wàn)元的損失。
06-曾為某大型國有企業(yè)講授《公司治理法律策略》課程，講到公司資產(chǎn)的并購法律風(fēng)險時(shí)，公司一位負責人根據我講到的內容，又重新派人到準備并購的企業(yè)盡職調查，發(fā)現公司賬目造假，及時(shí)解除合同，避免2億元的損失。
07-曾為某房地產(chǎn)公司講授《招投標管理與策略》課程，公司負責招投標的人員都參加聽(tīng)課，通過(guò)講授如何避免廢標的技巧時(shí)，學(xué)員們紛紛表示十分受用，課程結束后，學(xué)員根據我講授的要點(diǎn)，由原來(lái)的50%中標率提高到到80%，獲得企業(yè)單位領(lǐng)導的高度認可！
……

主講課程：
《民法典》與《九民紀要》對信貸業(yè)務(wù)影響及應對策略
《民法典》對銀行業(yè)影響及應對策略
《九民紀要》對銀行信貸的影響及應對策略
解讀《民法典》的“道”與“術(shù)”
《民法典》對家族財富傳承與資產(chǎn)管理的應對策略
《民法典》視野下企業(yè)合規管理的風(fēng)險策略
《民法典》對金融業(yè)“變”與“不變”
解讀《民法典》的“變”與“不變”
《財富傳承與資產(chǎn)管理的法商智慧》
《家族財富中股權法律風(fēng)險與應對策略》
《防范用工風(fēng)險、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系》
《招投標管理與法律風(fēng)險防范策略》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險與防控策略》
《企業(yè)依法治企與合規管理的策略》
《勞動(dòng)合同與規章制度設計策略》
《企業(yè)合同審查與法律風(fēng)險防范》
《公司章程與治理法律策略》
《物權與融資擔保法律實(shí)務(wù)》
通過(guò)自己代理過(guò)的大量的實(shí)際案例，生動(dòng)有趣的呈現出來(lái)，分為“以案釋法、解決策略、法律法規、深度思考、案例感悟”幾個(gè)板塊，以點(diǎn)帶面，深入淺出解讀案例，最后，用打油詩(shī)啟發(fā)人們思考，指導生活，避免損失；讓學(xué)員在寓教于樂(lè )中學(xué)習法律知識。 

• 戰略人力資源管理

   

  第一節HRM與戰略不匹配的危害1、沒(méi)有戰略的指引，HRM就是盲動(dòng)——如果降薪20%，該怎么降？2、為什么新業(yè)務(wù)的開(kāi)展總會(huì )受到人的制約？——以某教育集團為例3、為什么該留的人總是留不??？——對關(guān)鍵人才，有預防流失的措施嗎？4、HRM要從行政事務(wù)中解放出來(lái)第二節如..

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• 人才管理特訓：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

   

  課程說(shuō)明：任正非說(shuō)，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動(dòng)力。因此，提升中層管理人員的人才管理，特別是如何賦能人才，就顯得尤為重要，且刻不容緩。本特訓班旨在提高中層管理者如何識別、任用、培養、開(kāi)發(fā)、激勵人才等方面的能力，從而滿(mǎn)足企..

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• 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

   

  一、人力資源管理與經(jīng)營(yíng)責任企業(yè)人力資源管理框架與內容人力資源管理的組織體系與分工HRBP與業(yè)務(wù)部門(mén)管理者的角色關(guān)系經(jīng)理人的角色認知用人力資源管理提升團隊領(lǐng)導力二、凡事預則立——人力資源規劃與計劃人力資源規..

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• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源創(chuàng )新與變革

   

  第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì )趨勢互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟思維不同行業(yè)的發(fā)展差異第二部分 變化中的人力資源1. 人才環(huán)境的變化（xx后圖譜）2.人力資源的新沖擊3.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人..

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• 向華為學(xué)習人力資源管理

   

  一、變產(chǎn)業(yè)的變化企業(yè)的變化組織的變化人才的變化二、華為概況業(yè)務(wù)和愿景公司的戰略華為的治理結構三、華為人力資源整體戰略框架及演進(jìn)華為人力資源管理變革演進(jìn)華為人力資..

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• 新稅法下的家庭財富管理策略（保險產(chǎn)說(shuō)會(huì )）

   

  課程背景：2020年是中國新個(gè)稅改革的第一個(gè)匯算年，以前遙遠的稅局和國家金庫，第一次與每個(gè)個(gè)人和家庭進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的鏈接，家庭財富管理的稅務(wù)風(fēng)險從理財的概念變成了實(shí)際?！缎露惙ㄏ碌募彝ヘ敻还芾聿呗浴氛n程，通過(guò)對新稅法改革的相關(guān)政策梳理講解，引導高凈值客戶(hù)關(guān)注個(gè)人家庭資產(chǎn)風(fēng)險，提前做好應對準備。課程通過(guò)對保險工具資產(chǎn)保全方面獨特優(yōu)勢分析和客戶(hù)自身產(chǎn)品優(yōu)勢講..

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