企業(yè)財務(wù)數據分析與風(fēng)險識別

一、輕松讀懂財務(wù)報表
1.1標準三大財務(wù)報表解讀
【案例】：新女婿見(jiàn)丈母娘
1.1.1資產(chǎn)負債表——企業(yè)的“底子”
1.1.2利潤表—— 企業(yè)的“面子”
1.1.3現金流量表—— 企業(yè)的“日子”
1.1.4報表之間的勾稽關(guān)系
1.1.4.1資產(chǎn)負債表和利潤表勾稽關(guān)系
1.1.4.2資產(chǎn)負債表和現金流量表勾稽關(guān)系
【案例】一張優(yōu)秀的收入日報表
1.2財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計下的重點(diǎn)科目詳解
1.2.1財務(wù)基礎：有借必有貸，借貸必相等
1.2.2財務(wù)會(huì )計和管理會(huì )計的區別
1.2.3科目分類(lèi)
1.2.4重點(diǎn)科目詳解
【案例+演練】媽媽餃子店開(kāi)張了。
1.2“說(shuō)人話(huà)”版的三大財務(wù)報表舉例
【演練+演示】適合非財務(wù)專(zhuān)業(yè)人員的三大報表舉例
1.3財務(wù)報表分析的輔助材料
1.3.1科目余額表
1.3.2企業(yè)的管理報表體系
1.4重要的13個(gè)財務(wù)指標介紹
【演練】1、財務(wù)指標計算與分析
2、未來(lái)三年財務(wù)指標預測
1.5重要會(huì )計準則解讀
1.5.1收入確認原則：何時(shí)確認收入
1.5.2配比原則：成本與收入配比
1.5.3費用攤銷(xiāo)原則：費用在收益期間分攤
1.5.4費用預提原則：費用在收益期間預提
1.5.5資產(chǎn)減值損失計提原則：按公允價(jià)值與成本價(jià)值比較

二、從財務(wù)報表解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)結果與風(fēng)險
2.1.資產(chǎn)負債表——風(fēng)險與效率
2.1.1公司的資產(chǎn)分布圖——資金來(lái)源和資金去向
2.1.2從行業(yè)出發(fā)——一眼識別資產(chǎn)負債表的問(wèn)題
2.1.3重點(diǎn)科目風(fēng)險分析
2.1.3.1應收賬款的決定性因素是什么？如何提升應收賬款與存貨周轉率？
2.1.3.2重資產(chǎn)模式與輕資產(chǎn)模式在財務(wù)報表的表現是什么
2.1.3.3什么是商譽(yù)？如何產(chǎn)生？
2.1.3.4無(wú)形資產(chǎn)如何影響企業(yè)未來(lái)競爭力?
2.1.3.5大公司與小公司在資產(chǎn)負債率與流動(dòng)比率的不同表現是什么？
2.2利潤表——企業(yè)賺錢(qián)了嗎？
2.2.1哪些關(guān)鍵因素會(huì )影響利潤？
2.2.2 主要利潤來(lái)源于正當“職業(yè)”嗎？
2.2.3 收入負增長(cháng)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響？
2.2.4分產(chǎn)品利潤表為什么重要？
2.2.5如何評價(jià)公司的毛利率高低？
2.2.6如何評價(jià)公司凈資產(chǎn)報酬率高低？
2.2.7一家公司的市盈率高說(shuō)明什么？
2.3 現金流量表——企業(yè)是否健康？
2.3.1- 為何有利潤卻沒(méi)錢(qián)？
2.3.2為何長(cháng)期虧損的企業(yè)卻受投資者青睞？
2.3.3如何通過(guò)現金流量透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀？
2.3.4企業(yè)資金鏈斷裂的原因及規避辦法
2.3.5資金滾動(dòng)預算表編制方法
【演練】資金需求預測
 3、財務(wù)報表造假方法及舞弊識別 
3.1財務(wù)報表造假動(dòng)機及原理
3.2財務(wù)報表造假方法
3.2.1提前、遞延確認收入
3.2.2虛開(kāi)發(fā)票創(chuàng )造收入
3.2.3賬外經(jīng)營(yíng)，規避稅收
3.2.4少轉成本、少列費用
3.2.5關(guān)聯(lián)交易
3.2.6偽造進(jìn)賬單
3.2.7偽造對賬單
3.2.8虛擬未達賬
3.2.9現金總流量不變，結構調整
【案例】某上市公司財務(wù)造假案例
3.3財務(wù)報表造假識別方法
3.3.1利用財務(wù)報表之間的內在邏輯關(guān)系識別造假
3.3.2利用財務(wù)報表的外在表現識別造假
3.3.3利用非財務(wù)數據與財務(wù)數據之間印證來(lái)識別造假
3.3.4客戶(hù)財務(wù)信息印證的方法
【演練】如何識別財務(wù)報表造假
 

高級會(huì )計師
ACI注冊職業(yè)培訓師
瀚靈財務(wù)咨詢(xún)合伙人
河南省培訓師協(xié)會(huì )會(huì )員
美國注冊管理會(huì )計師（CMA）
河南及貴州多家財務(wù)咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn)
河南多家企業(yè)常年財稅顧問(wèn)及培訓導師
擅長(cháng)領(lǐng)域：財務(wù)、非財、稅務(wù)
實(shí)戰經(jīng)驗：
邢老師有15年財務(wù)管理經(jīng)驗，國有企業(yè)、上市公司財務(wù)總監經(jīng)歷、民營(yíng)集團公司財務(wù)副總裁經(jīng)歷。2019年全國培聯(lián)培協(xié)推優(yōu)比賽全國50強；2019年“中國好講師”大賽全國百強講師；2019年“中國好講師”河南賽區十強；擅長(cháng)企業(yè)主及非財務(wù)高級管理人才財稅思維提升，企業(yè)頂層設計、風(fēng)險控制流程、全面預算管理、財務(wù)體系搭建、稅收籌劃、成本管控等；具有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，幽默詼諧，課程內容運用大量案例從思維改變到最后實(shí)用落地貫穿始終。
主講課程：
一、財務(wù)思維課程
《老板財稅思維管控》
《非財務(wù)管理者的財務(wù)管理思維》
《全面預算管理》
《風(fēng)險控制管理》
《成本核算管理》
二、財務(wù)實(shí)操課程
《財務(wù)小白逆襲記》
《財務(wù)經(jīng)理成長(cháng)記》
《財務(wù)總監突破計》
《財務(wù)手段節流之現金為王》
《財務(wù)手段節流之精細化成本管理》
《財務(wù)手段節流之合理避稅》
《財務(wù)手段節流之財務(wù)共享管理》
《財務(wù)手段節流之信息建設》
《財務(wù)手段節流之提高資產(chǎn)周轉》
《財務(wù)手段節流之怎么選擇組織形態(tài)》
《財務(wù)手段節流之應收賬款管理》
《財務(wù)手段節流之頂層股權設計》
《公司或個(gè)人向災區捐款，怎么捐才可以避稅》
《個(gè)人所得稅綜合收入匯算清繳的那點(diǎn)事》
《非財人士讀懂三大財務(wù)報表》
《管理駕駛艙——企業(yè)管理報表的設計理念》
《怎么交一份說(shuō)“人話(huà)”的財務(wù)分析》
《人人都應該懂的財稅思維》
《新個(gè)稅法下——自由職業(yè)者的個(gè)稅籌劃》
授課特點(diǎn)：
根據組織特點(diǎn)和需求，有針對性地設計培訓項目的成果轉化方案，不僅注重課堂教學(xué)，更強調學(xué)員課后的應用效果，以此來(lái)提高企業(yè)績(jì)效。
以大量企業(yè)實(shí)際案例、生活情境故事開(kāi)展教學(xué)研討，同時(shí)輔以操作性強的工具和表單，能夠幫助學(xué)員在訓后改善工作效益
授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓過(guò)程中精心設計師生互動(dòng)環(huán)節，是學(xué)員身心、全方位的參與到培訓中，不僅有所收獲，更是學(xué)有所樂(lè )
咨詢(xún)項目：
新三板上市電力設備企業(yè)ERP系統落地
河南某高新技術(shù)外墻保溫公司頂層股權設計、財務(wù)體系搭建、合規化處理、財務(wù)組織架構、成本管控及稅收籌劃
貴州省某集團企業(yè)（下屬32家公司）頂層股權設計、財務(wù)體系搭建及合規化
靈寶某房地產(chǎn)建筑酒店集團企業(yè)財務(wù)組織架構及財務(wù)集團化處理 

• 信貸法律風(fēng)險識別與實(shí)戰案例分析

   

  第一講：風(fēng)險管理是銀行的安身立命之本由A銀行一起看似正常的信貸業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的不良全程分析，反觀(guān)信貸風(fēng)險的成因及風(fēng)險擴散1.風(fēng)險的概述2.足額擔保不等于沒(méi)有風(fēng)險重要概念闡述3.此案中暴露出信前調查中那些具體的問(wèn)題4.此案中涉及到那些具體的法律問(wèn)題第二講：信貸相關(guān)法律風(fēng)險控制一、貸款合同的法律風(fēng)險控制1.貸款合同的主體、訂立..

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• 國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險2 資金安全風(fēng)險及其管理3 資金短缺風(fēng)險及其管理 ..

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• 醫藥企業(yè)財務(wù)管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營(yíng)環(huán)境，企業(yè)中各級營(yíng)銷(xiāo)人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷(xiāo)售人員對企業(yè)銷(xiāo)售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理政策、規避銷(xiāo)售風(fēng)險、強公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫藥行業(yè)現狀分析 2. 醫藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈分析 3..

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• 小微企業(yè)財務(wù)報表構建-銀行信貸角度

   

  一、會(huì )計引入 （一）會(huì )計是啥 （二）會(huì )計原則 （三）會(huì )計要素 （四）兩大平衡 （五）實(shí)務(wù)解析 二、會(huì )計術(shù)語(yǔ) （一）會(huì )計科目 （二）會(huì )計賬戶(hù) （三）樣物展示 三、授信調查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實(shí)物清查 3、債權核實(shí) 4、清查處理 5、現場(chǎng)沙盤(pán) （二）資產(chǎn)分類(lèi) （三）債務(wù)確..

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• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓時(shí)間：客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長(cháng)—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 ---側重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析 客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析 2、財務(wù)管理 3、..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財會(huì )基礎與財務(wù)目標1、 會(huì )計信息與會(huì )計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會(huì )計要素3、 會(huì )計準則與財務(wù)報告4、 一個(gè)中心（股東價(jià)值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）6、 三類(lèi)活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）7、 財務(wù)通則與財務(wù)體系二、財務(wù)報表閱讀和分析重點(diǎn)1．資產(chǎn)負債表特點(diǎn)和結構2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析3．利潤表特點(diǎn)..

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