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平臺電商運營(yíng)策略及技巧

課程編號:57834

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:388

行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:運營(yíng)管理 

授課講師:楓影

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
本課程適宜于:一線(xiàn)平臺電商運營(yíng)人員

【培訓收益】


任務(wù)一:打造流量捕獲的釣餌——產(chǎn)品體系與爆品(3小時(shí))
【任務(wù)解析】了解平臺電商的整體運營(yíng)模型,理解平臺流量獲取的兩大核心要素:產(chǎn)品與平臺規則,能夠站在行業(yè)高度審視自身,發(fā)現有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并能夠對優(yōu)勢產(chǎn)品進(jìn)行賣(mài)點(diǎn)挖掘和呈現。
一.解析平臺電商運營(yíng)增長(cháng)模型,鎖定流量獲取的核心要素
1.探求運營(yíng)的使命,尋求業(yè)績(jì)的增長(cháng)的路徑,明確增長(cháng)模型的意義
2.解析平臺電商運營(yíng)增長(cháng)模型:S=UV*CVR*P,探究三要素影響因子
3.用戶(hù)視角、競爭視角、內部視角,三大視角審視流量獲取的落地要素
4.站在行業(yè)和平臺的兩大維度,審視平臺產(chǎn)品的結構和主推爆品
5.五大流量分發(fā)邏輯,六大核心能力,攫取電商平臺全流量
【案例】
1.三只松鼠,內部+外部,三重視角,做電商平臺產(chǎn)品規劃
2.良品鋪子透過(guò)五大流量分發(fā)系統,全方位覆蓋,鎖定精準用戶(hù)人群
二.透析用戶(hù)消費場(chǎng)景,規劃產(chǎn)品結構,打造爆款入口產(chǎn)品
1.為什么買(mǎi)?站在用戶(hù)角度,思考用戶(hù)的消費動(dòng)機及潛在心理訴求
2.關(guān)注什么?透析用戶(hù)消費場(chǎng)景,提煉產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)位
3.行業(yè)對比,哪一點(diǎn),我們比別人強
4.主推確認,站在行業(yè)高度和內部,了解產(chǎn)品生命周期,系統設計主推產(chǎn)品及產(chǎn)品線(xiàn)規劃
5.尋求價(jià)值主張,差異化價(jià)值點(diǎn)位,打造核心產(chǎn)品的唯一賣(mài)點(diǎn),占領(lǐng)用戶(hù)心智
【案例】
1.兒童用益生菌行業(yè)不同定位及價(jià)值主張
2.小米智能家居產(chǎn)品線(xiàn)規劃及入口爆品分析
三.圍繞主推單品核心賣(mài)點(diǎn),塑造可視化呈現,占領(lǐng)用戶(hù)心智
1.一句話(huà)的事,讓產(chǎn)品價(jià)值主張,透過(guò)一句話(huà)直抵用戶(hù)內心
2.視覺(jué)設計,從行業(yè)競爭對手中尋求差異化創(chuàng )意,細節彰顯價(jià)值
3.文案創(chuàng )作,優(yōu)秀的文案,會(huì )讓用戶(hù)如沐春風(fēng),激發(fā)用戶(hù)的想象
4.場(chǎng)景視頻,從實(shí)際場(chǎng)景出發(fā),實(shí)拍使用場(chǎng)景,全方位立體呈現產(chǎn)品價(jià)值
【案例】
1.沃刻凈水器的場(chǎng)景性視頻價(jià)值呈現
2.西門(mén)子博世冰箱的產(chǎn)品價(jià)值主張
【任務(wù)】
1.研究同行,明確店鋪的主推單品和次推單品
2.挖掘主推單品的核心賣(mài)點(diǎn)(唯一性),并就賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行“六感”演繹
3.對之前的視覺(jué)設計提出6條可以?xún)?yōu)化的點(diǎn)位
任務(wù)二:電商平臺流量獲取技巧-搜索、廣告與活動(dòng)(3小時(shí))
【任務(wù)解析】了解電商平臺流量獲取的規則,掌握關(guān)鍵詞搜索、廣告投放和活動(dòng)報名等主要的流量獲取技巧
一.解析電商平臺的五大流量分發(fā)模型,洞察核心能力要素
1.關(guān)鍵詞+搜索,洞察電商平臺的搜索邏輯,讓主推產(chǎn)品更容易被命中
2.廣告+定向/算法,千人千面背后的產(chǎn)品推廣,ROI是否仍然是投放決策指標
3.內容+算法,基于算法的短視頻直播,在流量中的權重到底有多大?
4.社交+分享,平臺電視的社交玩法,考驗的是什么能力?
5.平臺+活動(dòng),電商平臺的活動(dòng)流量獲取,你想到的是什么?
【解讀】
1.解讀京東天貓等平臺各大流量分發(fā)類(lèi)型的入口
二.關(guān)鍵詞+搜索,完成自然免費流量獲取
1.解析平臺電商產(chǎn)品的搜索展現邏輯,明確搜索規則
2.關(guān)鍵詞命中率,大數據揭秘選詞排序的變化規則
3.關(guān)鍵詞有效率,關(guān)鍵詞點(diǎn)擊率、轉化率指標的提升
4.關(guān)鍵詞優(yōu)化的順序:長(cháng)尾熱詞、場(chǎng)景詞、熱詞
5.關(guān)鍵詞權重的維護:動(dòng)態(tài)分析,數據支撐,不斷嘗試
【解讀】
1.行業(yè)各大同行標題關(guān)鍵詞結構分析
【任務(wù)】
1.優(yōu)化撰寫(xiě)產(chǎn)品標題
三.廣告+定向/算法,讓投入的每一分錢(qián)都能帶來(lái)成倍效益
1.探討廣告投放的價(jià)值,合理測算廣告投放的ROI
2.京東快車(chē)(直通車(chē))、京選展位(智鉆)、京東直投(阿里智投)工具解析
3.快車(chē)(直通車(chē)):選詞、判定、加推的核心技巧
4.展位(智鉆):素材庫的建設與投放技巧
5.直投(智投):廣點(diǎn)通標簽定向直投技巧
【解讀】
1.淘寶、京東各廣告投放入口功能解讀
四、平臺+活動(dòng),快速起爆的引流渠道
1.平臺活動(dòng)的是與非,探討平臺活動(dòng)的利弊
2.京東天貓平臺活動(dòng)入口大盤(pán)點(diǎn)
3.活動(dòng)報名速通技巧
4.活動(dòng)后的注意事項
任務(wù)三:電商平臺流量獲取技巧-社交分享和內容算法(3小時(shí)))
【任務(wù)解析】社交分享和內容算法是平臺電商與當前微信、抖音等競爭的彌補產(chǎn)品,其核心思想與傳統電商平臺流量獲取思路不同,通過(guò)學(xué)習,轉換運營(yíng)思維,能夠在新賽道發(fā)力。
一.社交+分享,京東打通微信社交分享通道,獲取全微信公域流量
1.探尋京東京喜平臺的定位,玩轉社交電商
2.京挑客,依托京東供貨市場(chǎng)的達人經(jīng)濟
3.社交+內容+電商,京東+微信視頻號的全新結構
4.社交分享類(lèi)電商的核心四大要素:種子用戶(hù)、裂變系統、產(chǎn)品與內容
5.社交電商運營(yíng)團隊體系搭建要領(lǐng)
【解析】
1.京東&集客魔方的視頻號達人扶持計劃
2.京挑客與淘寶客、有贊客的底層邏輯和核心運作技巧
二.解析電商平臺內容流量布局,透過(guò)內容深挖精準用戶(hù)
1.興趣(注意力)電商,透過(guò)內容,解決用戶(hù)的場(chǎng)景性問(wèn)題
2.種草與拔草,從中心化、達人到圈層性?xún)热莸牟季?br /> 3.京東與天貓創(chuàng )作達人與創(chuàng )作平臺解讀
4.京東與天貓內容流量入口解讀:京東快報、發(fā)現好貨、會(huì )買(mǎi)專(zhuān)輯、京東視頻、京東直播、排行榜等,獨立的發(fā)現頻道
5.內容的分發(fā)模型:定向與算法分發(fā)
【解析】
1.京東、淘寶的內容平臺
三.內容獲客的內容創(chuàng )作與分發(fā)技巧
1.筆記,場(chǎng)景型&方案型筆記撰寫(xiě)技巧
2.短視頻,產(chǎn)品和應用場(chǎng)景類(lèi),短視頻拍攝和剪輯技巧
3.直播,直播帶貨的運作邏輯及核心技巧
4.定時(shí)、定量分發(fā),長(cháng)期培養用戶(hù)的內容消費習慣,并做好導流轉化
【案例】
1.同行筆記、短視頻、直播點(diǎn)評
【任務(wù)】
1.撰寫(xiě)一篇關(guān)于產(chǎn)品場(chǎng)景型的筆記
2.策劃一個(gè)短視頻拍攝腳本
3.撰寫(xiě)一個(gè)直播帶貨腳本

任務(wù)四:轉化與客戶(hù)運營(yíng)技巧-活動(dòng)策劃、直播與客戶(hù)服務(wù)(3小時(shí)))
【任務(wù)解析】當流量到達店鋪后,價(jià)值往往取決于產(chǎn)品頁(yè)面的呈現,但決策往往取決于活動(dòng)策劃和直播等。雖然電商平臺在客戶(hù)后期價(jià)值挖掘功能有限,但仍然能夠為客戶(hù)服務(wù)部門(mén)提供相應的客戶(hù)和數據支持。
一.五大要素,影響客戶(hù)成交決策
1.借助媒體的力量,提升品牌在用戶(hù)中的認知地位
2.平臺權重背書(shū),同行之間,標品運營(yíng)的關(guān)鍵指標
3.客服響應服務(wù),時(shí)效性、專(zhuān)業(yè)性、耦合性關(guān)乎客戶(hù)決策
4.讓猶豫不決的用戶(hù),立馬就下單的活動(dòng)策劃要領(lǐng)
5.場(chǎng)景性體驗式服務(wù),談直播的價(jià)值和打造線(xiàn)上線(xiàn)下體驗店的必要性
【解析】
1.某家電品牌標品競爭案例分析
2.林內場(chǎng)景體驗式服務(wù),促成客戶(hù)成交
二.六大要素,五大步驟,場(chǎng)景性活動(dòng)策劃與執行
1.場(chǎng)景性活動(dòng)策劃的六大要素:主題、時(shí)間、產(chǎn)品、活動(dòng)形式、活動(dòng)攻略、活動(dòng)發(fā)布
2.活動(dòng)策劃的流程:引流+裂變+鎖客+轉化+升級
3.借助社交進(jìn)行活動(dòng)裂變:拼購、分享有禮、支付有禮、瓜分券的應用
4.流量鎖客活動(dòng):定金膨脹、付費券的使用
5.流量轉化活動(dòng):秒殺、限時(shí)限量折扣、特權等的使用
6.成交后服務(wù):儀式感、權益數字化與極致體驗
7.會(huì )員活動(dòng):鍛造差異化特權,凸顯高價(jià)值會(huì )員權益,促成會(huì )員Arpu值提升
【案例】
1.蘇寧易購818整體活動(dòng)策劃及執行解析
2.格力空調年貨節活動(dòng)解讀
三.鍛造場(chǎng)景性直播帶貨,構建沉浸式體驗,形成直播帶貨的排隊效應
1.低欲望與物質(zhì)過(guò)剩時(shí)代,場(chǎng)景性直播購物的必然
2.裝扮實(shí)體直播間,渲染線(xiàn)上直播間,構建沉浸式體驗
3.構建直播間勢能,限時(shí)限量,創(chuàng )造價(jià)值稀缺
4.將直播與線(xiàn)下體驗店結合,讓消費購物更安心
【案例】:格力直播間技巧解析
四.借助數字化系統,挖掘用戶(hù)場(chǎng)景性需求,開(kāi)拓客戶(hù)后續增值服務(wù)
1.搭載SCRM系統,豐富用戶(hù)畫(huà)像,推測場(chǎng)景需求
2.客戶(hù)回訪(fǎng),挖掘客戶(hù)潛在需求,設計后續增值服務(wù)
3.借助會(huì )員積分系統,打造極致化客戶(hù)體驗,催生老帶新業(yè)務(wù)
 

咨詢(xún)電話(huà):
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