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零售也經(jīng)理人職業(yè)化進(jìn)程實(shí)戰訓練

零售也經(jīng)理人職業(yè)化進(jìn)程實(shí)戰訓練

課程編號:609

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:2999

行業(yè)類(lèi)別:快速消費品  不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養  銷(xiāo)售技巧 

授課講師:

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】


【培訓收益】


● 背景
  目前中國連鎖零售行業(yè)已經(jīng)步入非常時(shí)期,國際大型連鎖企業(yè)對中國市場(chǎng)大舉擴張,憑借先進(jìn)的管理系統、經(jīng)營(yíng)策略,在顧客面前樹(shù)立了良好形象,勿疑極大提高了該行業(yè)的經(jīng)營(yíng)門(mén)檻,零售企業(yè)不可避免的進(jìn)入管理細節化、經(jīng)營(yíng)精細化的階段,區域化的市場(chǎng)形成和激烈的競爭,使得“門(mén)店”在銷(xiāo)售中的地位與角色發(fā)生根本轉變,門(mén)店團隊將承擔起銷(xiāo)售的中堅角色。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不僅著(zhù)眼于正確理念,更注重“終端運營(yíng)”的過(guò)程和結果,如何高效正確的執行銷(xiāo)售指標和任務(wù),是中層管理人員,尤其是門(mén)店中層管理者所面臨的挑戰!
 
 怎樣解決以上問(wèn)題? 關(guān)鍵是符合實(shí)際的技術(shù)方案! 旺季做銷(xiāo)售,淡季做培訓,管理干部齊聚清華園!  充電    起航    邁向新的門(mén)店業(yè)績(jì)目標!
 
  此次“門(mén)店高效營(yíng)運執行”經(jīng)理人提高班是繼零售業(yè)中高層經(jīng)理職業(yè)化進(jìn)程訓練課程第一階段“門(mén)店高績(jì)效人力資源管理實(shí)戰班”之后又一個(gè)給零售企業(yè)帶來(lái)全新的眼界和管理技術(shù)的靚點(diǎn)課程
 
  零售業(yè)已經(jīng)開(kāi)始跨入新的階段-----“營(yíng)運時(shí)代”的到來(lái)??!
 
  執行層高效營(yíng)運是把握未來(lái)贏(yíng)利競爭的根本!
 
  經(jīng)營(yíng)者您是否已經(jīng)做好了充分的準備?!
 
學(xué)習收益
  門(mén)店中層經(jīng)理人必備的素質(zhì)和職業(yè)定位  門(mén)店的競爭策略
  如何達到營(yíng)運和采購的緊密結合     門(mén)店成本和損耗的有效控制    
  賣(mài)場(chǎng)商品陳列與布局技術(shù)        如打造執行力、凝聚力強的團隊 
  如何做好門(mén)店的企劃和促銷(xiāo)       如何訂單管理與庫存控制
  本次課程正是以“培訓服務(wù)實(shí)踐”為宗旨,通過(guò)眾多的事例,讓學(xué)員通過(guò)親自動(dòng)手計算、設計等過(guò)程,從連鎖管理的“物、事、人”三個(gè)方面系統學(xué)習“技術(shù)方案”,探討“開(kāi)源”與“節流”兩大經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)思想轉變,重新定位,提升解決問(wèn)題的能力,達到“為我所會(huì )用,為我所能用”,從而使企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售管理中有所受益!
 
● 培訓特色:理論+戰術(shù)+細節+實(shí)操的 四位一體培訓風(fēng)格;互動(dòng)、啟發(fā)授課方式
 
解決的問(wèn)題
 …各門(mén)店“埋頭苦干”、各自為政,經(jīng)驗無(wú)法共享,如何協(xié)調?
 …經(jīng)理人的職業(yè)化運營(yíng)水平不到位
 …店越開(kāi)越多,管理的難度越來(lái)越大,運營(yíng)標準的一致性越來(lái)越差,規模卻不見(jiàn)效益
 …堆積如山的門(mén)店運營(yíng)管理手冊、制度令人手忙腳亂
 …門(mén)店人員工作缺乏激情,被動(dòng)執行,怎么辦?
 …“開(kāi)源”與“節流”的工作不到位,效益不好
 …高層的思路很廣闊,執行經(jīng)理層不能將戰略意圖和利潤空間進(jìn)行到底
 
課程內容 
第一單元 高效的商品管理 
1.商品陳列  商品陳列的潛規則
 商品陳列改造:實(shí)例演練
 商場(chǎng)布局改造:實(shí)例演練
 如何有效進(jìn)行商品陳列的管理
 
2.商品訂貨
 訂貨的問(wèn)題與2大政策
 什么是漂亮的訂貨?
 普通商品和促銷(xiāo)商品該怎樣訂貨?實(shí)例演練
 
3.商品銷(xiāo)售
 轉換銷(xiāo)售的觀(guān)念和角色
 提升銷(xiāo)售
 商品預見(jiàn)力:實(shí)例分析
 怎樣成為一個(gè)好商人?
 銷(xiāo)售指揮官
 應對競爭
 如何檢討銷(xiāo)售不佳
 
4.商品庫存
 數字幫我看庫存
 讓庫存管理保持清清爽爽
 庫存空間的有效組合管理:實(shí)例演練
 
第二單元 營(yíng)運的自我診斷與對策
 3種定量診斷通路:系統、損益、盤(pán)點(diǎn)
 3種定性診斷通路:制度、市調、顧客服務(wù)
 怎樣通過(guò)數字診斷出問(wèn)題、漏洞、危險、趨勢?實(shí)例分析
 如何控制經(jīng)營(yíng)成本?實(shí)例分析
 建設有效的制度是企業(yè)高層關(guān)注的根本
 營(yíng)運中致命的要點(diǎn)和細節的把握
 怎樣營(yíng)造全新的顧客服務(wù)體驗?實(shí)例分析
 月度營(yíng)運結算。
 
第三單元 鍛造稱(chēng)職的管理人 
1.打造強效領(lǐng)導力
 威的建立:工作指導 層級管理 執行力 錯誤糾正等等
 信的取得:溝通 授權 激勵 培訓等等
 
2.打造快效技術(shù)力
 7種零售中最常用的、實(shí)效性強的方式技巧,使你得到立竿見(jiàn)影的工作執行!如巡店、時(shí)間管理、工作計劃等等 實(shí)例講解 實(shí)例演練
 
3.打造自我提升力
 作為行業(yè)經(jīng)理人的正確態(tài)度
 自我管理法:煉就營(yíng)運的金剛不敗之身!
 零售行業(yè)需要什么樣的人格力:19種方法讓您具備與時(shí)俱進(jìn)的競爭優(yōu)勢
 舉例一:成本控制與損耗控制
  零售門(mén)店的競爭,未來(lái)重要是體現在隱性競爭上,舉例:年銷(xiāo)售額2億元的連鎖企業(yè),成本每控制一個(gè)百分點(diǎn),每年就可以省下200萬(wàn)的成本(即利潤),每降低2個(gè)千分點(diǎn)的有形、無(wú)形的損耗則可以節約40萬(wàn)的損耗(即利潤)。反之,則等于從企業(yè)和老板口袋中的活生生的丟掉了240萬(wàn)的現金。通過(guò)技術(shù)這些利潤都是不難實(shí)現的,怎樣做到這些,專(zhuān)家講師與我們一起探討?
咨詢(xún)電話(huà):
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