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TTT-成為優(yōu)秀內訓師 就這幾招

課程編號:61147

課程價(jià)格:¥18000/天

課程時(shí)長(cháng):2 天

課程人氣:32

行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

授課講師:杜斌

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓對象】
企業(yè)內訓師、渴望變身超級導師的業(yè)務(wù)專(zhuān)家。

【培訓收益】
通過(guò)一至兩天深入淺出的學(xué)習,讓學(xué)員掌握課程開(kāi)發(fā)、教學(xué)設計、內容呈現的底層邏輯和多元化的教學(xué)方法,并在激發(fā)學(xué)員興趣、調動(dòng)課堂氣氛、授課儀態(tài)、交流感、嗓音保護、應對突發(fā)狀況等方面得到全面提升,實(shí)現從“被迫上臺”到優(yōu)秀講師的跨越。

第一章 企業(yè)內訓師的角色認知
第一節 內訓師的價(jià)值
第二節 內訓師必備的能力
第二章 課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)設計
第一節 基于SAM模型的課程開(kāi)發(fā)流程
智慧啟動(dòng)
迭代設計
持續優(yōu)化
第二節 基于A(yíng)DDIE模型的課程開(kāi)發(fā)流程
分析需求 明確目標
設計課程 搭建框架
內容開(kāi)發(fā) 設計課件
高效交付 確保轉化
評估效果 持續優(yōu)化
第三節 萃取知識:豐富課程內容
外部萃取
內部萃?。喊咐虒W(xué)
工具:編寫(xiě)企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)案例庫
第四節 激發(fā)學(xué)員的學(xué)習興趣
第五節 教學(xué)內容呈現的橫向展開(kāi)
思維訓練:搭建橫向結構
第六節 教學(xué)內容呈現的縱向展開(kāi)
第七節 橫向展開(kāi)與縱向展開(kāi)結構的組合運用
第八節 教學(xué)內容呈現中常用的表達結構
思維訓練:自上而下
思維工具:SCQA模型
第三章 教學(xué)內容呈現中的邏輯助力
第一節 立論模型
案例分析:論點(diǎn)不夠明晰
第二節 立論支撐的四大禁忌
第三節 演繹論證
直言三段論
析取三段論
假言三段論
第四節 歸納論證
歸納的邏輯關(guān)系
因果推理
類(lèi)比推理
統計推理
第四章 課件PPT制作
第一節 字號顏色
第二節 圖文排布
第五章 成人學(xué)習心理與多元化教學(xué)方法
第一節 成人學(xué)習的七大原則
第二節 課堂破冰
第三節 課堂控場(chǎng)
第四節 課堂互動(dòng)
第五節 翻轉課堂/小組競賽/角色扮演設計
第六節 吸引學(xué)員注意力的“講故事”法則
第七節 如何應對授課中的突發(fā)狀況
第六章 如何在授課過(guò)程中融入金句和幽默元素
第一節 金句的特征
第二節 重復模型
第三節 肯定否定模型
第四節 結構近似模型
練習:原創(chuàng )金句
第五節 幽默的思維模型
練習:幽默創(chuàng )意
第七章 授課中的精神風(fēng)貌與聲音影響力
第一節 情緒調節
第二節 如何增強授課的氣場(chǎng)
工具:停頓處理
訓練:聲音送達
第三節 如何讓眼睛“會(huì )說(shuō)話(huà)”
訓練:目光聚焦
第四節 科學(xué)發(fā)聲——長(cháng)期授課嗓子不累的技巧
第五節 提升授課過(guò)程中的交流感和對象感
第六節 教學(xué)中的肢體動(dòng)作
第八章 轉化學(xué)習績(jì)效與培訓效果評估
第一節 轉化學(xué)習績(jì)效
串講
導圖
測試
PK
第二節 柯氏四級評估模型
第三節 學(xué)員反饋收集工具
工具:培訓效果評估表模板
第九章 全流程實(shí)戰模擬
現場(chǎng)試講
導師點(diǎn)評:邏輯結構、互動(dòng)設計、精神風(fēng)貌
現場(chǎng)優(yōu)化:根據反饋迭代課件與授課方式 

咨詢(xún)電話(huà):
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咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
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