戰略品牌管理實(shí)操精髓

第1講 品牌和品牌管理
1、本講 提要
2、什么是品牌
3、品牌為什么重要
4、一切都可以品牌化嗎
5、哪些是最強勢品牌
6、品牌化的挑戰和機會(huì )
7、品牌資產(chǎn)的概念
8、戰略品牌管理流程
分析：戰略品牌管理培訓案例！
解析：戰略品牌管理內訓案例!
案例：戰略品牌管理課程案例分析！

 

第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、基于顧客的品牌資產(chǎn)
3、創(chuàng )建強勢品牌：品牌知識
4、品牌資產(chǎn)的來(lái)源
5、創(chuàng )建強勢品牌的四步曲
6、創(chuàng )造顧客價(jià)值
互動(dòng)：戰略品牌管理培訓案例評估
分享：某集團戰略品牌管理培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典戰略品牌管理案例分析示范

 

第3講 品牌定位
1、本講 提要
2、識別和確立品牌定位
3、品牌定位指導原則
4、定義并創(chuàng )建品牌精粹
5、內部品牌化
6、品牌審計
分享：企業(yè)戰略品牌管理培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的戰略品牌管理培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好戰略品牌管理？

 

第4講 選擇品牌元素創(chuàng )建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、選擇品牌元素的標準
3、品牌元素的選擇戰術(shù)
4、整合所有品牌元素
分享：戰略品牌管理培訓四部曲！
分享：戰略品牌管理內訓五步驟！
分享：企業(yè)戰略品牌管理六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的戰略品牌管理難題！

 

第5講 設計營(yíng)銷(xiāo)方案創(chuàng )建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、營(yíng)銷(xiāo)新視野
3、產(chǎn)品策略
4、定價(jià)策略
5、渠道策略
分享：企業(yè)戰略品牌管理七方案；
分享：公司戰略品牌管理八大軍規！
分析：企業(yè)戰略品牌管理十大黃金法則

 

第6講 整合營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng )建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、媒體新環(huán)境
3、營(yíng)銷(xiāo)傳播方案概覽
4、制定整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案
分析：領(lǐng)導者戰略品牌管理做什么？
分析：戰略品牌管理內訓哪些步驟很重要？
分析：戰略品牌管理培訓哪個(gè)環(huán)節很重要？

 

第7講 利用次級品牌杠桿創(chuàng )建品牌資產(chǎn)
1、本講 提要
2、杠桿作用的產(chǎn)生過(guò)程
3、公司
4、原產(chǎn)地和其他地理區域
5、分銷(xiāo)渠道
6、品牌聯(lián)盟
7、許可授權
8、名人背書(shū)
9、體育、文化或其他活動(dòng)
第三方資源
分析：企業(yè)如何貫徹戰略品牌管理全過(guò)程？
分析：戰略品牌管理培訓，我們做對過(guò)什么？
案例：海爾集團戰略品牌管理咨詢(xún)方案案例研究

 

第8講 品牌資產(chǎn)評估和管理系統的建立
1、本講 提要
2、新的責任
3、品牌價(jià)值鏈
4、設計品牌追蹤研究
5、建立品牌資產(chǎn)管理系統

6、討論：企業(yè)戰略品牌管理的八面金剛
案例：一次失敗的戰略品牌管理培訓案例
分組：如何打通企業(yè)戰略品牌管理的任督二脈？

 

第9講 評估品牌資產(chǎn)的來(lái)源：捕獲顧客心智
1、本講 提要
2、定性研究方法
3、定量研究方法
4、基于顧客的品牌資產(chǎn)的綜合模型

案例：麥當勞的戰略品牌管理UP計劃
分享：戰略品牌管理培訓師一句話(huà)說(shuō)清楚戰略品牌管理
戰略品牌管理七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營(yíng)秘訣，從檢討中探索成功之道。

 

第10講 評估品牌資產(chǎn)的成果：獲得市場(chǎng)業(yè)績(jì)
1、本講 提要
2、比較法
3、整體法
分、享：戰略品牌管理培訓的新金科玉律！
戰略品牌管理深度剖析:疑難問(wèn)題與解決對策
戰略品牌管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析

 

第11講 設計和執行品牌戰略
本講 提要
品牌體系
品牌架構
設計品牌戰略
利用公益營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )建品牌資產(chǎn)
分享：戰略品牌管理內訓的三種武器
戰略品牌管理實(shí)戰密碼:策略?技巧?案例
戰略品牌管理培訓的知識、方法、工具與案例大全

 

第12講 新產(chǎn)品導入、命名及品牌延伸
本講 提要
新產(chǎn)品和品牌延伸
品牌延伸的優(yōu)點(diǎn)
品牌延伸的缺點(diǎn)
理解消費者如何評價(jià)品牌延伸
評估品牌延伸機會(huì )
基于學(xué)術(shù)研究的品牌延伸原則
戰略品牌管理培訓的葵花寶典
戰略品牌管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的戰略品牌管理案例集

 

第13講 長(cháng)期品牌管理
本講 提要
強化品牌
激活品牌
調整品牌組合
分享：戰略品牌管理的24字方針
分享：企業(yè)戰略品牌管理的“三駕馬車(chē)”
戰略品牌管理講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選

 

第14講 跨區域與細分市場(chǎng)的品牌管理
本講 提要
區域市場(chǎng)細分
其他人口與文化細分市場(chǎng)
品牌國際化的理論根據
全球營(yíng)銷(xiāo)方案的優(yōu)點(diǎn)
全球營(yíng)銷(xiāo)方案的缺點(diǎn)
標準化與定制化
全球品牌戰略
創(chuàng )建基于顧客的全球品牌資產(chǎn)

戰略品牌管理：勇敢者的游戲！
戰略品牌管理培訓經(jīng)典案例榜單TOP10
分享：戰略品牌管理的3c標準與4d理論

 

第15講 進(jìn)一步的探究
本講 提要
戰略品牌管理準則
什么造就了強勢品牌
專(zhuān)門(mén)領(lǐng)域中的應用
未來(lái)展望

北京大學(xué)博士
著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)策劃人
中華營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(cháng)
全球500強華人講師
中國十大營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)云人物
亞太地區十大金牌講師
多家知名大學(xué)特邀培訓師
百余家報紙雜志、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站專(zhuān)欄作者
中國營(yíng)銷(xiāo)人最高榮譽(yù)“金鼎獎”獲得者
《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》、《中國經(jīng)營(yíng)報》高級顧問(wèn)

李繪芳老師從一線(xiàn)銷(xiāo)售做起，歷任營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理、董事長(cháng)，最后走向管理咨詢(xún)之路，目前是華中科大、上海交大、浙江大學(xué)、華中科技大學(xué)等院校MBA/EMBA班客座教授。 授課量全國第一！
返聘率全國第一！
 

學(xué)員感言：
培訓內容豐富實(shí)用、引導及控場(chǎng)能力極強，實(shí)效顯著(zhù)；
耐心周到、重點(diǎn)突出、信息量高，案例豐富鮮活，讓人更容易理解；
李老師講課既有理論深度，又注重實(shí)用效果，能在工作中解決實(shí)際問(wèn)題，體現真正培訓的價(jià)值；
李老師講課的時(shí)候充滿(mǎn)激情和活力，案例豐富并且操作實(shí)戰，幫助我們解決了實(shí)際問(wèn)題，提高了我們企業(yè)形象。

 

主講課程：
《完美服務(wù)》
《創(chuàng )新思維培訓》
《弟子規企業(yè)培訓》
《大客戶(hù)銷(xiāo)售策略培訓》
《打造魅力四射的個(gè)人形象》
《MTP中層管理者才能發(fā)展培訓》