戰略管理內訓課
| 卓越的KA賣(mài)場(chǎng)談判實(shí)戰策略提升訓練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認識KA賣(mài)場(chǎng)談判1、什么是談判？2、KA賣(mài)場(chǎng)談判與一般渠道談判的區別3、談判應該恪守的原則與立場(chǎng)案例討論：談判無(wú)輸家二、談判高手的六項基本修煉1、良好的內在素養。沉著(zhù)冷靜，不卑不亢 堅持立場(chǎng) 2、知己知彼.. |
| 向軍隊學(xué)管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：管理之夢(mèng)： 公司像軍隊一樣令行禁止,戰無(wú)不勝. 員工像軍人一樣忠誠奉獻,敬業(yè)愛(ài)崗. 新思路：向軍隊學(xué)習 競爭取勝的戰略戰術(shù)：目標 可以獻出生命的文化：基礎 令人忠誠敬業(yè)的制度：保證 讓平民變英雄的訓練：手段 .. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)危機公關(guān)輿情管理及突發(fā)事件應對 |
| 主講老師：危機管理專(zhuān)家葉東博士 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 課程大綱 第一部分：危機意識提升(1小時(shí))通過(guò)萬(wàn)科車(chē)隊打人事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、成都女司機被打事件、甘其食糖蜜素事件、澳門(mén)豆撈事件、李天一事件、快播事件、溫州蒼南城管打人事件、北醫三院孕婦死亡.. |
| 工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰略新思維 |
| 主講老師：張長(cháng)江 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：機械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元什么是營(yíng)銷(xiāo)戰略計劃主要議題：營(yíng)銷(xiāo)戰略的基本定義，營(yíng)銷(xiāo)戰略對企業(yè)的重要意義，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略思考的基本框架1、營(yíng)銷(xiāo)的內涵2、營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的區別3、【案例】福特汽車(chē)的興衰史4、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示5、市.. |
| 企業(yè)運營(yíng)瓶頸突破 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 如何確保公司戰略成功 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個(gè)團隊的區別？ 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個(gè)優(yōu)秀的團隊？ 3、 如何確保公司戰略成功？4 項目興，則企業(yè)興；5 項目的成功，決定著(zhù)企業(yè)的.. |
| 有色金屬企業(yè)集團轉型 |
| 主講老師：楊梅 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：我國有色金屬工業(yè)面臨的困境及機遇1．有色金屬工業(yè)面臨的困境2．有色金屬工業(yè)面臨的機遇3．有色金屬企業(yè)發(fā)展轉型的必然性4．國內外有色金屬企業(yè)發(fā)展轉型的趨勢第二單元：有色金屬企業(yè)發(fā)展轉型的影響機制1．資.. |
| 企業(yè)戰略管理 |
| 主講老師：劉學(xué)民 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 戰略管理導論 企業(yè)戰略的概念戰略管理的層次和主要任務(wù)戰略管理者戰略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰略目標企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰略展望戰略目標體系的建立戰略與商業(yè)倫理第三章 企業(yè)外部環(huán).. |
| 醫藥企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定與執行 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的關(guān)鍵指標設定1、 經(jīng)營(yíng)指標 2、 管理指標 3、 發(fā)展指標 4、 約束指標 5、 專(zhuān)向指標第二講：年度營(yíng)銷(xiāo)計劃的主要內容1、 銷(xiāo)售計劃 2、 市場(chǎng)計劃 3、 財務(wù)計劃.. |
| 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程精細化管理之取地、策劃、設計、營(yíng)銷(xiāo)四大環(huán)節操作關(guān)鍵點(diǎn) |
| 主講老師：張飚 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 土地獲取階段一、土地獲取途徑1、一、二級市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)2、二級市場(chǎng)招拍掛3、項目獲取的決策分析4、如何取得政府支持二、土地獲取流程1、機會(huì )型企業(yè)的土地獲取流程2、資源型企業(yè)的土地獲取流程案例解析：.. |
| 總裁班課程-企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略與執行實(shí)務(wù) |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：前言—認識策略 策略（或稱(chēng)戰略）是古代的帝王學(xué)，帝王要號令天下統馭百官，必須具有大格局、大視野的思考，必須具備洞悉環(huán)境趨勢、掌握關(guān)鍵重點(diǎn)的能力。以今日的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，策略是一個(gè)組織永續發(fā)展的學(xué)問(wèn)；高階主管必須跳脫本位狹隘的視.. |
| 如何制定企業(yè)戰略規劃 |
| 主講老師：唐東方 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、戰略是什么？（1）愿景（2）戰略目標（3）業(yè)務(wù)戰略（4）職能戰略2、為什么要制定戰略？ 3、怎樣制定戰略？4、誰(shuí)來(lái)制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例.. |
| 企業(yè)戰略轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新 |
| 主講老師：李波老師 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：《企業(yè)戰略轉型與商業(yè)模式創(chuàng )新》課程介紹在新的競爭形勢和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，如何突破競爭的困局和發(fā)展的瓶頸？如何進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng )新，實(shí)現戰略轉型， 重塑企業(yè)的競爭優(yōu)勢？【課程背景】當前，越來(lái)越多的企業(yè)家們發(fā)現，自己所領(lǐng)導的企業(yè).. |
| 班組精細化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)管理循序漸進(jìn)的三個(gè)階段：人治階段、法治階段、文治階段，分別對應英雄治理、科學(xué)管理——精細化管理，文化管理。當今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說(shuō)：“精細化管理是我國企業(yè)必須邁過(guò)的一道坎&r.. |
| 電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：宮同昌 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 電子商務(wù)基礎 第一章 電子商務(wù)概述一、 電子商務(wù)現狀與發(fā)展趨勢1.中國電子商務(wù)發(fā)展現狀2.中國電子商務(wù)發(fā)展趨勢1) O2O模式真正落地 2) 移動(dòng)電商走向成熟 3) 互聯(lián)網(wǎng)金融體系化 4) 跨境.. |
| 戰略選擇——如何實(shí)現企業(yè)戰略發(fā)展 |
| 主講老師：唐東方 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 發(fā)展戰略框架：企業(yè)發(fā)展整體戰略思考一、歷代戰略大師如何看待戰略？二、發(fā)展戰略是什么？三、發(fā)展戰略框架的構成四、對于戰略選擇的整體思考【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+新常態(tài)行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )轉型升級與創(chuàng )新發(fā)展（資深講師培訓師） |
| 主講老師：高定基 培訓天數：6 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：黨政機關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )轉型升級培訓課程主講：高定基 互聯(lián)網(wǎng)+傳統組織轉型升級培訓導師【課程背景】2015年7月8日，中國政府網(wǎng)公布《行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )與行政機關(guān)脫鉤總體方案》。方案要求行業(yè)協(xié)會(huì )商會(huì )堅持社會(huì )化、市場(chǎng)化改革方向，堅持.. |
| 企業(yè)戰略管理 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元： 戰略管理的應有認知 時(shí)代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來(lái)趨勢，經(jīng)營(yíng)導向的掌握要領(lǐng)破除行動(dòng)慣性陷阱親身體驗，個(gè)案實(shí)證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來(lái)共識(戰略的基礎)我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來(lái)的愿.. |
| 定制課程-區域市場(chǎng)戰略規劃與執行 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：臺灣劉成熙老師-定制課程-區域市場(chǎng)戰略規劃與執行 主講：臺灣劉成熙老師 前 言： 為提升區域管理人員的區域市場(chǎng)戰略規劃與執行技巧，以及銷(xiāo)售團隊管理與激勵的方法，而規劃此方案，所謂戰略規劃，就是制定組織的長(cháng)期目標并將其付諸.. |
| 再談企業(yè)三大經(jīng)營(yíng)目標 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】1、 辦企業(yè)到底圖什么，賺錢(qián)？名聲？挑戰自我？。。。。。。一些老板不時(shí)反問(wèn)自己。為什么要打工，掙錢(qián)？實(shí)現自我？減少風(fēng)險？。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 經(jīng)營(yíng)企業(yè)的真正目標是什么，怎樣實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，應著(zhù)重.. |
| 新時(shí)期醫院戰略與運營(yíng)管理 |
| 主講老師：蔣建華 培訓天數：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 戰略管理 行業(yè)類(lèi)別：醫藥醫院 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新時(shí)期醫療市場(chǎng)的政策環(huán)境分析1.新醫改政策對醫療市場(chǎng)的影響2.國務(wù)院58號文件《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導社會(huì )資本舉辦醫療機構的意見(jiàn)》對醫療市場(chǎng)的影響3.其他政策對醫療市場(chǎng)的影響二、醫院戰略管理基礎知識1.戰略與戰.. |
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