2009年10月到2010年11月  

某移動(dòng)客服中心EAP咨詢(xún)項目 任項目經(jīng)理

1、一線(xiàn)員工的心理測量，心理健康課程的開(kāi)展，一對一員工心理輔導；

2、內部EAP專(zhuān)員的梯隊建設

3、某移動(dòng)客服中心EAP體系的初步建立，包括EAP專(zhuān)員培養計劃，EAP熱線(xiàn)建立，EAP培訓方案等。

2010年12月到2011年12月

某移動(dòng)客服中心EAP咨詢(xún)項目 任項目經(jīng)理

1、針對一線(xiàn)員工心理學(xué)培訓課程的開(kāi)展實(shí)施； 
2、針對基層管理員工的心理學(xué)課程的開(kāi)展實(shí)施； 
3、內部EAP專(zhuān)員的梯隊培養；
4、上年度EAP項目基礎上，內部EAP體系的完善。

2011年12月到2012年12月

某移動(dòng)EAP咨詢(xún)項目  任項目經(jīng)理

1、針對營(yíng)業(yè)廳一線(xiàn)員工心理學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施； 
2、針對營(yíng)業(yè)廳班組長(cháng)的心理學(xué)課程的開(kāi)展實(shí)施； 
3、通過(guò)心理學(xué)培訓輔導的實(shí)施，緩解基層營(yíng)業(yè)廳員工情緒壓力；打造浙江移動(dòng)快樂(lè )營(yíng)業(yè)廳。

2013年3月到2013年11月

某電信10000心理管理咨詢(xún)項目 任項目經(jīng)理

1、客戶(hù)內部心理課程兼職培訓師的選拔、培養； 
2、班組長(cháng)溝通輔導能力提升，技能認證； 
3、員工入職人力甄選模型建立、完善，招聘流程優(yōu)化。 

• 《TWI一線(xiàn)主管技能訓練——一課三訓》( 2015-09-08 )
• 《物業(yè)服務(wù)禮儀與標準 訓練營(yíng)》( 2021-11-29 )

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