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張城瑋 - 澳大利亞西悉尼大學(xué)EMBA 
2676
 
張城瑋培訓講師 性   別:  
所在地: 湖南-長(cháng)沙  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
評定星級:待評價(jià)..  
參考費用:21080元/天  
關(guān)注人氣:3436  
 

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張城瑋老師 中高層管理人才系統訓練專(zhuān)家
中國科技大學(xué)MBA
澳大利亞西悉尼大學(xué)EMBA
日產(chǎn)訓(中國)MTP-TTT(6單元版)認證講師
萬(wàn)容科技股份有限公司(股票代碼 833311) 管理顧問(wèn)
連續3年年課量近150天,課程滿(mǎn)意度99%
※ 曾任:宏馬國際集團(日資)丨運營(yíng)總監
※ 現任:中正行地產(chǎn)投資股份有限公司丨獨立董事
※ 現任:鹿克家公寓(Luck cc)運營(yíng)集團丨董事
※ 現任:湖南聯(lián)紳機電工程有限公司丨董事

20年管理培訓實(shí)戰經(jīng)驗,能根據現代企業(yè)的文化及發(fā)展現狀進(jìn)行針對性實(shí)戰授課。2005年,參與研發(fā)《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列課程,并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質(zhì)。同時(shí)是國內極少數能進(jìn)行德魯克管理實(shí)踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領(lǐng)導力》授課講師。
先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線(xiàn)企業(yè)提供管理培訓服務(wù),并為香港新世界地產(chǎn)、克明面業(yè)、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線(xiàn)企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù),張老師的授課企業(yè)有80%像香港新世界地產(chǎn)(返聘5年),建鴻達集團(返聘3年)的持續服務(wù)企業(yè),本人也因授課效果認同度高,企業(yè)返聘率高,課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道,被眾多客戶(hù)譽(yù)為:“最具實(shí)戰性的管理培訓師”。

實(shí)戰案例:
★為新世界(中國)地產(chǎn),中層管理團隊進(jìn)行管理訓練,專(zhuān)門(mén)針對新世界的需求設計了不同類(lèi)型的管理課題,幫助新世界管理人員卓有成效,將新世界的管理團隊由“中間力量”打造成為卓有成效的“中堅力量”,滿(mǎn)意度均在98%以上,返聘5年,輪訓10余期。
★為建鴻達集團 《團隊執行力》、《團隊領(lǐng)導力》、《核心管理技能》等課程,董事長(cháng)劉平建訓后總結:張老師為集團管理團隊的成長(cháng)做出了最重要的貢獻,形成了集團真正的優(yōu)勢。返聘3年 輪訓15期,成為該集團的長(cháng)年管理培訓老師。
★為南方航空進(jìn)行內部近70位南航公司、機修廠(chǎng)所有中、高層管理人員,《核心管理技能》等管理課程,學(xué)員反饋表滿(mǎn)意度高達96.7%,返聘2年 輪訓6期。
★為格力集團所有高、中、基層管理人員,進(jìn)行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》課程培訓,學(xué)員反饋表滿(mǎn)意度高達95.8%,返聘2年,成為打破公司史上最多次外聘講師紀錄。
★為美的集團 《經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升訓練》,由管理能力提升所創(chuàng )造的經(jīng)銷(xiāo)商團隊戰斗力得了明顯提升,訓練后士氣和業(yè)績(jì)雙雙上升。隨后在十三個(gè)城市進(jìn)行大型巡回培訓13場(chǎng),訓練美的經(jīng)銷(xiāo)商人數逾5000人,課程滿(mǎn)意度達到95%。
★為中國電信 進(jìn)行《管理團隊績(jì)效改善》、《管理的實(shí)踐》等課程訓練,得到電信領(lǐng)導團隊的集體認可,對電信的中層管理團隊績(jì)效有明顯改善,并持續訓練電信各市局、分局20場(chǎng)。

主講課程:
課程分為“管理自我”、“管理他人”和“團隊領(lǐng)導”三大類(lèi)
《從技術(shù)走向管理》
《德魯克八項核心管理技能》
《PDCA高執行力工作技能》
《部屬激勵與團隊管理》
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的團隊領(lǐng)導力》
《MTP-中層管理才能發(fā)展》

課程風(fēng)格:
課程互動(dòng)性極強,切實(shí)關(guān)注學(xué)員的理解和吸收,在課堂現場(chǎng)用多維工具將知識點(diǎn)沉淀,保障了學(xué)員的現場(chǎng)收獲;同時(shí),對課后知識點(diǎn)的轉換有清晰的標準和建議,能將課程知識點(diǎn)轉換成學(xué)員的行為考核標準,達成即學(xué)即用的培訓效果。

客戶(hù)評價(jià):
我們格力從來(lái)沒(méi)持續請一個(gè)培訓師上過(guò)兩次以上的課,因為我們發(fā)現培訓、特別是管理培訓很難滿(mǎn)足我們的期望。但張老師你打破了這個(gè)慣例,你是我們公司史上第一個(gè)連續四次請你做培訓的老師。
——格力總經(jīng)理江北
張老師的管理課程,學(xué)員滿(mǎn)意度很高,課后行動(dòng)轉換率也很高,這兩項是我們能持續合作的最好基礎。
——南方航空易總
張老師是真正能將專(zhuān)業(yè)管理用我們聽(tīng)得懂的方式講透的老師。
——新世界(中國)地產(chǎn)行政副總金紅
課程生動(dòng),效果明顯,體會(huì )很深,對日常工作有直接幫助。
——中國銀行張智勇行長(cháng)
張老師課前對客戶(hù)需求有很好的調查與交流,課程所呈現的思想深刻,授課形式多樣、適合客戶(hù)接受,課后咨詢(xún)服務(wù)用心、到位。
——湘牛集團行政總監黃迎日
連續3年合作,張老師對行業(yè)的理解以及課程追求實(shí)效性,幫助公司團隊真正提升工作績(jì)效。
——建鴻達集團劉其貴副總

部分授課照片:

綠地控股
《MTP-中層管理才能發(fā)展》 龍源電力集團股份有限公司
《績(jì)效管理與領(lǐng)導力》

東方航空
《跨部門(mén)溝通高效運營(yíng)》 清華大學(xué)MBA
《卓有成效的領(lǐng)導力》

中國鐵塔
《PDCA-高執行力技能》 貴州國壽
《八項核心管理技能》

湖南郵儲
《卓有成效的領(lǐng)導力》 深圳華僑城
《卓有成效的執行力》

廣州新科宇航科技有限公司
《中基層管理技能提升》 北京保龍倉投資集團
《卓有成效的領(lǐng)導力》

 


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