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修煉卓越執行-培訓后續“知行合一”17
時(shí)間：2021-12-03
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門(mén)： 材料部 姓名： S*
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我所學(xué)到的五個(gè)要點(diǎn)
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1、合理的要求是訓練，不合理的要求是磨煉；
2、完成比完美更重要；
3、布置不等于完成，跟進(jìn)才能保證落地；
4、讓領(lǐng)導做選擇題；
5、關(guān)鍵復盤(pán)：以精進(jìn)之心改善至完善。
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根據課程學(xué)習，寫(xiě)出自己三個(gè)不足之處？
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1、在跟領(lǐng)導提出問(wèn)題時(shí)，很少讓領(lǐng)導做選擇題；
2、在指出同事問(wèn)題時(shí)，過(guò)多強調不足的地方；
3、在工作中，認為所有的目標都很重要；
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我近期打算學(xué)以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
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通過(guò)此次的培訓，認識到，在任何時(shí)刻，我們最好的精力都應該集中在一到兩個(gè)最重要的目標上，應將每天的工作進(jìn)行合理分配，分清主次。
不要問(wèn)什么是最重要的，要問(wèn)如果其他方面都保持現狀的話(huà)，改進(jìn)哪一方面才能給我們帶來(lái)最大收益。精簡(jiǎn)目標，設定完成時(shí)限。
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Plan計劃
（時(shí)間與執行事項）
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Do實(shí)施
（如何去做）
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Check檢查
（讓誰(shuí)來(lái)監督）
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Action總結
（心得體會(huì )）
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1、每天針對各項目計劃，列出工作事項；
2、每天下班前列出第二天計劃外的工作；
3、將工作進(jìn)行梳理，分清主次。
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1、每天早上八點(diǎn)，以清單形式列出當天計劃內與計劃外工作事項，制定各項工作的完成時(shí)間；
2、在工作清單中以重要性進(jìn)行分類(lèi)，要將最好的精力放在一到兩個(gè)最重要的目標上；
3、多與領(lǐng)導及同事溝通交流，將自己每天的工作計劃與安排進(jìn)行分享，并邀請領(lǐng)導同事共同監督；
4、每天下班前，回顧當天的工作，有沒(méi)有按照自己預期的計劃完成相應的工作，若沒(méi)有，則分析原因，后期如何改善。
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1、通過(guò)各項目的計劃，核對每個(gè)月的計劃完成情況，通過(guò)完成率來(lái)評定工作完成度；
2、平時(shí)工作中，通過(guò)領(lǐng)導同事的監督及檢查，指出自身工作中的不足之處。
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明確目標（數學(xué)邏輯）+賦予意義（語(yǔ)文思維）=創(chuàng )造目標感。
許多目標都是重要的，但其中只有一到兩個(gè)目標是最重要的。
通過(guò)聚集最重要的目標、精簡(jiǎn)目標、設定完成時(shí)限，從而創(chuàng )造目標感，提高自身的執行力。
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上級跟進(jìn)與點(diǎn)評：
平時(shí)工作中能夠積極并及時(shí)完成各項工作，各項工作能夠合理的安排，且各項目的主項計劃、分判計劃完成情況較好。
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