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發(fā)掘市場(chǎng)戰略
時(shí)間：2013-11-13
企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中發(fā)展根本是對戰略的實(shí)施，特別是對競爭戰略，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟中發(fā)展要具備核心競爭力，從而引領(lǐng)行業(yè)，突圍傳統。那么企業(yè)管理人員實(shí)施的力度和效率以及又該如何高效的實(shí)施自身的戰略呢？
一、細分目標市場(chǎng)
市場(chǎng)在經(jīng)濟發(fā)展和消費水平提高的前提下，逐漸細分成不同的部分，市場(chǎng)越是細分，中小企業(yè)參與的機會(huì )就越大，大公司的控制力就會(huì )下降，成功的企業(yè)都是精于某一項，學(xué)而精，把有限的資源集中在某個(gè)細分的市場(chǎng)下，力爭做小市場(chǎng)的老大。
二、開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)
市場(chǎng)經(jīng)濟不是計劃經(jīng)濟，是發(fā)展的，動(dòng)態(tài)的，人的需求和社會(huì )的需求是不斷變動(dòng)的，在日益競爭的市場(chǎng)下，一些需求只是一時(shí)的滿(mǎn)足，所以要樹(shù)立動(dòng)態(tài)意識，開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)。
三、創(chuàng )新發(fā)揮自身的優(yōu)勢
中小企業(yè)要力爭成為某個(gè)市場(chǎng)的老大，形成自己的特色，技術(shù)還是起著(zhù)決定性的作用。為此，那些企業(yè)要努力找出自己的優(yōu)勢，通過(guò)不斷的開(kāi)發(fā)新技術(shù)，取得先進(jìn)性的科技成果，設計出新規格的產(chǎn)皮，滿(mǎn)足新的社會(huì )需求，取得競爭的主動(dòng)權。
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