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政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓 專(zhuān)欄 》

政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓培訓專(zhuān)題,匯集有關(guān)政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓培訓的相關(guān)培訓資訊,政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓培訓包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。其中內訓課可根據企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話(huà)咨詢(xún)我們的培訓顧問(wèn),我們將會(huì )全面分析,并和您反復溝通……努力創(chuàng )造培訓效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿(mǎn)意的培訓服務(wù)——復購率達到90%以上。
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    ▍課程背景:數字化時(shí)代運營(yíng)商在政企市場(chǎng)面臨全新的競爭環(huán)境ü 電信運營(yíng)商三家變四家,中國廣電192號段開(kāi)始推行市場(chǎng),新的競爭已經(jīng)開(kāi)始;ü 數字化時(shí)代,政企積極開(kāi)展數字化轉型,企業(yè)進(jìn)入以?xún)r(jià)值為..

  • 黑海大營(yíng)銷(xiāo):政企營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)設計

    主講老師:王京剛 課程時(shí)長(cháng):2 天

    前言:百年大變局與中國式營(yíng)銷(xiāo)的正念一、找單:找到正確的戰場(chǎng)-建立商機管理體系1、從產(chǎn)業(yè)視角理解政(府)企(業(yè))客戶(hù)的需求2、根據客戶(hù)盈利能力細分開(kāi)發(fā)策略3、從全局高度入手洞察并掌控行業(yè)商機4、掌控..

  • 銀行對公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售漏斗管理心法

    主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、認識銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一:銀行對公..

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    一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準備常用調查網(wǎng)站貸前調查的要點(diǎn)(一)客戶(hù)信用調查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶(hù)的還款方式(二)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況調查經(jīng)營(yíng)的合規合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈..

  • 個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧

    主講老師:朱國敬 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 基礎篇——個(gè)人貸款營(yíng)銷(xiāo)概述一、個(gè)人信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析1、互聯(lián)網(wǎng)金融讓傳統銀行茫然無(wú)所適從2、結付脫媒讓客戶(hù)信息流成無(wú)根之水3、高額信用卡極力壓縮個(gè)人信貸市場(chǎng)4、..

  • 小微信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)能提升

    主講老師:周燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一單元:小微企業(yè)客戶(hù)獲客方式技巧(1000萬(wàn)以下規模)1.客戶(hù)篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開(kāi)發(fā)的探討(重點(diǎn)講)3.銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道(重點(diǎn)講)4.銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道..

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    第一章 如何尋找優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)一、符合優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)條件的三大要素二、發(fā)現優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)的路徑三、優(yōu)質(zhì)信貸客戶(hù)與市場(chǎng)分析三部曲市場(chǎng)分析三部曲有效客戶(hù)在哪里?有效市場(chǎng)在哪里? ..

  • 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

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    1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營(yíng)條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類(lèi)1)基本劃分為九大類(lèi)3.中間業(yè)務(wù)體現..

  • 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

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  • 業(yè)務(wù)數據分析I(Excel)

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  • 面向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的下一代接入網(wǎng)技術(shù):XGPON技術(shù)

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    一、深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構和技術(shù)選擇1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構2.深圳移動(dòng)業(yè)務(wù)類(lèi)型3.深圳移動(dòng)接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.深圳移動(dòng)不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現二、深圳移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)技術(shù)實(shí)現1.集團業(yè)務(wù)分類(lèi)及特點(diǎn)2.集..

  • 集客業(yè)務(wù)支撐能力提升培訓

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