房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監領(lǐng)導力高級研修班16期

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：25800 時(shí)間：2012-02-21

開(kāi)課地點(diǎn)：北京清華大學(xué) 開(kāi)課時(shí)間：2012年02月21日 - 2012年12月20日 學(xué) 費：25800元/人課程大綱 　　隨著(zhù)中國房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨成熟，中國房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資企業(yè)正面臨著(zhù)越來(lái)越激烈的市..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1高級管理必備素質(zhì)1.1高級管理者與普通管理者的差異1.2高級管理者11項重要技能與素養1.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2戰略思維1.3.3學(xué)習思維1.3.4..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 高級管理必備素質(zhì)1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1 全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2 戰略思維1.3.3 學(xué)習思維..

向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

主講老師：王璽龍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大..

新形勢下的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道創(chuàng )新

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)1．地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道及其特點(diǎn)（1）渠道、營(yíng)銷(xiāo)渠道與銷(xiāo)售渠道（2）地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道的特點(diǎn)2．地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型分析（1）直接渠道與間接渠道（2）大眾渠道與小眾渠道（3）戶(hù)外渠道..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與體驗式營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：涂山青 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【營(yíng)銷(xiāo)篇】一、本輪樓市調控的政策總結（0.5小時(shí)）1．本輪調控的特點(diǎn)分析2．中央政策上關(guān)于住房問(wèn)題的思路轉型二、新形勢下的房企轉型（0.5小時(shí)）新形勢下，房企面臨“兩個(gè)轉型..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃模擬訓練

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 競拍土地 1、 宏觀(guān)環(huán)境與政策調研與分析 2、 區域市場(chǎng)環(huán)境調查 3、 區域市場(chǎng)目標消費者需求調查 4、 競爭對手分析 5、 市場(chǎng)調研的方法和程序 6、 項目投資與預算分析 7、 土地競..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理培訓執行綱要

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一堂： 第一章 營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)經(jīng)理人管理基礎知識 第一節 房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎常識和市場(chǎng)格局 1、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)原則及特點(diǎn) 2、房地產(chǎn)市場(chǎng)調研、市場(chǎng)分析與形勢分析 3、影響房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的因素 4、房..

三四線(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速突破

主講老師：于莉 課程時(shí)長(cháng)：12 天

三四線(xiàn)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)快速突破 【課程背景】： 2014年以來(lái)，全國房地產(chǎn)市場(chǎng)都受到了一定程度的沖擊。細分市場(chǎng)我們還是不難發(fā)現，北上廣等一線(xiàn)城市依然處于需求旺盛的階段，部分二線(xiàn)城市也相對平穩，相比較之下，三四線(xiàn)城市無(wú)論..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團隊建設與管理

主講老師：鄭驍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 團隊是什么1、什么是團隊　　　　　　　　　　2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區別　　　　　　　4、三種團隊類(lèi)第二講 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標準1、房..

2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局 與全渠道營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1產(chǎn)品規劃與定位因素1.1.2營(yíng)銷(xiāo)管理因素1.1.3營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機把握不到位因素1.1.4市場(chǎng)容量因素1.2項目去化破冰與破局..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1高級管理必備素質(zhì)1.1高級管理者與普通管理者的差異1.2高級管理者11項重要技能與素養1.3房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2戰略思維1.3.3學(xué)習思維1.3.4..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬

主講老師：史廣青 課程時(shí)長(cháng)：3 天

一、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析1、中國房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)——微觀(guān)環(huán)境分析2、消費者的購買(mǎi)行為分析3、房地產(chǎn)市場(chǎng)競爭對手分析4、房地產(chǎn)企業(yè)內部環(huán)境分析二、區域市場(chǎng)實(shí)態(tài)分析1、..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1市場(chǎng)分析與決策1.1客戶(hù)需求分析1.2市場(chǎng)環(huán)境分析1.3競爭格局分析1.4營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2銷(xiāo)售目標的制定2.1目標制定的原則與工具2.2目標分解2.3目標計劃方案制定2.4計..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)1.1優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)1.1.1保持好的心態(tài)1.1.2積極1.1.3堅持1.1.4變通1.1.5認同他人1.1.6目標感1.2優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)1.2.1形象..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能提升

主講老師：劉軒 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一板塊：自我認知與管理第一講：策劃人的認知與修煉——讓自我能力快速提升一、別人眼中的“策劃人”1. 流程申報的機器2. 項目的高級雜耍3. 花錢(qián)如..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)自渠團隊建設及管理

主講老師：朱曉波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內外結合原則1.5 逐步落位原則2 如何設定自渠團隊架構及編制2..

黑鐵時(shí)代下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局十大策略

主講老師：朱曉波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 營(yíng)銷(xiāo)破局十大策略 1.1 以回款和現金流為中心，開(kāi)源節流1.2 提升市場(chǎng)競爭力、增加市場(chǎng)份額1.3 從金融導向、經(jīng)驗導向過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)導向1.4 貨量盤(pán)點(diǎn)、不同性質(zhì)貨量采用不同銷(xiāo)售策略1.5 重點(diǎn)..

2023，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)仗該如何打

主講老師：朱曉波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1，標桿房企主要營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧1.1 2022標桿央企的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧1.2 2022標桿民企的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作回顧2，2023營(yíng)銷(xiāo)策略的轉變2.1從營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施向營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)轉變2.2 從尋找客戶(hù)向盤(pán)活客戶(hù)轉變..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 項目市場(chǎng)評估與利潤測算1.5 項目鋪助決策1.6 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 項目定位與策劃：2.1 項..

2022疫情后的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破局 與全渠道營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 疫情后的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)與破局1.1 新市場(chǎng)環(huán)境下的房地產(chǎn)去化難點(diǎn)1.1.1 產(chǎn)品規劃與定位因素1.1.2 營(yíng)銷(xiāo)管理因素1.1.3 營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機把握不到位因素1.1.4 市場(chǎng)容量因素1.2 項目..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理技能提升與激勵

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員的特質(zhì)1.1 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)六大特質(zhì)1.1.1 保持好的心態(tài)1.1.2 積極1.1.3 堅持1.1.4 變通1.1.5 認同他人1.1.6 目標感1.2 優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)特質(zhì)..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬訓練

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 市場(chǎng)分析與決策1.1 客戶(hù)需求分析1.2 市場(chǎng)環(huán)境分析1.3 競爭格局分析1.4 營(yíng)銷(xiāo)策略制定與選擇2 銷(xiāo)售目標的制定2.1 目標制定的原則與工具2.2 目標分解2.3 目標計劃方..

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總監管理技能提升 與領(lǐng)導力樹(shù)立

主講老師：李豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 高級管理必備素質(zhì)1.1 高級管理者與普通管理者的差異1.2 高級管理者11項重要技能與素養1.3 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)總的四大思維1.3.1 全局與跨專(zhuān)業(yè)思維1.3.2 戰略思維1.3.3 學(xué)習思維..