臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領(lǐng)導少管理---不是你有權力，而..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 建立“夢(mèng)幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變 一、 新形勢下管理的思維 1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改 2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由 3. 重領(lǐng)導少管理---不是你有..

正視自己，做好管理 新晉管理者的能力鍛煉+問(wèn)題解決工作坊

主講老師：高虎 課程時(shí)長(cháng)：2 天

破冰：1、創(chuàng )建學(xué)習小組2、本組織中典型團隊管理與領(lǐng)導問(wèn)題現場(chǎng)調研一、從被管理到管理——新角色的認知與定位1、管理的常識□ 何為管理者□ 管理的五大職能□ 管理者必須..

如何做好員工管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章基本認知：管理自己，領(lǐng)導他人1.你屬于哪種類(lèi)型的管理者？ 2.管理者的基本角色和職責；3.從員工管理升級為員工領(lǐng)導；4.新時(shí)代管理者的基本思維；Ø重視貢獻&Osla..

新零售如何做好用戶(hù)運營(yíng)

主講老師：周一帆 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、用戶(hù)運營(yíng)概覽1、用戶(hù)運營(yíng)劃分2、用戶(hù)運營(yíng)的數據模型3、用戶(hù)運營(yíng)體系構建二、如何提升用戶(hù)的注冊轉化率1、注冊方式2、注冊引導3、如何提升注冊轉化率4、注冊轉化流程優(yōu)化三、如何讓用..

如何做好數字化人力資源管理

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 正確認知數字化人力資源管理Ø什么是數字化與數字化人力資源管理- 數字化與信息化、數據化- 數字化人力資源管理的特點(diǎn)Ø有效開(kāi)展人力資源數字化管理的關(guān)鍵條件- 工作..

做好理財，規劃一生幸?！鄨?chǎng)景實(shí)務(wù)理財規劃訓練營(yíng)

主講老師：趙博 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：理財，是為自己人生中各種生活目標提供財務(wù)上的支持，而作為理財顧問(wèn)，需要深度了解客戶(hù)的生活目標，挖掘理財需求，并把這些需求量化，最后才是用合適的產(chǎn)品去匹配客戶(hù)的需求。隨著(zhù)財富管理時(shí)代的到來(lái)，客戶(hù)對金融市場(chǎng)..

企業(yè)如何成功做好5S

主講老師：周士量 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講：推形5S活動(dòng)的效用1、提升品質(zhì)，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、..

飯店如何做好個(gè)性化服務(wù)

主講老師：易鐘 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、為何要做好個(gè)性服務(wù)1、聚集顧客宣言2、聚集酒店服務(wù)問(wèn)題二、如何深刻理解個(gè)性化服務(wù)（一）硬件個(gè)性化服務(wù)1、不同特色的主題餐廳和酒店2、設備設施配置個(gè)性思考：貴飯店在那些服務(wù)設施和..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：管理心態(tài)調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改，而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領(lǐng)導少管理---不是你有權力，而..

做好機關(guān)工作的幾個(gè)問(wèn)題

主講老師：王立華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一是機關(guān)工作的程序要求。機關(guān)工作是講程序的工作，程序就是規矩，程序就是依據，程序就是原則，程序就是政治。尊重程序并按程序辦事，就能在完成任務(wù)的同時(shí)，處理和維護好上下一致、團結協(xié)調的領(lǐng)導關(guān)系和工作關(guān)系。主要有三個(gè)方面..

如何做好商業(yè)計劃書(shū)

主講老師：李波 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 什么是商業(yè)計劃書(shū)1.1 商業(yè)計劃書(shū)的定義1.2 為什們要寫(xiě)商業(yè)計劃書(shū)1.3 商業(yè)計劃書(shū)需要回答的問(wèn)題1.4 VC投資的關(guān)鍵因素1.5 成功商業(yè)計劃書(shū)的前提要素第二單元 如何撰寫(xiě)商..

如何做好商業(yè)計劃書(shū)

主講老師：李波老師 課程時(shí)長(cháng)：1 天

《如何做好商業(yè)計劃書(shū)》課程介紹 商業(yè)計劃書(shū)最初出現在美國。當時(shí)被當作是從私人投資者和風(fēng)險投資家那里獲取資金的一種手段。這些投資者會(huì )成為公司的合伙人，并提供資金?，F在，在尋求業(yè)務(wù)合作伙伴（包括客戶(hù)、供應商以及..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景： 建立“夢(mèng)幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理..

做好酒店個(gè)性化服務(wù)

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景世界著(zhù)名酒店經(jīng)理人科迪斯·塞繆爾斯曾說(shuō)過(guò)：“酒店本身就是商品；任何酒店實(shí)質(zhì)上都沒(méi)有什么特別之處。除極少數與眾不同的酒店外，消費者最看重的只有價(jià)格，他們對這家或那家酒店并無(wú)特殊偏好..

酒店管理者做好情緒壓力管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景 隨著(zhù)酒店市場(chǎng)競爭的加劇和顧客的日趨成熟，現代社會(huì )市場(chǎng)與職場(chǎng)競爭日益殘酷，工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯綜復雜、家庭與工作角色沖突矛盾重重，市場(chǎng)環(huán)境的種種變化，太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們涌來(lái)，..

如何做好學(xué)術(shù)推廣（醫藥行業(yè)）

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：1 天

職責分工 市場(chǎng)部（支持服務(wù)）職責： 匯總該類(lèi)藥物學(xué)術(shù)研究的從前、現在、未來(lái)情況 匯總該類(lèi)藥物國內外的銷(xiāo)售情況 匯總該類(lèi)藥物國內外的臨床使用情況 匯總市場(chǎng)信息，編寫(xiě)分類(lèi)臨床推廣資料 研究競爭產(chǎn)品..

如何做好醫藥企業(yè)市場(chǎng)推廣員的導師

主講老師：蓋烈夫 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：推廣員導師的角色認知 一、國之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、國之輔也，輔周則強 四、經(jīng)之五事，知勝有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二講：推廣員..

醫藥企業(yè)如何做好招商管理

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節　 認清代理商　　　　 1、為什么要招商 　　　　　 （1）招商的三快 　　　　　 （2）招商的四省 　　　　　 （3）決定不同招商策略的四個(gè)因素 　　　　 2、認清代理商 　　　　　 ..

汽車(chē)行業(yè)如何做好區域經(jīng)理

主講老師：劉同福 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 確保目標達成的八項區域管理方法1.拉動(dòng)目標達成的供需管理2.保證營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理3.提高銷(xiāo)售勢能的區域促銷(xiāo)管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現地指導與提升7.建..

黨政機關(guān)職業(yè)素養培訓_如何做好員工輔導員

主講老師：劉學(xué)民 課程時(shí)長(cháng)：1 天

熱身點(diǎn)心：1. 人是企業(yè)管理中最活躍的資源要素2. 認識別人，認識自己3. 職業(yè)生涯是可以規劃的嗎？4. 探尋精準的人生定位第一單元 什么是職業(yè)生涯規劃？ ..

管理者如何做好人才的選、育、用、留

主講老師：唐惠玲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前 言：人力資源管理各模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系企業(yè)人力資源管理現狀分析掌握人力資源管理工作技能的重大意義第一部分 如何做好管理規劃---人力資源規劃一、 規劃的主要內容人力資源規劃書(shū)樣版解析..

如何做好顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓

主講老師：張玉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 銷(xiāo)售理念與心態(tài) 1、銷(xiāo)售人員是否在傳遞價(jià)值，創(chuàng )造價(jià)值？ 2、從哪里創(chuàng )造價(jià)值，價(jià)值等式是什么？ 3、我是誰(shuí)？—銷(xiāo)售人員如何自我定位？&#..

供應鏈管理方案 如何做好供應鏈管理

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(cháng)：2 天

　　培訓簡(jiǎn)介　　隨著(zhù)產(chǎn)品生產(chǎn)“橫向一體化”的發(fā)展，逐漸的，一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)也被分開(kāi)交給不同的供應廠(chǎng)商負責，借此發(fā)揮每個(gè)廠(chǎng)家在各自領(lǐng)域的強項，優(yōu)勢互補，降低成本，形成一個(gè)從零件供應商---制造..